数据标准系列之一 企业为什么需要数据标准

导读：数据改变世界。发展数字经济是国家战略，要从企业做起。数据已经成为企业的战略资产，成为企业的核心生产要素和核心竞争力。

企业数据资产往往存在种种问题，首先企业信息化建设初期缺乏整体的信息化规划，大多数的系统都是在某些业务需求的基础上建立，导致在企业内部形成了一个个的“数据孤岛”。这些“孤岛”之间缺乏有效的连接通道，数据不能互联互通，不能共享和再利用，数据的价值不能充分发挥。其次，由于缺乏企业级关键信息的统一的明确的定义，往往会导致信息的二义性，即同一个业务含义，信息项（或“字段”）名称不同；或同一个业务含义，信息项（或“字段”）名称不同，各业务单元对同一个业务对象的定义或倾向不同，造成各系统的同一个业务对象数据信息和管理方式不同。再其次，由于关注的信息角度不同，各业务部门对统计信息的定义、计算公式、统计口径不同，也造成对同一统计信息理解的歧义。只有联通数据，消除“数据孤岛”，消除信息的二义性，才能正确地使用数据，实现数据驱动业务、数据驱动管理，才能真正释放数据价值。

而数据联通的前提是制定统一的企业级数据标准，通过统一的企业级数据标准在各业务系统落地，消除数据孤岛，实现数据的流动和共享，提高数据利用率和数据价值。

消除业务信息的二义性，可以通过制定统一的企业级数据标准，达到大家对信息项理解的一致性，建立业务部门之间，业务和IT之间的桥梁，提高业务部门之间，以及业务部门和IT之间信息沟通的准确性，提高沟通效率。

此外，通过数据标准，规范数据录入标准，提高数据质量，提高数据准确性和可用性。

▌企业夯实数据管理工作，数据标准化是必经之路。那么数据标准是什么呢？

数据标准是一整套数据规范。数据标准化是通过一整套的数据规范、管控流程和技术工具来确保银行的各种重要信息，包括产品、客户、组织、资产等在全企业内外的使用和交换都是一致、准确的。

数据标准化图示

数据规范包括对企业信息明确的定义和分类，信息项描述和信息项相关代码描述。管控流程包括数据标准的制定、修订和落地的管理规范；技术工具包括数据标准的发布和增删改查，以及数据标准的落地检核。

以客户信息为例，企业价值活动的核心之一是客户，企业需要以客户为中心，实现客户信息在不同部门之间的共享和科学分析。制定客户数据标准具有重要业务价值。制定客户主题数据标准，统一客户定义和客户分类，明确定义客户相关信息类别，包括基本信息、联系信息、利润贡献度、重大事件侦测、财务信息、风险信息、评价信息、关联信息等。

为客户信息统计和分析提供基础支持，也为客户数字画像、多维度分析和深度挖掘提供基础支持，进而为业务分析提供了更全面的支持。同时通过客户数据标准制定，促进客户信息统一管理，保证信息的一致和准确性，实现多个业务部门之间的信息共享。

▌结语

综上所述，数据标准在业务管理方面，通过统一业务定义与用语，规范业务管理。统一数据产生与应用，确保信息共享。有利于提升业务规范性和管理效率，提升数据对业务分析的支持度，提升数据质量和信息共享度。在技术方面，促进数据共享，助力IT系统建设，随着数据标准落地，统一系统间交互的“语言”，减少了系统间交互时数据的转换，降低了接口的复杂度，提高了数据交互效率。在决策方面，完整、准确的信息有利于支撑高层决策和精细化管理。

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