建设背景:
随着业务的快速发展,业务领域和业务数据量的不断增长,公司需要建设数据中心系统,形成数据标准管控体系,并整合各个信息系统,建立完整全面的企业级数据中心平台,满足公司数据分析和上级监管报送需求,提高数据报送效率,从而为用户决策和管理提供数据依据,为满足在数据架构上支持业务应用的快速发展要求,某信托开始实施数据中心(一期)项目建设。
建设目标:
数据中心项目的目标是通过建立数据标准管控体系,改善数据质量,整合各业务系统数据,统一数据口径,集中存储和管理全公司主要业务数据。建立完整全面的企业级数据中心平台,为各类经营分析和决策支持系统提供准确、统一、全面的基础数据,为后续系统建设提供统一的、规范化管理,为管理科学化、智能化提供基础信息支持,推动全公司经营管理水平的提高,具体目标如下:
● 建立数据标准和数据治理机制,提高数据质量;
● 建设完整全面的企业级数据中心,消除信息孤岛;
● 建设高管驾驶舱和各分析主题,提升业务分析和领导决策支持能力;
● 满足上级监管报送需求,提高数据报送效率。
技术方案:
建设方案:
高管驾驶舱:
提供给公司高层领导的管理驾驶舱,是跨部门、跨业务和跨时间的信息应用,其目的是能有效地展示公司经营管理和业务运作等关键信息,如业务经营、财务、人力等数据指标以及执行情况,帮助把握公司项目经营活动,能够很方便地找到所存在的问题,并据此制定出更加快速、准确、合理的决策,很好地体现数据价值。
移动管理驾驶舱:
通过移动应用让公司领导可以随时随地通过手机、平板查看和分析数据。移动应用可以支持丰富的图形展现,支持离线数据,将分析结果展现在移动端,领导还可以手写批注让信息分享,使讨论决策更加轻松。
1104应用报表:
面向银监局非现场监管报表的数据报送要求,包括报表数据的生成、补录、展示以及接口文件的生成等功能。
方案价值:
● 建立了符合实际需求的元数据管理平台。建立数据标准和数据治理机制,提高数据质量。
● 建设了完整全面的企业级数据中心,涵盖ODS层、数据中心层、数据集市层以及数据分析应用层,真正实现业务系统数据的集中,针对项目管理系统、客户管理系统、财务系统进行数据整合。
● 建设完成高管驾驶舱和各分析主题,建立统一的指标分析体系,实现公司领导查阅需求和各部门的报表和指标分析需求,提升业务分析和领导决策支持能力。
● 根据上级监管报表和公司内部要求,梳理监管报送和内部管理报表体系,明确报送口径,自动采集报表数据,统一配置报表规则,准确加工,灵活展现报表样式,实现了上级监管报表自动生成,提高报送效率和准确性,满足报送需求。
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