起亚汽车宣布”Plan S”战略，到2025年率先向EV过渡

韩国的主要传统汽车制造商起亚汽车公司宣布了 “Plan S” 的详细信息，该计划是公司的中长期战略，旨在逐步建立在未来汽车行业的领导地位，包括电动化和出行服务以及连通性和自动驾驶功能。

这个战略概述了起亚的先发制人和进取的 “转变”，即从专注于内燃机汽车的业务系统转向以电动汽车和定制移动解决方案为中心的业务。该公司正在进行的品牌创新和盈利能力提升将支持两条路线的 Plan S 战略，目标是向电动和自动驾驶以及移动服务的转变。

起亚计划到 2025 年底提供 11 款电池电动汽车的完整阵容。起亚希望借助这些车型在全球电动汽车市场（不包括中国）中占据 6.6％的份额，同时其环保汽车的销量也将达到 25％的份额。起亚计划到 2026 年在全球电动汽车市场获得增长，其目标是每年实现 50 万辆电动汽车销售和 100 万辆环保汽车（不包括中国）的全球销售。

除这些目标外，起亚还将提供基于电动汽车的出行服务，作为其新业务模式的一部分，帮助解决全球城市问题，例如环境污染。在专用汽车（PBV）市场中，预计将在共享汽车和电子商务业务不断扩展的情况下发力，该公司将确保领先的竞争力。

根据 S 计划，到 2025 年底，起亚汽车公司将总共投资 29 万亿韩元（250 亿美元），以建立汽车电气化领域的领导地位并实现业务多元化。起亚汽车公司总裁兼首席执行官朴汉宇说：“随着汽车行业的瞬息万变，今天也是起亚汽车公司从根本上转型为致力于引领以客户价值为主导的创新的全球企业的合适时机。” “起亚汽车将积极创新，以迎接未来的挑战，发现并利用新机遇推动公司前进。”

作为 S 计划的两个战略目标，起亚将专注于引领电动汽车的普及，扩展电动和自动驾驶汽车的出行服务以及进入 PBV 业务。该公司将全面追求创新，包括品牌标识，企业标识，设计标识和用户体验等领域。起亚的目标是使客户能够直接感受到，体验和理解公司作为倡导电动汽车和出行解决方案的企业的发展思路。

起亚的新品牌系统定于今年下半年发布，目前正根据明确的目标制定。这包括成为电动汽车时代的先驱，千禧世代（在 1980 年代初至 2000 年代初出生，见证了从模拟时代到数字时代的转变，掌握了很好的信息技术的人）所钟爱的品牌；以及 Z 世代（出生于 1990 年代中期，主要在数字环境中成长，并且自然倾向于使用数字工具，因此也被称为 “数字原住民”）所钟爱的品牌，并且是挑战与创新的象征。

同时，该公司计划通过现有业务的创新并通过增加未来业务的盈利能力来稳步增强竞争力，从而最大化股东价值并赢得市场的更多信任。

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