“草根”华为的受难基因：不认命，就是华为的命

作者：猪九诫

出品：IT爆料汇

最近一段时间，任正非又开始密集接受外媒采访，8月23日，华为心声社区发布了任正非接受美联社的采访纲要，在采访中任正非提到：

“让贫穷的老百姓让一些利益给美国，救一个有钱的华为，我良心上过不去。也许我女儿会多受罪，但我宁愿这样，也不愿让中国的穷人为华为的生存和发展做牺牲。”

华为是一家怎样的企业？

关于这个问题，这几年常常有人讨论，有人说这是一家像“狼”一样的企业，凶狠专注，为了成功不惜一切代价；也有人说，这是一家眼光长远的企业，深谋远虑，备胎计划潜伏十年只为等待与美国在山顶相遇。

但是要我说，华为是一家“受难”型的草根企业，在骨子里就刻有草根崛起的基因，不认命也不服输，喜欢在逆境中求生，在苦难中成长。

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华为的“草根”基因

在招聘领域，有一个著名法则，叫做PSD法则，即poor、smart、desire，翻译成中文就是：出身贫寒、聪明能干、富有野心。有不少投资银行、互联网企业都喜欢按照这个标准来选拔人才。

华为招聘的时候，也很喜欢采用PSD法则，尤其喜欢招山区、农村走出来的员工，并将其总结为“胸无大志、身无分文”。

华为为什么偏爱这样的员工？

一方面，是因为这样的员工确实能吃苦，敢担当，啃得动硬骨头；另一方面，这也是由华为这家公司的基因决定的。

作为公司的创始人，华为的身上有不少任正非的影子，也是从任正非开始，华为身上就带上了“草根”基因。

任正非1944年出生于贵州安顺地区的一个贫困村庄，家中共有兄妹7人，小时候家里条件非常艰苦，和当时大部分的中国人一样，吃不饱也穿不暖。

图注：任正非兄妹七人

据任正非在《我的父亲母亲》一文中透露，他小时候全家两三个人只能合用一条被子，破旧的被单下面铺的是稻草。高三快高考时，他饿得受不了，只能用米糠和菜合一下烙着吃。

在高考前的三个月，任正非的母亲每天早上塞给任正非一个小小的玉米饼，让他能得以安心复习功课。后来任正非回忆时表示，自己能考上大学，小小的玉米饼功不可没。

然而即使在折磨艰苦的条件下，任正非也从来没有放弃过学习和前进。

1967年，任正非还有一年大学毕业，结果wg开始了，父亲被关进了牛棚挨批斗。任正非半夜扒火车回家看父亲，结果刚见着父亲，就被要求马上离开，怕影响他的前途。在牛棚之中，任正非的父亲也不忘嘱咐他：“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”

在父亲的重托之下，任正非回到学校以后，除了把电子计算机、数字技术和自动控制等专业技术知识自学完成，又额外学习了许多其他知识。

据任正非回忆，在重庆枪林弹雨的环境下，他将樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，学习了许多逻辑、哲学，还自学了三门外语，当时已到可以阅读大学课本的程度。

1987年，任正非拿着2万块钱在深圳创立了华为，一家人挤在十几平米的小房子里生活，只能在阳台上做饭，油烟袅袅，在任正非身上不断留下那个时代的贫苦烙印。

当时国内的通信设备全靠进口，最大的科技公司联想砍了汉卡项目，一心走在“贸工技”的路上，只有任正非有勇气搞自主研发。

因为草根出身的任正非，不服输也不认命，所以即使在当年无比艰苦的环境下，他还是带着华为一步步做到了世界第一，打败了百年历史的通讯巨头爱立信、诺基亚、北方电信和朗讯。

在国内的整个科技行业，华为是少有的没有上市、没有外国股东加持、不靠政府补贴吃饭的大型科技企业。

华为的底色，就是中国的底色。那是一种像农民种地一样，崇尚一分耕耘、一分收获的务实基因，也是一种破釜沉舟、逆天改命的冒险精神。

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不认命的“草根”逆袭

以任正非为始，华为的身上便刻下了浓厚的“草根”基因，在日后华为打下电信行业江山的过程中，有不少得力大将都是草根出身。

例如，华为当年的通信元老、二把手郑宝用便是寒门崛起的典范。

郑宝用是福建莆田人，老家在莆田的乡下，有五个兄弟，小时候的生活非常穷困。

1978年，郑宝用考上长乐一中，每两个星期回一趟家，要走两个小时的路。但是因为家里条件比较差，郑宝用没有鞋子穿，唯一的一双拖鞋怕走远路走坏了，只能背在背上赤脚前行。

但是在如此艰苦的环境下，郑宝用却以莆田地区第一名的成绩考进了华中科技大学。

考上大学以后，郑宝用得了一百块钱的奖金，他把其中的六十块给了爸妈，带着剩下的四十块钱就独自踏上了异乡。

1989年，华为刚刚起步，郑宝用还在清华读博士，结果博士没上完就被老朋友郭平劝说加入了华为。

图注：右三郑宝用

当年任正非刚刚准备开始走自主研发的道路，郑宝用刚加入华为，就负责研发了华为连续几代的程控交换机，直到后来李一男进入华为后，才逐步淡出研发第一线。

在华为，郑宝用又被称为是2号首长，1992年华为改制设立工号制度，任正非是1号员工，郑宝用是2号。

谈到郑宝用，当年任正非曾经在一次高层会议上表示：“阿宝是千年才一出的天才，一人顶一万人。”，转身又对另一个副总裁说：“你，一万个只能顶一个。”

除了郑宝用，华为年轻一代的高管，也不乏PSD型人才，例如最近几年大出风头的余承东。

余承东出身农村，小时候家里条件也很艰苦，读的中学甚至连初三都没有，因为没有人能读到初三。但是余承东并没有因此放弃求学，而是辗转去往县城读初三。

到了县城之后，由于是农村户口，上完初中的余承东依旧去不了重点高中，只能去一所从来没有出过大学生的三流高中。

然而经过三年的奋斗，余承东还是以全县理工科第一的成绩考上了西北工业大学，后来又读了清华的研究生。

从小的苦难经历，养成了余承东不服输不认命，事事要争第一的性格。

1993年，大学毕业以后，余承东加入了起步不久的华为公司，从普通职员一步步做到了董事会成员，并牵头创建华为无线部门，做到了世界第一；2012年，余承东转战终端业务，又带领华为消费者BG做到了全国第一，世界第二。

当年华为刚开始做手机时，余承东曾夸下海口要做中国第一也要做世界第一，被很多人称之为“余大嘴”，如今回过头来看，当年余承东吹过的牛几乎全都已经一一实现。

要么不做，要么就做第一，这就是从寒门中爬起来的余承东从小追求的目标。

可以说，华为能有今天的成就，有不少是无数像郑宝用、余承东这样的寒门子弟的功劳。

曾记得，新千年伊始，华为刚开始国际化，到全世界各种鸟不拉屎的地方去开拓业务，有的地方甚至还在打仗。

但是无数华为人扛着设备就上，丝毫不畏艰险，打下了如今在通信行业的江山，其中华为的这种“草根”基因起到了重要作用。

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不认命，就是华为的命

在知乎上，有人提问：华为是一家怎样的公司？

有网友回答，可能是寒门子弟改变阶层的途径之一吧。

在华为，有许多员工是现在被不少人鄙视的“凤凰男”，从山沟里考上大学，毕业时一穷二白，只想挣钱养家，完美契合了华为“胸无大志，身无分文”的奋斗者原则。

然而草根华为，它不仅自己不认命，同时还要教员工也不认命。

尽管有不少人指责华为的加班制度、奋斗者协议毫不人道，但是也只有在华为，能够给应届毕业生开出百万年薪，有上万人达到年薪百万，上千人达到年薪500万。

对于不少贫二代来说，如果不是进入华为，可能买个房子就得攒上半辈子，而华为给予他们的，则是一个跨越阶级的机会，一个不认命的机会。

我一向认为，华为的奋斗文化之所以令人尊敬，是因为它不是用情怀来绑架你，而是用金钱来回报你。市场经济不相信眼泪，只相信金钱，只讲付出不给回报那叫剥削，一份付出一份回报那才叫奋斗。

“华为不缺人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”，这是华为的法则，更是市场经济的法则。

今年5月，美国宣布将华为列入“实体清单”，开启对华为的全面制裁。时隔四个月过去，华为伤筋动骨，但是依旧不落下风，扛住了全球唯一的超级大国的前两波非饱和打击。

或许在特朗普看来，极限施压可以击垮华为，但是正如任正非所说：“没有特朗普的宣传，全世界人民不知道华为这么好。”

未来一段时间，华为也许会在美国的进一步打击下战略收缩，甚至可能产生一定的经营亏损。但是华为对抗美国本身就是一场不对等的战役，只要华为没有在美国的打击下死掉，那就是大获全胜。

而这一切，从美国政府自降身段下场与华为同台对决的时刻，就已经注定。

总而言之，华为从创始人、高管、员工到公司治理、公司结构都诠释了三个字：不认命。

是不认命，让华为跨越了通信帝国的天堑、攀上了手机帝国的山巅；也是不认命，让华为在苦难中孕育了升级，在打击下迎来了曙光。

当今世界，有人恃强凌弱，也有人不懈抗争，有人仗势欺人，也有人宁死不屈，而不认命，就是华为的命。

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