一劳永逸：明天的人力资源技术赋予每个人权力

人力资源技术的未来在于软件，它是您的文化，员工流程以及员工培训和发展的固有组成部分。它贯穿整个组织将有助于分配经常给人力资源部门带来负担的管理职责，并使人员的目标与组织保持一致。该基础将降低合规风险，提供更全面的分析，并营造人力资源是主动业务合作伙伴的战略环境。

一个软件解决方案

在分析最佳人力资源技术以与您的业务共同成长时，寻找具有完整功能的租用到退休解决方案来处理您的所有工作流程。当您的所有员工信息都存储在一个记录系统中时，无需在多个系统中输入和维护相同的数据，从而减少错误并节省时间。优先寻找一种软件解决方案，包括招聘和招聘，入职，工资单，时间跟踪，日程安排，福利，文档管理，合规性，绩效管理，培训和调查。这些工具 - 以及工资单和人力资源，执行领导，经理和员工的基于云的安全访问级别 - 是构建最佳劳动力技术解决方案的第一步。

适合所有人

这可能是一个可怕的概念。但是，如果人力资源部门坚持要成为与员工相关的所有事务的唯一管理员，那么他们就不会有足够的时间来保持战略性。通过赋予员工和管理人员自我管理某些交易的能力，它使人力资源免于繁重，耗时的任务，而这些任务并没有带来价值。具有自定义访问级别的系统可以让人力资源部门保持对员工可以看到和更改的内容的控制，同时大大减少他们的文书职责。

负载提升经理

借助人力资源工具来管理他们的团队，您的主管可以通过自动化流程和报告来提高招聘，培训，日程安排和绩效管理的效率。他们可以批准时间卡，费用和休假请求，以及为员工变更（如促销）启动自动化人事行动表格。由于这些流程在一个软件应用程序中自动化，因此可提高整个公司的一致性和数

员工期望

员工将来不会期望访问他们的信息;他们现在期待它。他们希望能够在手机上看到他们的付款凭单和W-2，向他们的配偶展示他们在线的福利选项，请求更改时间表，查看他们的休假时间并请求休假。使员工能够更新其联系信息和受益人，上传费用，跟踪绩效和发展目标，以及从一个网站访问公司表单和文档是关键。所有与雇主相关的信息都应通过一次员工自助登录访问，包括培训。他们很久以前学会了转向互联网进行研究甚至是视频教学，这使得按需学习管理系统成为您未来人力资源软件搜索的必备条件。

重新想象数据管理

借助人力资源技术，可以实现自动化，管理人员和员工的使用，人力资源部门通常需要在其软件中输入，维护和报告越来越多的信息，并由他们的员工输入和报告。例如：

从在线申请和电子I-9和W-4填充的新雇用信息

一旦获得人力资源部批准，性能管理工具会自动更新工资单，从而提高绩效

管理人员通过在线PAF实施人力资源部门批准的员工变更

员工在线福利登记，自动更新工资单并扣除新的扣除金额，并在获得人力资源部批准后以电子方式通知运营商

员工更新的联系信息和相关信息

仪表板和推送报告，用于按需分析，并为管理人员和经理自动安排报告

变革技术

您的人力资源技术应该适用于整个组织 - 让员工参与进来，为经理和高管提供洞察力，并为员工提供自动化流程和单一员工记录系统。一个员工信息数据库对于遵守就业法和管理“平价医疗法案”（ACA）所要求的要求至关重要。

但除了帮助人力资源专业人员的日常职责外，您的人力资源软件应该能够帮助您提升战略性。综合报告至关重要。对员工进行调查并分析满意度，自愿终止，培训相关性等趋势的能力是监督参与的必要条件。创建成功的员工档案以帮助识别和定位未来雇员的最佳候选人对于战略性人才获取至关重要。有助于协调组织和员工目标以及跟踪和奖励成功的绩效管理工具是真正转型技术的关键，这些技术将定义您的未来。