发刊词：解读华为，钢铁是怎样炼成的？

各位朋友大家好，我们今天和大家一起开启了新的学习内容，跟华为有关，我们的题目是解读华为，钢铁是怎么样炼成的？

我想用五讲，将这个任正非最近7月31号的一个讲话做一个解读。

首先解读的目的是全面阐释华为最近的战略管理措施和管理方法。通过解读，知道华为在干什么，知道华为如何去应对现在复杂的局面，知道华为将来把自己的未来设在什么样档次之上。华为这些做法，它背后有哪一些原理根据？华为的做法对华为带来的价值是什么？

华为的做法对我们这些正在艰难中转型，正在面临两个大国贸易争端，我们从中能得到什么启示？

我看任正非关于钢铁是怎么炼成的文章的时候，是深受启发。我为任正非在这个文章中对管理的深刻认识，对形势的精准判断，对华为团队的这种积极性的调动，对提出的在激烈的恶劣的环境下提出的战略措施，由衷的感到赞叹。

所以学习华为就要学习华为这种最新鲜最生动，最有号召力，而且正在进行的管理。

以前我们研究华为的咨询研究华为的灰度管理，研究华为的空间法则，像是都是对过去的总结。

我们今天是直接追踪华为当下最好的决策，与华为同行。在与华为同行过程中来分析华为，跟踪华为，学习华为，去领略华为最精彩的东西，去走进任正非的内心，去领略这个老人，背后这种深邃的思想和精神的内涵。在艰难的时刻，他是如何带领华为走出去的？

比如说在这篇文章里，他用了很多词值得我们去学习。比如说伊尔飞机，比如说像丙球蛋白，像上甘岭，这样一些我们过去在历史中常见的东西，在生物学常见的这个词，被他成功的引入到华为的当下的管理过程。当下的应对复杂局面的这种战斗过程中，特别有震撼。

华为是从活小到活得更好，从赚小钱到打大胜仗，华为在进行艰难的搏击，也是一种艰难的转型。

我们会看得到华为今年面临如此困难，去年实现了销售额突破1000亿美金。

他的理想就是要使它的关于消费业务叫CBG也要达到1000亿美金，三年达到一千亿元美金，五年达到1500亿，仅仅是一个手机业务就会超过现在所有的华为的业务，足见华为的理想和雄心。

跟我一起来领略华为的智慧，我们共同来学习华为当下最新鲜的决策。不要错过这个伟大的时代，我们既要成为伟大时代的见证者，也要成为伟大事业带的参与者。我们要见证这些英雄企业他英雄的足迹。

我是李江涛，我们和各位朋友一起来共同来学习华为，来超越这个时代。

谢谢各位。