成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人,非凡之人定有非凡之处,无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。
比如很多上市公司,除了有公司董事长,还有公司总裁(首席执行官),总裁下面又设COO(首席运营官)。COO通常在CEO之下,是公司里一个非常重要的角色。目前苹果CEO库克,他在乔布斯时代就是苹果公司的COO,是当年乔布斯身边一个非常厉害的拎包人。
总经理和老板都是同个人的时候,还存在这样一个弊端。公司规模过大,老板一个人顾及不过来,没办法考虑到所有运营管理和执行落地的细节,只能在大方向上面做好把控,这样出来的效果往往会大打折扣。
首席执行官一定要长远培养,空降往往是没有效果的。因为他不熟悉企业的文化,在员工心中也没有足够的威望,更没有和老板形成背靠背的信任关系。
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