行动的人永远是错的,
说三道四的人永远是对的。
作者:周冲
有一回,和一朋友闲聊。
他是一个公司的股东。公司又暂时陷入困境,一时焦头烂额。
我脑子发飘,开始点评他们公司各股东的行事、优点和短板,同时总结他们公司业务、管理上的问题。
他听了连连点头,不断附和:“说得对!”
然而就在他说“说得对”时,我却冷静下来,并意识到:这特么真可笑,又真可怕。
我和那些人没深谈过,没合作过。只见过一面,他们说过什么,做过什么,我全都不知道。
但我却坐在这里,以上帝视角,点评他们的一切。
而且这些点评毫无根据,唯一依仗的,不过是我听到的只言片语。比如他曾经抱怨过的A很自私,B很无能,C格局太小。
这些偏见,就足以支持我滔滔不绝地胡说八道这一通。还被人称赞:
“你太厉害了,说得太对了!”
“一针见血,振聋发聩。”
只有我自己知道,我厉害个屁,我一针见血个毛线球。
大家认为我说得有道理,只因为一个原因:胡说八道,永远是对的。
真的。行动的人永远是错的,说三道四的人永远是对的。
不信,你试着评价你身边的人。
比如说一个女人,你随便来个评价:其实她是个贱人。
好,现在请你就这个结论,随便找一两个似是而非的事实,或道听途说的碎片,或者干脆就是你臆断的东西,来强调这一点。
比如随便举个其实正常无比的例子:
“那一次办公室来了个小鲜肉,你没看到她那个骚样儿......”
得,论断形成!
再比如,用道听途说的话来佐证你的观点:
“某某就说过,她表面看起来像个正经人,其实比谁都骚。”
或者就干脆是你瞎扯的:
“讲真,我就觉得她是个绿茶婊,她的气质不纯......”
你讲完这些以后,虽然全是在瞎扯蛋,但听的人全认为你说的是对的。
或者他们虽然没有100%认可,但会觉得,人是复杂的,可能她有些东西,他们看不出来,但你看出来了。
就这样,谣言进入内心,成了偏见。偏见多了,久了,就成了常识。然后,那个女人就真的成了贱人。
评价男人也是一样,比如说,你说A是一个傻逼,B人品太差,C过于油腻,D其实是个猥琐男......都可以找到证据。
毕竟,事实千万种,流言亿万个,从中挑选一两个,用以佐证一个观念,又有何难。
所以古往今来,想捧人与想黑人,从来都不费吹灰之力。
捧,一堆好事在那里。
黑,一堆恶事在后头。
就看你如何取舍。
这是评价人。
评价事,也是一样。
比如你想评价BOSS管理失败,这简直可以找10000个细节,来证明“我的老板是傻逼”。
也可以找10000个“同事说”,来证明“我的老板不仅是傻逼,还是个坏逼。”
但是,老板真的那么傻,那么坏么?
不见得!
你之所以有这种智商优越感、道德优越感,无非是因为,你没做他的事。
一只鱼可以说:“天上的老鹰飞得丑。”
一只鸟可以说:“地上的狮子太粗暴。”
一只蚂蟥可以说:“森林里的老鼠不懂得能屈能伸。”
当年史玉柱参加节目,被一个人指着鼻子,说要教他做人。史玉柱也是一脸正经地说:“嗯,你说得对。”
说得对吗?
对。
所有的“说”,都特么地正确无比。所有的“做”,都漏洞百出。
但你要知道。
评价不是事实,只是解释。
而解释,更多时候是情绪用事,偏见使然,或者说位置所限。
你会因为老板发了100块奖金,就觉得他仁慈、懂人心。
也会因为老板当众批评你一句,就觉得他狭隘、情商低、脾气暴。
你看看——
这哪里是评价。
这分明就是个巨婴。
傻逼、坏逼的,明明是我们自己。
而当你有一天(如果有一天)也站在他的位置,你就会知道,你的洞见连当年的傻逼都比不上,道德差到连坏逼都不足以形容。
而那时你也才会知道,不做,永远看不见问题。做,问题源源不断。
同时也才知道,不做,你永远完美。做,一路被人骂。
所以有时候,我真的怀疑语言的意义。
它解释一切。哪怕偏离事实。
它归纳一切。哪怕根本没有意义。
但说的人,却能凭借“说”,疯狂争夺话语权,搅得天翻地覆。
也因此,“说”的人会自摸自嗨,陷在“我什么都知道”的全能自恋中,觉得万事万物,不过如此。
真的“不过如此”吗?
想得太天真!
太多事情,远超我们狭隘的认知。
就好比,人人都可以评价自媒体大号如何如何,不过是LOW到极致的1234 ,但是,我们能成为另一个大号吗?
我们不能。
再比如,人人都可以评价,腾讯是靠什么什么起家的,头条是靠什么什么做大的,但是,我们能做成另一个腾讯和头条吗?
我们不能。
因为,我们只会评价,不会创造。
这给我们的启示是:别那么相信判断。
如果要想了解一个人,去看他如何做事。如果你想了解一个领域或一件事,别听人说,也去做。
做了,你才能摔得头破血流,才能被万千人诟病和非议,才会爬出一个坑,又掉进一个更深的坑,才会敬畏,才会成长,才学会闭嘴。
同时也才明白——
坏人都死于话多。
做的人,才会活到明天之后。
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