什么是创新9–创新永远是进行时，不断学习、迭代前行！

创新既是名词，也是动词，更像动名词，创新就像是一条射线，有起点，没有终点，可以消亡，不应结束！

这里可以直接看视频：

赋能创新研发，见证中国制造的光荣与梦想！让我们一起在创新实践中一路狂奔！

01

创新是进行时，需要不断地迭代认知，努力践行，因此，持续的学习和实践非常重要。虽然作为创新这样一个庞大、没有边界的体系，我的认知局限很难给出一个很好的系统，但是，如果能将过去20多年的工作经验，以及在咨询工作中观察提炼出的经验分享给大家，为那些想要做一些事儿的人，提供一些帮助，少走一些我走过的弯路，那也是挺有意义了。

接下来我的分享结构会分为以下几个部分：

1， 创新方法论：主要包括：设计思维（Design Thinking），TRIZ（发明问题解决理论），五步创新法（德系创新秘籍），SIT（盒内思考，以色列创新方法论）、价值工程（Value Engineering）。这些创新方法论各有千秋，侧重和擅长各有不同，我会在未来一一介绍。

2， 创新管理及实施体系：创新管理体系、研发管理体系、产品管理体系（以NPDP为主要脉络）、项目管理体系（以PMP体系为主要脉络）、敏捷思想及体系。

3， 思维及认知体系：发散与收敛思维、批判思维、逻辑思维、水平思维、溯因思维，这些思维互相互有穿插，我们慢慢学习。

4， 组织及管理知识分享及现象讨论：对于个体、团队、组织在创新中的一些管理现象进行分析和讨论，如果需要做一些基本管理知识的普及，也许也会做一点，但主要是案例讨论。

5， 创新过程中一些重要专业知识的简要介绍：例如FMEA（失效模式及影响分析）、QFD（质量功能展开）、DOE（实验设计）、GD&T（几何尺寸与公差）、FEA（有限元分析）等，这些知识属于比较专业的，能够提高我们创新质量和效率的专属知识，届时，有些我会自己介绍，有些，我会邀请一些专家来和大家分享。

02

以上部分知识体系，我会出系统的课程，供大家自主选择和学习。如果时间和疫情允许，应该还会召集线下活动，咱们可以一起实践习得的知识，或者共同去标杆企业参访，届时随机安排，大家关注公众号的活动发布即可。

作为此次系列的最后一次分享，说一下以下几件事儿：

1、 所有内容大家一定要有选择的接收，适时的应用：考虑到每个企业和个人的不同，以及我自己的认知局限，还有就是现有知识框架本身的局限性，没有任何一个内容能够简单移植到某个领域，因此需要大家思考、取舍，通过实践来迭代优化。适合自己的，才是最好的。

2、 行动永远是最重要的，如果大家听到了一些内容，觉得有价值，那么就去实践。拿我自己举例子，这次录视频前会有各种声音，支持和反对也都有，也面临各种技术问题，但是只有开始了，才会收到各种具体的反馈以便下次改进，例如：有朋友会说到我的脸红，声音环境不佳，服装颜色不匹配、甚至表情开始笑得不自然，后来又太严肃等，这都是最关心我的伙伴给与的反馈，有了这些帮助，在未来才有可能改善，但是，如果你不开始，那么永远也没有机会。

3、 感谢最近所有观看、收藏、转发的各位朋友，非常感谢大家的信任和支持，我会持续的迭代和改善，带来更加有价值、可实施、又比较新颖的内容！

下一个系列，我将会和大家分享风靡世界的创新方法论，设计思维（Design Thinking），敬请期待。