为啥国内手机界的自主创新黑科技往往出自华为，这就是原因

华为这个公司吧，很好 真的很优秀

俗话说人无远虑必有近忧，尤其现在科技发展日异月新

很多人会觉得华为这家公司冥顽不化，是一个典型的大公司，非常僵化。但其实和华为同体量的公司，很少效率能达到这么高。靠的就是三十年如一日的不断反思和内部批评。

最近心声社区华为频频为基础科学发声，每年的总研发费用里面都会划出30%左右的资金用于基础研究。华为做基础研究的一万多人去做具有明天性质的研究，知道如何把理论变成实际的应用。这部分人大部分是博士硕士，华为称之为是科学家，是为了华为在达到领先的领域，为未来备战而存在的。

在过去的三十年里面，华为抓住了信息产业发展的机会，作为跟随者享受了发展红利。在运营商领域和手机领域，华为都已经迈入了第一梯队，再往前看已经都是没有人走过的路了。现在华为在行业成为了领先者，就需要大力发展基础研究，增强自身竞争力的同时，也是在投资未来。

以前2012实验室的出去喝杯咖啡还要写报告才能报销，现在为了提高效率，就放宽了。

基础研究最难的地方在于，非专业都听不懂，很难判断未来的使用价值。但只要跟华为方向相接近，华为就会为教授提供经济支持。哪怕到了最后研究结果没法用，教授的博士生也可以招到华为来继续进行研究，等于是投资收获了人才。

华为直到今天，产品研究的成功率也没有超过50%，等于每年都有几十亿美金没有转换为产品，但同样也培养了一批人才。

华为的人才分为三个梯队，A角负责攻山头，打市场，暂时不去看未来，完成产品的基本商业设计。A角完成任务后轮换休息，换B角上，打开视野，拔高高度。C角则负责自立，在零件得不到供应时，C角就要处理容差的问题，在任何情况下都要生存下来。同时还要考虑到政治环境的多变，避免时局产生的波动影响。

华为这样做的基础是埋在根里的危机感。手机行业四大战略控制点，芯片，基带，屏幕，闪存，华为已经抓住了前两个。在这四点上站的越稳，越能够在高的层面上与人作战，也能够拥有自己的定价权，这也是P系列和MATE系列现在崛起的原因，在自有平台的基础上，加上独到的卖点，才能取得更好的市场成绩。

更重要的是当诺基亚被苹果超越的技术变革出现时，才能拿出足够的技术储备理论储备来生存。当时诺基亚对上苹果，可以说处处都是优势，但一步走错，步步走错，就这样诺基亚帝国已经消失在视野中了。

17年的时候华为就在号召在通信电子工程之外的学科进行扩招，比如神经学、生物、化学、材料、理论物理、系统工程、控制论、统计学等专业学科的人才。这里面还有一个华为老生常谈的故事，华为最早电源团队有一个主力最早是个牙科医生，可是后来转方向了，也发挥了很大的作用。

不同领域的研究折射到产品上也能看到。

比如2012实验室对人工智能的探索诞生了magic，这款2016年的手机对于AI应用的探索一点也不落后于今天的手机。

Magic的石墨烯电池则是化学领域的突破。

比如P20的极光色是材料学探索的应用，而超级夜景则是华为常年在数学研究上探索的具现。

这些都是需要长时间的投入和对科学家研究的信任，这中间会有很多研究最后无法用在产品上，但这也是华为作为一家企业对于科研的一份贡献。所以你看，吓人的技术也需要一些社会责任心才能搞出来。

时至今日，麒麟980快要发布，这颗芯片又会在性能和AI上带给我们什么惊喜呢？更高的AI性能意味着更强的堆栈能力，结合三摄后的拍照只会更上一层楼。

而搭载着麒麟980的MATE 20，又会给行业带来什么新东西呢？结构光的新应用？更强大的智能系统？全新的ID设计？