新零售品牌如何避免涉传？新零售模式涉传吗？

我们去年合作的一个品牌方，他们公司最近被行政处罚了，理由是模式涉传。这个品牌方是做白酒的，贵州那边起盘白酒的品牌方特别多，特别是“酱香白酒”这个概念，这几年特别火。

去年新零售行业有六家主打酱香白酒的品牌，做的特别好，都是贵州那边的，我们起盘的这家品牌是其中一家。但唯独这一家被处罚了，其他几家都没事。其实这家被罚，我一点都不惊讶，只是时间早晚的问题。为什么呢？因为他们创始人飘了。

我们团队和这个品牌去年合作了一年，从起盘到增盘都是我们在负责运营。合同到期后，他们原本是想续约的，但是被我叫停了。因为他们创始人想修改我们设计的模式，而他想改的模式，我们认为比较激进，可能会涉传。我这个人胆子小，不愿意做有风险的事情。

这个创始人没有起盘前，是一个相当保守的生意人，之所以会选择我们，就是看中了我们设计的模式很合规。当时还和我们说，宁肯保守一点也要合规。但是，他赚到钱后，反而觉得我们设计的模式保守了，这是自己打自己的脸。这种创始人是典型的赚了点钱就飘了的人，觉得自己很牛逼，胆子一下子变大了。

所以，我不想续约，不是说我不愿意去修改模式。品牌方有权利提出他们的意见，我们都会满足品牌方的需求，但是一定要在合规的范畴内，合规是我们的底线，超出合规的建议，我们是不会采纳的。

因为品牌涉传，现在有些地方的执法机构会倒查。你品牌模式违规了，设计模式的机构要承担连带责任，这个责任我们承担不起。所以，我宁肯不赚这个钱，也不愿意坏了我的口碑。你可以说我的胆子小，我只能说，我乐意。稳，是我坚持的原则，因为我希望我服务的品牌都能做得长久。我们现在每年续约的品牌方很多，最长的和我们合作了七八年。

这个品牌方后面直接招了一个操盘手，把我们先前设计的模式都修改了，创始人还发给我看，让我提意见，我和他说了风险，但人家不听，我也没办法。所以，这家品牌被罚是注定的，只是时间的问题。还好罚的不多，整改后可以继续营业。他最近想让我们团队重新帮他运营，但是我这个人不吃回头草，所以不打算合作。

所以，新零售品牌想避免涉传，我建议你们多听听运营机构的建议。最重要的是，创始人不要太飘了。但凡创始人开始飘了，离违规就不远了。