文旅观点：文旅不是“工具”，能不能就先别“＋”了

或许本文的观点有一些“偏激”了，但是我真的认为如今有一些人真的陷入了“专业知识匮乏”的状态当中，就比如足球解说员不说“联赛进入尾声阶段”而说“联赛进入收官”阶段，这种专业名词的混用可以说是一种“潮流时尚”，但是也暴露出了所谓专业人士在专业词汇上的匮乏。

文旅产业发展到了今天，似乎也到了一个“分水岭”的阶段了，一方面，业内人士都在寻找着突破创新的思维逻辑与方法；另一方面一些陷于困境的文旅从业者又把“文旅＋”当成了“没有办法的办法”——或许，“文旅＋”是解决问题的可能性之一，但是对于单体项目的运营而言——“文旅”做不好的话，“文旅＋”出现问题的概率也很高。

与“互联网＋”不同，互联网是一个带有“工具属性”的存在，在谈及“互联网+”的时候，指的是把互联网的信息传播便利性、应用便利性……等作用于其它诸多产业当中，但是文旅却不是这样，特别是面向于具体的项目而言，文化搭台、旅游唱戏，本来“文化＋旅游”就应当可以创造经济效益和社会效益了，如果在强调“文旅”的工具化属性，恐怕会让文旅产业的从业人员更加“茫然而不知所从”。

如果非要说“＋”的话，我们可以说“文化＋”，即便是在商业市场当中，也存在着企业文化、品牌文化、消费文化……的概念，因此，文化是可以作为一种工具化概念存在于各个产业当中的，而“文旅”已经是“文化＋”的概念了，还要再“＋”吗？

本来，产业融合与产业延伸的逻辑理念是非常正确的，如果策略得法执行得当，可以达成“1＋1＞2”的结果。但这里有一个相对“隐形”的前提，想要“1＋1＞2”，必须要先保证每一个“1”都存在才行。而不是说搞文旅搞不下去了，用“文旅＋”来做后续工作的“遮羞布”。如果说文旅可以“＋”，那么也可以说任何一个产业模型都可以“＋”文旅，如果文旅项目本身无法达到及格线，那么别的产业还会愿意“＋”上文旅吗？

产业间的融合、促进是常态，前提是需要融合的各方都在各自的领域有所建树，强强联手是共同发展的好模式，但是，如果自身都做不到强大，“弱弱联合”只能是抱团取暖，对于合作发展未必能够起到足够好的作用。

做得好的文旅项目，可以成为地区的名片，在信息传播如此发达的当下，确实可以通过对客流量的吸引以及游客间的口碑传播促进地区的整体发展。可是，必须要搞清楚的，就在于文旅项目并不是万能的，也不是一个简简单单的“＋”就可以救活那些本来做不下去的文旅项目。

对于一个地区而言，文旅项目是项目、农业项目是项目、教育项目是项目、新能源项目还是项目。这些项目，本就应当有自身的发展空间和方法才应当存在，否则，“＋”得再多，也只是空谈而已。