大中型施工企业项目如何提高采购效率和资源风险预控能力的？

     在当今竞争激烈的市场环境中，提高采购效率和资源风险预控能力已成为企业持续发展的关键。为了更好地应对这一挑战，我们强烈推荐大中型施工企业使用“土木众联”一站式招采管控平台。系统凭借其创新的管理理念和先进的技术手段，为企业提供了一个全新的采购管理解决方案。

“土木众联”一站式招采管控平台，通过整合资源、实现数字化协同、转型供应链管理和推动智能化管理，该平台能够显著提高采购效率，降低资源风险，为企业创造更多价值。选择“土木众联”一站式招采管控平台，让您的企业能够更好地应对市场需求，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.“土木众联”一站式招采管控平台系统，通过分供商资源集团集约化管理，将各项目部、分子公司的分包商、供应商、设备商、服务商等重要资源进行有机整合，充分发挥资源的巨大优势，同时提高了资源风险预控能力。这一创新举措为企业节约了成本，提高了采购效率，进一步增强了市场竞争力。

2.平台通过数字化技术，实现了招、评、定全流程的数字化协同。无论是分包、材料、设备还是服务的分类招采，都能够实现横向全覆盖。同时，公司总部、分子公司、项目部之间也能够实现纵向到底的协同合作。这种全流程的数字化管理体系使得业务协同更加高效，减少了冗余和重复工作，显著提高了采购流程的效率和准确性。

3.平台推动传统的管理方式向供应链管理转型。通过构建以总承包为中心的供应链平台，实现了内部系统数据与外部供应商数据的交互打通。这种数据驱动的业务管理方式使得供应链管理释放出巨大的价值，为企业带来了更多的商业机会和竞争优势。

4.平台通过数据驱动的智能化管理方式，实现了管理机制的标准化、模板化和数据化。供应商的全生命周期数据和信用画像、招采业务数据以及招采结果价格库数据等要素共同推动业务智能化管理的实现。这种智能化的管理方式有助于更好地预测和应对风险，提高采购决策的准确性和效率，为企业未来的发展奠定了坚实基础。

发布者：上海土木信息科技

              2024年01月28日