2022年上半年受复杂多变的外部环境和疫情等多重因素影响,国内产业经历了较大波动。从原材料、零部件短缺,到大宗商品价格高位运行,再到到岗人数受限而导致的产能不足……供应链出现了一系列堵点、卡点,迫使企业开始思考供应链数字化。
加速供应链管理模式的升级改造,用数字化手段提升供应链韧性和抗风险能力,灵活应对不确定性,已成为企业的共识。数字化转型是企业从工业经济时代迈向数字经济时代的必经之路,更是企业提升自身竞争力的重要抓手,在供应链全链路中找准切入口和发力点是关键。
采购是企业经营和供应链的关键一环,也是数字化升级的重要切入点。但是由于缺乏科学有效的采购管理机制,许多企业仍然面临采购成本高、交付周期长、预算频超支、监管不到位等诸多问题,一定程度上影响企业数字化转型步伐。可有现成的解决方案一键解决难题?
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全球供应链正风起云涌,未来的竞争愈加复杂,但是方向愈发明晰。企业应顺流而行,及时布局企业的转型升级,获得发展先机,这样才能不断提升自身市场竞争力,取得持续稳健发展。运用美云智数采购云M.SRM,在线打通需求、采购、生产、交付全流程,实现采购一体化协同,助力企业迈向高质量发展。
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