量变产生质变的项目实操积累过程

今年没怎么更朋友圈，一方面是更新频率分散在了各个产品账号，

另一方面大盟也不想太刻意的去包装接待各位的账号。

每个人都是独立的个体，有人喜欢把朋友圈IP化包装，那是他们输出强、有思考能力、有业务基本盘，以及喜欢在朋友圈深度分享，有人添加就会触达。

当然，这是好事，鉴于大盟目前没打算往知识付费方面强靠拢，除了前期没有实力之外，还有的就是沉淀自己；慢一些，再给自己一些时间，从不会写字，到学着更新公众号。

现在基本盘每天还是依旧稳定在10-20个流量左右，单价利润20-150。

有些产品在特定的模式下，可以做到自动化引流，比如大盟的基本盘，今年没怎么操作，依旧做到每天稳定上人，一方面是失败的次数够多，在失败中总结哪些平台好做，并利用“主动搜索”沉淀后在这些平台进行搜索流量获取。

比如一个产品，现在有五个平台，通过测试后，一些平台因为产品的特殊性导致死号率特别高，那在我们大量的实践后，就能够得到一些实际落地的结果，把一些平台淘汰掉做其他板块的产品流量，在存活率高的平台上进行大量的输出。

我们做内容，无非就是平台内可以直接引导至私域微信，或者平台在搜索引擎的权重高，有大量的内容铺垫后，吃后续的搜索精准流量。

所有的项目操作方法不是一成不变的，都是在平台的规则下进化，迭代。

基本上可以分成两种方向：精致化-简单化

想要内容质量高，就着重打磨产品的制作内容，

比如详细的讲解，拍摄产品测试，文案脚本等优化。

想要内容输出多，就着重简单粗暴，图文、二创、混剪等，

比如单一的产品图，批量采集参考产品的视频进行二次剪辑。

当质量达不到，我们就应该考虑用数量压倒质量。

一个账号，一天输出三个作品，十个账号，一天就是30个，以此累积。