自建物流是一项难度极大风险极高的运营方式,相对应的如果做成功了,也会为企业带来巨大的利益。因此企业需要谨慎的选择此种运营方式,在决策前充分的做好各项分析(前文有介绍,不赘述)。评估风险和收益,明确好投入的资源是否已准备充足,企业内部是否已达成一致,对于可预见的和不可预见的困难是否有充分的心理准备。这些问题都确认好后,再做自建物流的执行层面工作。
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