旧文再迭代。
乔布斯以产品为中心并将产品做到极致,贝索斯将客户至上作为重要价值观,任正非在描述华为的专注时说无论我们多少人,只对准一个城墙口冲锋。围绕一个中心就必然舍弃更多东西。比如乔布斯,极致产品才是追求,至于技术、销售、管理只是围绕产品来进行,绝对不是第一位。只要客户喜欢了,就一定会掏钱,今天人们习惯了苹果手机,对其它手机的体验总觉得差点什么。有人说乔布斯为此变得偏执而不近人情,乔布斯说:不,那不是偏执,只是这样沟通更加有效,每个人都会从中受益,真正优秀的人一定能理解。
围绕一个中心,整合所有资源,全力以赴,这是好企业的重要特征。这些内容有时候无法体现在企业报表里,但在长线奔跑中,这些企业是大概率的胜利者,毋庸置疑。企业的价值观都会用到美好的词语,但真正的价值观需要落实在行动与细节中。子曰:“君子无众寡,无小大,无敢慢,斯不亦泰而不骄乎?”俗曰:事无大小,全力以赴。
企业发展过程充满诱惑,困难和成功会诱发许多不恰当行为,成功和失败对部分企业可能意味着陷阱,只有少数企业拒绝参与,保持初心。伟大艺术的真谛是什么?其实就是回到最本真的直觉,它赤裸而空旷,毫无一丝恐惧。正如《禅者的初心》所说:“做任何事,其实都是在展示我们内心的天性。这是我们存在的唯一目的。”而这任何事,不仅仅是指修行、工作,也包含睡觉吃饭与放屁,在这所有日常中保持,这个难度可想而知。
它在行为上需要重复、重复、再重复。这样,旧题就有新解,看似了无意义的时间就表现出了价值。在无数残次品中,一定会有一个熠熠生辉的形象出现。我们反反复复的学习,重温我们的体系,投入到看似枯燥的各种案例分析中,就是水润无声,自然成型。所有的简单都有一些繁复而并不优雅的开始,但坚持走到最后的人会洞见它的美。
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