《孙子·谋攻篇》中说:知己知彼,百战不殆。变革时代,无论个人或企业都要问两个问题:一、是否真的知己?一般而言,个人和企业都知道自己的核心竞争力,但其核心竞争力是否脆弱,是否具有可持续性就不见得很清楚了。二、何又为彼?个人和企业所需要知道的“彼”又来自哪里?隔壁办公室?行业内?行业外?
查理·芒格说:“要想获得幸福生活,你必须先知道怎样才能过上痛苦的生活。”查理·芒格的人生信条之一——逆向思维。当你想要幸福的时候,先思考如何才能避免不幸和灾难。
查理·芒格的成功自然不必多说,巴菲特的黄金搭档,伯克夏·哈撒韦公司的副主席。一个人能够取得如此斐然的成绩在于他思想的深度和广度,欲知更多,不妨看看《穷查理宝典》。
当你在分析企业发展的时候,也要分析企业可能将怎么被摧毁。一家企业被摧毁,有时是被同行竞争者所摧毁,而有时候是跨界竞争。同行竞争带来的毁灭是渐进式的,而跨界竞争带来的影响是摧枯拉朽式的,是颠覆性的。各行各业中,这样的案例并不少。
在曾经的杀毒市场中,诺顿和瑞星曾是霸主,当360开始提供免费杀毒服务之后,诺顿和瑞星竞争力全失;靠通信费和短信费获取高额利润的运营商必然面临微信等免费通讯方式的颠覆式竞争。当作为赚钱利器的主营业务面临跨界企业可能提供免费服务时,就要试试逆向思维。
无论对个人还是企业而言,如今,最大的跨界威胁应该是机器跨入人界。昨天,澳洲四大银行之一NAB开始宣布即将大规模裁员,其他三大行也有消息称将会在近期开始大幅度裁员。澳洲四大行作为澳洲主要的经济支柱之一,是无数年轻人梦寐以求的地方。如今的裁员,并不是银行经营不善,而是因为大势所趋:由于很多新技术的应用,重复性强、流程化的工作,甚至是一些评估工作都可以由人工智能完成,银行所需的员工数量将会减少。
货币去现金化、数字化、人工智能化,这些都将成为银行业未来的特征,如果没有对这些趋势的清醒认识,仍然专注于自己的一亩三分地,对于个人或企业而言,都将是悲剧。
百年前的工业革命,是机器缓慢跨界到蓝领界。如今,数字化时代,是智能机器将迅猛跨界到白领界了。
较瘦建议要深思:真的知己?何又为彼?
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