【贝壳成都故事】职业化店东之路

2011年就入行的张强，可谓是一名行业老兵。在那个行业发展环境仍不完善的时代里，张强也曾吃到过一些红利，“做到了百人规模”，同样也曾做过一些不利于消费者及行业的事情，“不正规的事应该也持续不了太久”。

基于对贝壳价值观的认可，张强于2018年入驻贝壳。张强说在参加贝壳融合训的时候，他就在思考这份事业的价值：“这是否是一个终身职业？”“是否可以将这个职业传承给自己的孩子？”

关于这些问题，张强在第一次参训花桥后，在自己心里有了非常清晰的答案。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍“我自己早期创业也曾做到百人规模，在入平台后，我的目标也是把规模做大，但如何做我是没有思路的，甚至很多时候都不知道自己的问题出在哪里。”《经营规划》课程，尤其是商业画布这一工具，让张强对经营全局有了更深的了解，“我也真正开始学习了所谓的科学管理。”

“这次的收获，不仅仅是解决了我业务发展方向的疑惑，更让我对门店的健康度有了更为清晰的理解。” 张强说他这次学会了从财务视角看门店发展，“回来后我是设置了门店盈利底线，也开始做预算制度”。