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    做好Sprint规划原来这么简单

    -什么是Sprint规划？- Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容，以及如何完成各项工作。迭代规划需要整个scrum团队合作完成。...在scrum中，Sprint是所有工作都得以完成的一段时间。只是在开始行动前，需要设置Sprint的相关条件：例如要决定时间周期的长度、Sprint目标以及从何处开始行动。...Sprint规划会围绕Sprint中的应办事项和工作重点展开。 如果组织得当，Sprint规划会还能够为团队营造一个充满激情和挑战并指引团队走向成功的环境。...输出——Sprint规划会议最重要的目的是让团队阐述Sprint目标，以及如何实现这个目标。这些内容将体现在Sprint的Backlog中。...-Sprint规划最佳实践- Sprint规划期间，团队很容易陷入“细节困境”，导致他们忘了Sprint规划的重点是为接下来的Sprint制定一个“恰到好处”的计划。

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    如何有效地进行Sprint评审

    译自 How to Run an Effective Sprint Review，作者 Ben Grimwade。...了解 Sprint 评审 Sprint 评审通常是 Sprint 最后一天举行的第一次会议。以我的经验，它会首先举行，然后 scrum 团队会进行 Sprint Retrospective。...Sprint 评审的目的是让工程师向任何利益相关者展示他们在 sprint 中完成的工作。...保持结构化和简洁 一个组织良好的 Sprint Review 应该遵循以下格式： Sprint 目标概述； 已完成工作的演示； 反馈和下一步行动的讨论。 避免过于技术性的讨论，以免会议偏离主题。...Sprint Review 的时长不应超过一小时到九十分钟。Sprint Review 是涉及许多人的大型会议；因此，它们很昂贵。尽量缩短它们的时间，否则风险管理部门可能会对此提出抱怨。

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    5G网络，Sprint物联网业务大变身

    Sprint正在改变物联网业务。Sprint正在利用目前的5G网络改革在全国范围内部署LTE-M网络，该网络计划将在年底前完成。...Sprint的大部分物联网客户都使用该公司的CDMA 3G网络，由于没有太多的公司愿意为Sprint的1900 MHz和800 MHz频段制作CDMA模块，所以这很具有挑战性。...推动Sprint重启物联网的一个重要因素是Ivo Rook的领导，他于12月加入Sprint，担任物联网高级副总裁。 Rook还是Sprint及其母公司SoftBank的战略顾问。...Rook的愿景是创建一个与网络无关的物联网平台，该平台将包含Sprint的LTE-M网络，WiFi，OneWeb卫星。 为此，Sprint正在开发一种操作系统，使客户能够管理各种网络中的物联网设备。...几周前，Sprint推出了物联网工厂，并将其描述为一个在线市场，企业可以获得现成的物联网解决方案，然后进行快速部署。

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    Sprint为5G网络斥资10亿美元用于Massive MIMO

    在T-Mobile收购之前，Sprint正在为网络投入大量资金。...在上周的Wells Fargo 5G论坛上，Sprint首席技术官John Saw表示，在过去几个月里，Sprint发布了10亿美元的采购订单，主要是针对与大规模多输入多输出（MIMO）部署相关的设备。...我们正在做的很多事情对Sprint和新公司来说是基础性的。“ Sprint在2月份宣布，将通过将天线放置在塔中来部署5G，以处理大规模MIMO传输。...在投资者活动中，Saw表示，网络升级将允许Sprint同时支持LTE和5G。他还表示，该公司正在德克萨斯州进行一些大规模MIMO现场测试。...Saw坚称，即使没有与T-Mobile合并，Sprint也将拥有强大的5G网络，但现在，两家公司的合并将拥有更好的5G网络。他说：“我们可以共同以更快的速度构建更大容量的5G。”

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    Sprint和T-Mobile展开第三次合并谈判

    据路透社报道，美国第三大运营商T-Mobile和第四大运营商Sprint在去年11月份的合并谈判破裂之后，本周这两家运营商再一次坐到了谈判桌上。...自上一轮的合并谈判破裂之后，Sprint的股价下跌了超过五分之一的价值，这是因为该公司的长期债务超过320亿美元已经影响到该公司的有效竞争。...消息人士称，Sprint和T-Mobile决定重启谈判，部分原因是他们想分担投资网络的经济负担。消息人士补充说，谈判处于早期阶段。...Sprint拒绝发表评论，而T-Mobile没有立即回应置评请求。 由于去年11月未能达成合并协议，软银CEO孙正义筹集了将近1000亿美元的资金用于投资科技公司，以寻找Sprint之外的其他选择。...分析师表示，如果没有T-Mobile，Sprint缺乏投资其网络并在饱和市场上竞争的规模。 T-Mobile的表现要好于Sprint，即使它仍然是Verizon和AT＆T市场的三分之一。

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    《硝烟中的Scrum和XP》第11章 sprint之间的休整时刻

    第11章 sprint之间的休整时刻 除了真正的休息以外，还有一个很好的理由让我们在sprint之间进行修整。sprint演示和回顾结束以后，团队和产品负责人都有一大堆信息和想法需要消化。...如果他们立刻计划下一个sprint，那就没人能有机会消化现有的信息或是学到的经验，产品负责人也没有时间在sprint演示以后调整优先级 下面的安排比较差：我们会力求保证不在同一天举行回顾和下一个sprint...在启动新的sprint之前，每个人都应该至少度过一个不需要考虑sprint的夜晚 ? 下面的安排稍好一些 ? 下面的安排更好 ? "实验日"算是一种方式。...为什么不放在sprint之间呢？唔，因为我觉得整个公司应当在同样的时间度过实验日，否则就会有人不上心。...而且我们还没有把所有产品的sprint时间安排都协调一致，所以我不得不选一个跟sprint无关的实验日

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    《硝烟中的Scrum和XP》第6章 我们怎样编写sprint backlog

    第6章 我们怎样编写sprint backlog ScrumMaster现在应该创建sprint backlog了。...它应该在sprint计划会议之后，第一次每日例会之前完成 ---- sprint backlog的形式 是我们发现管理sprint backlog最有效的形式——挂在墙上的任务板！ ?...我们曾经把周末也算了进来，但是这两天的曲线是平的，看上去就像警告sprint出现了问题，这就让人看着不爽了 ---- 任务板警示标记 在任务板上匆匆一瞥，就可以大致了解到sprint的进展状态。...ScrumMaster应当确保团队会对下图所示的这些警示标记做出反应 需要从sprint删除一些backlog ? 需要添加一些backlog到sprint ?...sprint进度一半了，忽略高优先级的事情 ? 不在计划的事情干扰了正常的sprint计划 ?

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