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    问题很严重,老板很生气,这时该如何化险为夷?

    工作中,我们会遇到各种各样的突发状况和由此引来的老板的怒火。面对盛怒中的老板,作为员工该怎么办? 去年分享过一篇文章《测试人员如何避免背黑锅?》,内容略显空洞。今天再结合一个案例谈一谈这个话题。 以两个血泪教训为例: 经历1:公司从一个很重要的客户那里接了一个项目,招投标的时候市场部放出大话说两个月交付。然而开发过程中出现了各种各样的问题,导致交付时间一拖再拖。客户催了几次后耐心磨没了,放话说要按照合同走,要求公司付违约金,以后也不会再跟公司进行合作了......老板非常生气,多次召集相关人员进行开会,问:

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