团队方向感是一个六西格玛项目成功的关键因素。它确保团队成员有共同的目标，清晰的任务分配，以及明确的行动计划。有了方向感，团队成员可以有效地利用自己的才能和知识，共同努力实现团队的目标。团队方向感不仅有助于提高团队的效率和生产力，而且还有助于增强团队成员的工作满足感和团队凝聚力。因此，优思学院认为拥有良好的团队方向感是任何团队成功的重要前提。
Rust 语言团队2月3号第一次召开了规划会议，并总结了会议纪要。从今以后，语言团队计划每个月的第一个星期三举行这样的会议。
令人信服的愿景、使命和价值陈述是企业和 IT 的支柱。它们通过提高目标的清晰度、组织效率和员工的积极性来帮助创建一个强有力的未来图景。很多时候，组织未能制定有效的愿景、使命和价值观陈述，从而损害组织的动力、方向和结果。
昨日，软银旗下愿景基金首席运营官Ruwan Weerasekera宣布退休，这是近期以来从愿景基金离职的第六人。
介绍企业架构的历史已经好多次了，在《企业架构设计的本质》中介绍过三个重要的框架：Zechman，DoDAF 和 TOGAF。除此以外市面上还有各种各样的书讲架构设计方法和实践，所以我再想是不是可以为架构设计圈做一点有意义的小事，就是把这些架构框架，架构书籍，甚至架构工具都解读一遍。现在使用最多，影响力最大的就是 TOGAF 了，所以我打算就从这个有点重的块头开始，和庖丁解牛一样一点点拆解，所以这个小事有个标签：和坚解构。
Niko Matsakis 代表 Async 基金会工作组，于 2021 年 4 月 14 日发布文章 Brainstorming Async Rust’s Shiny Future
李杉 李林 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 很难忽视软银愿景基金（Vision Fund）的存在。1000亿美元的目标规模，让孙正义手下这支基金堪称史上最大的股权投资基金。 创立
架构师的一个重要职责是，确保团队有共同的技术愿景，以帮助我们向客户交付他们想要的系统。
这三个词几乎天天出现在我们的视野中，可是对这三个词到底是什么含义，代表什么，与我们有什么相关却一直是雾里看花，读了《基业长青》这本书，才算是对其有了一点点理解。
李林 编译自 TechCrunch 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 孙正义正在募集的千亿美元愿景基金(VisionFund)，已经结束了第一期融资，一群巨头金主向这支基金注入了930亿美元。愿
从2000年微软启动.NET战略时，我还是一位大学生，当年著名的黑客Miguel de Icaza , Miguel 为了寻找GNOME项目开发框架经过充分的调研启动了一个志存高远的项目：Mono，一个Microsoft .NET Framework的自由GNU/Linux实现，我在国外的Linux论坛上 循着Miguel的指引踏上了.net开发之路， 我开始接触.NET Framework的时候还是beta阶段，2002年2月13日微软发布了.NET 1.0 , 我也毕业工作半年时间，开始使用ASP.NET 1.0开发项目, 今天我已经伴随.NET 发展20年，在此.NET 20年之际有感而发写下这些感想。
请教一个问题，竞争对手有一个产品A，我们老总说要做一个和A完全相同的，但价格至少便宜两成，这个可以是愿景吗？
目前 Rust 生态中，异步开发方面，Rust 团队提出了基础规范。具体的 crate 实现，交给了社区。异步 crate 众多，应用较广的有 tokio 和 async-std 运行时。虽然没有分裂的实际，但社区中一直有担忧的声音。
这是昨日直播的文字版。 上次我开了个头，主要讲了为什么要「经营」我们的职业生涯。Simon Sinek 说 great leaders start with why，如果我们要 lead 自己的人生，
1996年，约翰·科特（John Kotter）撰写了“领导变革”（Leading Change ），其中介绍了人们改变组织的方科特推出了一个8步变革模型，帮助管理者应对转型变革。这在Kotter的8步变化模型中进行了总结。
潘老师，请教一下，业务建模过程中，针对需求分包的情况，是否要为每个分包寻找出它的组织？以及找到这个组织要解决的问题？ fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:31:05 如果系统要解决的问题的组织是一个公司，老大的愿景是比较宏观的，但要达到老大的愿景，还是需要各个组织（内部机构）的协调才能达到的，这样就有需要解决各个组织的问题; 不知道理解的对不对？ 大家可以一起讨论一下 潘加宇 (3504847) 2012-08-28 16:34:56 需求应该从业务建模导出，既然"要达到老大的愿景，还是需要各个组织（内部机构）的协调"，就把整个的组织作为研究对象。 这和"需求分包"无关。 潘加宇 (3504847) 2012-08-28 16:35:06 你可以把问题提得再具体一点 李旗风 (287**8589) 2012-08-28 16:37:58 老大的愿景比较宏观，就需要细化或者具体化 李旗风 (287**8589) 2012-08-28 16:39:38 一些思路： 1、从相关涉众入手，找出它们的关注点，然后来提取，这是自底向上 2、分享老大的一些外部刺激源：考察、竞争对手等等，然后寻找方案 fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:42:26 如： 老大的愿景，就是通过上"项目管理系统"，项目成本，年均节约成本２０%；计划偏差率，缩小15%;项目风险汇报，小于3天…… fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:43:13 那为了达成上面的愿景： 可能涉及到成本部（机构Ａ）； 项目管理部（机构Ｂ）； 项目X(机构Ｃ）； …… fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:44:00 每一个部门各自内部的相关问题解决，才可能达到老大的愿景 fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:45:10 所以不知道是否应该为每一个部门，进行业务建模，还是要针对整个企业？ 不知道我描述的是否清晰了 张红文 (103**65631) 2012-08-28 16:47:50 只为一个企业进行业务建模，其他机构相关人员是"业务工作者" 潘加宇 (3504847) 2012-08-28 16:47:53 （1）针对整个企业即可，挑关键的流程先画，如果觉得许多流程中的步骤与愿景无关，可以再缩小范围 （2愿景需要再斟酌。项目成本，"年均节约成本２０%"和"计划偏差率，缩小15%;项目风险汇报，小于3天……"可能不是一个级别 fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:49:08 我上面只是举个类似的例子 潘加宇 (3504847) 2012-08-28 16:49:25 你可以画一个图，为什么成本高，找出若干原因，有可能再对原因找出原因的若干原因，一直到系统能承诺的目标 fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:50:51 这个用什么ＵＭＬ图来表示比较好呢？有没有好的建议？ 我不可能画草图吧？ 潘加宇 (3504847) 2012-08-28 16:51:46 鱼骨图。可用类图代替。
在软银世界大会的晚宴上，孙正义透露了愿景基金成立第一年的投资回报。当然，这是他们内部估算的数值，还未经过合规部门审查。
据财经媒体CNBC报道，孙正义在接受采访时表示，人们应该为AI的发展做好准备，因为它将在30年内彻底改变我们的生活方式。
从去年夏末至今，我一直在阅读《架构即未来：现代企业可扩展的Web架构、流程和组织（原书第二版）》这本书。全书阐述了经过验证的信息技术扩展方法，对需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述。具有一定的参考价值。从今天起，我将逐步总结之前所看内容，以飨读者，也以便自己回顾。文章既有摘转录，又有自我理解批注。
OODA循环是从整体最优的角度出发的思考方法，PDCA循环则是从部分最优的角度出发的思考方法，两者是相辅相成的关系。因此，只要掌握了OODA循环，自然也能了解PDCA循环
Debian 在开源领域拥有非常高的知名度和影响力，包括 Ubuntu 在内的诸多 GNU/Linux 系统都是基于 Debian 的。Debian 系统于 1993 年 8 月 16 日上线发布，因此今天 Debian 系统迎来历史上重要的里程碑时刻 --25 周岁生日。
使命就是公司一直在追求的事情。也是对外告诉别人，公司想做成什么。是指导公司制定战略的指北针。比如阿里的“让天下没有难做的生意”，这是一个永远追求，可能一辈子都达不到的目标。
软银集团周一晚间发布了一组惊人的数据：预计截至3月底的2019财年，将出现70亿美元的净亏损，约125亿美元的运营亏损。
产品设计要做的“细”，而产品规划要做的“远”。产品规划不但是做计划，而且是在选择产品的发展历程。也许产品规划的价值并非体现在用户体验的细腻程度、页面的美观展现，但却体现了对用户体验、交互设计等执行层面
第 2 章 演化式架构师 2.1 不准确的比较 架构师的一个重要职责是，确保团队有共同的技术愿景，以帮助我们向客户交付他们想要的系统。在某些场景下，架构师只需要和一个团队一起工作，这时他们等同于技术引领者 ---- 2.2 架构师的演化视角 因此架构师必须改变那种从一开始就要设计出完美产品的想法，相反我们应该设计出一个合理的框架，在这个框架下可以慢慢演化出正确的系统，并且一旦我们学到了更多知识，应该可以很容易地应用到系统中 架构师的职责之一就是保证该系统适合开发人员在其上工作 ---- 2.3 分区 作为架
子龙(964***320) 11:49:42 这样画对吗 子龙(964***320) 11:49:58 老师发放试题，学生接受试题 尘语<xnon***qq.com> 11:50:19 测试() 尘语<xnon***qq.com> 12:06:08
T客汇官网：tikehui.com 原文作者 | Ekaterina Gianelli 译者 | 李哲 风投公司通常都会应用尽职调查来评估潜在的投资机会，决定是否投资一家公司以及对它进行估值。尽管技
本文转载自腾讯科技 微信号ID：qqtech 量子位注：这篇报道编译自FastCompany，原文标题The most powerful person in Silicon Valley，作者是著名科
尽管有那么多关于DevOps的宣传，却稀有人写关于正式的DevOps策略。 DevOps计划更多的是开始于工具上的探讨，并在技术上停滞不前。 较大的愿景极少被讨论。 本文的目的是为大型和小型企业提供创造这一愿景的框架，并开启DevOps的承诺。
如果把个人比作一家公司。那么你自己就是这家公司的CEO。对个体而言，最重要的增长不在于工资，而在于能力的提升和个人网络的建立，以及未来赚钱的能力。
随着我们探索人工智能和开源的复杂性，培养一个接受坦诚反馈和迭代改进的社区至关重要。
1、中台建设的愿景是什么？而且更重要的是这个愿景是需要所有的角色，上到企业管理层，下到每一位中台的相关人员都要明确并达到一致的。
愿景是站在公司和部门的肩膀上看，这也是起点。所以，在做团队之前，先看大部门、或公司定位。试想一个小的创业公司现在和你谈改变世界的愿景，多数人应聘的人怎么看？而如果是 Google 和 Facebook 呢？
很少有人会对改变自身行为习惯感到舒适，特别是对于指引改变的人没有足够了解和信任的时候，这种感觉尤为强烈。由此便会出现观望、消极、非暴力不合作、甚至是抵触反对的态度。说到底“因人废言”、“对人不对事”还是常有发生的。是否愿意作出改变，有非常大的因素缘自提出改变建议的人。同样的建议经由不同的人提出，可能会产生完全不同的结果。对于信赖的伙伴，我们通常都会报以更开放和更积极的态度，并愿意尝试；反之，我们首先产生的想法可能就是质疑和反对。
如果企业的团队已经开始开发云原生应用程序，那么在扩展开发策略时如何避免常见的挑战？
歌者(37***50) 8:31:25 我们单位公文系统的组织，我定位是综合部文秘处，老大是该处处长。愿景是提升公文办理效率，方便员工尤其是领导办理公文。公司各级领导，员工，信息化部，各子公司领导员工信息化部是利益相关方，是涉众。以上差不多是愿景内容吧？涉众每个都要总结愿景写用例？ 潘加宇(3504847) 8:34:27 找出度量指标就可以 潘加宇(3504847) 8:36:27 另外，上面的问题把几个工作混在一起了，先复习一下，按课上或书里讲的做 歌者(37***50) 9:04:12 培训是n年前的事情喽。我现在正在看《软件方法》的书将已做完的系统重新分析。 歌者(37***50) 9:55:52
根据彭博NEF的统计，今年第二季度无人驾驶汽车公司获得的私有市场投资额飙升，甚至超过过去4年的总和。
通用客户端设备（Universal customer premise equipment，uCPE）正在吸引服务提供商的注意力，AT&T目前已经宣布了其uCPE平台，并进一步宣传如何消除专有且昂贵需要
BUS1一开始是作为Linux内核IPC模块出现的，虽然偶尔还会提交到过时的BUS1内核模块，但相关的(红帽)开发人员一直主要致力于Dbus-Broker，作为高性能的用户空间D-Bus实现，它比参考的D-Bus代码提供了更大的速度和可靠性。现在出现在BUS1保护伞下的还有“r-linux”，它是一个由rust编写的、基于功能的Linux运行时.
发布于 2017-11-14 03:26 更新于 2017-11-14 04:49
8月12日 Linux基金会麾下 多了一个新的小弟 五家联合成立eBPF基金会 普大喜奔！Windows支持eBPF了 📷 eBPF就是 extended BPF 作为操作系统的核心 为了满足稳定性和安全性 操作系统层面的创新少之又少 📷 eBPF出现 改变了这一局面 通过沙盒创建的eBPF程序 可以runtime向操作系统添加功能 增强了下一代网络的可观察性和安全功能 📷 Facebook发布了 基于eBPF的负载均衡器Katra 谷歌将eBPF引入Kubernetes产品 📷 eBPF的项目 数量呈爆炸
实际上用强化学习训练智能体的时候，多数时候智能体都不能得到奖励。在不能得到奖励的情况下，训练智能体是非常困难的。例如，假设我们要训练一个机器臂，桌上有一个螺丝钉与一个螺丝起子，要训练它用螺丝起子把螺丝钉栓进去很难，因为一开始智能体是什么都不知道，它唯一能够做不同的动作的原因是探索。例如，我们在做 Q学习 的时候会有一些随机性，让它去采取一些过去没有采取过的动作，要随机到，它把螺丝起子捡起来，再把螺丝栓进去，就会得到奖励1，这件事情是永远不可能发生的。所以，不管演员做了什么事情，它得到的奖励永远都是 0，对它来说不管采取什么样的动作都是一样糟或者是一样好。所以，它最后什么都不会学到。
2022年3月，Google发布了Pathways系统，用于更高效地训练大型模型：
首席技术官（CTO）在科技行业有点像是个谜。他们究竟是做什么的？他们拿高薪，就仅仅为了坐在那里，思考“深邃的技术想法”？尽管众所周知CTO是并不实际管理人员的技术创始人，但他们在科技公司扮演着重要角色。他们是开发人员、投资者和客户面前的技术布道者。他们支持公司的技术平台和方向；为了做到这一点，他们必须不必操心开发人员的日常管理。CTO的职能因公司（初创公司或大公司）而异，因个人而异，因团队而异。虽然CTO的真正角色无法一言以蔽之，但是CTO的背景和角色还是有其相似之处。
Rust 团队非常高兴地宣布 Rust 1.74.0 的发布！Rust 是一种强大的编程语言，使开发者能够构建可靠高效的软件。这个新版本带来了几个重要的功能和改进。以下是重点总结：
亲爱的读者朋友，今天我将探讨一个在项目管理和软件开发领域中经常出现的词汇——"项目Owner"。这个词汇在不同的上下文中可能有不同的含义，因此让我们一起深入了解它的各种解释以及在实际项目中的应用。
用人单位可以节省成本，开发者也可以“偷懒”。而且随着小程序技术生态愈发成熟的今天，这个愿景的述求也越来越强烈。
战斗机(417***93) 11:13:45 大家看看我这个业务用例图有什么问题吗？ UMLChina5(2925524189) 11:15:51 看起来挺好。把两个主执行者指向一个用例那个地方改掉 UMLChina5(2925524189) 11:18:11
2022年1月26日，美国管理和预算办公室（OMB）发布《联邦政府零信任战略》（Federal Zero Trust Strategy）正式版。这是继2021年9月7日发布《联邦政府零信任战略》草案之后的重要进展。
2019年8月下旬，美国国土安全部（DHS）下面新改建的网络安全与基础设施安全局（CISA，Cybersecurity and Infrastucture Security Agency）正式公布了其成立以来的首份战略意图文档。
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