安全曾经是企业用户是否选择云计算的主要顾虑之一，然而随着上云趋势渐长，云环境下的安全建设成为一个不可回避的话题。
1.“上不上”与“能不能” “上不上”与“能不能”ERP系统不是灵丹妙药，不能解决每一个企业的全部问题。 企业能不能上ERP是由企业自身产品的生产特点决定，假如企业产品BOM（物料清单）不稳定，客户订单差异化较多，这类企业就不能上线ERP系统。 那么企业在做这个决策时就不能由企业“一把手”来决定，而是要由企业成立的专业小组来进行评估，然后将意见反馈给公司“一把手”，再由其根据专业小组的意见进行判断决定“上还是不上”。 因此，“一把手”在企业上ERP的决策上首先要看企业是否具备上的条件，而非由“一只手”来代替“能不能”的技术性判断。 小结 上线ERP系统前应该由企业专业小组进行评估或咨询，“一把手”在根据小组意见决定上不上。 2.“投多少”与“选什么” “投多少”与“选什么”产品选型关系到企业未来实施的成败，选择的软件必须要符合企业的自身规模、人员素质、发展阶段等，它需要在专业、深入、细致的产品应用调研基础上作出科学判断，只有这样才能作出正确的选择。 在专业团队完成软件选型后，再由“一把手”来决定“投多少”保证选型的实现，因此，“一把手”做出企业投多少钱的决策的前提是有了科学的软件选型方案，而非由“一只手”来代替“选什么”的专业性判断。 小结 先由调研小组或企业咨询小组根据企业自身情况作出判断，选择软件类型后。再由“一把手”决定投入多少钱做这个项目。 3.“怎么推”与“如何上” 软件一旦选型后，企业需要成立一个既要掌握软件又要熟悉企业业务特点的实施团队，在外部咨询顾问的指导下结合软件和企业特征来精心谋划实施步骤、蓝图规划等具体方案，而这些方案往往会涉及企业业务流程的全面再造，会对现有业务的规范性、及时性和协调性提出更高要求，它需要每个部门的全力配合。 此时，“一把手”需要全面动员和推动方案的实施。因此，“一把手”要在实施团队有了“如何上”的方案后思考“如何推”才能保证方案尽快落地，而非由“一只手”来代替“如何上”的科学性判断。 小结 选好软件类型并投入后，需要有一个既要掌握软件又要熟悉企业业务特点的实施团队，软件方也会提供相对应的咨询顾问，双方根据企业实际情况进行业务流程的系统更新。而“一把手”需要负责整个动员整个企业人员及方案的有效实施。 总而言之，企业上线ERP的过程中，“一把手”在ERP上线决策、产品选型和软件实施中要发挥支柱作用，而不能错误地将“一把手支持”解读为“一只手包办”，那样企业实施ERP的结果将会南辕北辙。
我们团队是做数据科学咨询的（data analytics consulting），我们一般会跟客户说：“我们帮你做个“人工智能”模型（其实只是简单的预测模型），一年可以给你省xxx多少钱，增长xxx用户。”当然，我们会把这种项目包装为科技转型（technology transformation），告诉客户不升级你就要被时代抛弃了，好让他们买单。这种项目一直都很好卖，尤其是2017年前。各大咨询公司的套路都差不多，从学校拉几个毕业的硕博生，做好PPT（一般咨询公司的PPT中有一页是介绍团队），“编”几个成功案例，去了一般都能顺利把案子签下来。但说到底就是做几个简单的模型（一般就是逻辑回归、决策树和一些传统的统计模型），而这种三四个月左右的项目往往能要到100万美金（大概是4-6个咨询师的钱），显然利润是很丰厚的。那时客户非常依赖我们的专业，因为它们内部的确没有这个方向的人才。而且当新概念起来的时候，每个公司都想尝尝鲜。但从17年后大部分（包括传统行业比如连锁超市、加油站）都基本有了自己的数据团队，他们不再那么相信我们包装的很好的预测模型了。原因很简单：一是大部分咨询产品的质量不高，二是与其付钱给外人还不如自己组建团队（人力成本其实在逐渐下降）。
使用自然语言处理的人工智能聊天机器人几乎应用到了所有行业中。一个实际的应用是提供动态的客户支持，使用户能够提出问题并获得高度相关的响应。例如，在医疗保健方面，一位顾客可能会问“我今年体检费是多少？”，另一位顾客可能会问“医生看病要多少钱？”一个训练有素的聊天智能会明白这两个问题都有类似的含义并根据可用数据提供相关的答案。
导读：为了帮助广大创业者有针对性地提高BP撰写技能、提升融资成功率，疯狂BP将不定时挑选一些商业计划书（包含融资未成功与融资成功的），通过对BP中每一页的解读，来告诉你这份BP的好与不好（仅对BP的展示和语言的描述，不评价项目本身的商业模式）。我们期待通过这样的方式，让大家在BP方面滋生更多灵感，重塑BP更大价值。
前言 以 DevOps 为主，今天给大家聊一下作为一个咨询公司，从咨询方这个视角，所看到企业在 DevOps 的变革，在这个变革当中，我们关于测试的变化。有多少同事听说过世界质量报告？它里面有包含很多当前的一些趋势，投资的趋势、技术的趋势不同的地域的趋势。 不管是做日常测试工作的、经理、运维，还是CXO，从本文主题里都能够拿到你要的东西。首先我们会讲 DevOps 下测试面临的挑战，在我们的视角，作为凯捷持续的质保方案。 同时如果你已经很好的应用了，他带来的最佳实践是什么？基于测试的视角，在大企业当中，或者
要想设计一个成功的产品，首先需要了解清楚客户的需求。产品设计之前，通过正确地询问客户一些问题可以更顺利地完成设计，避免不必要的返工。更容易获得客户对设计成果的肯定。时刻记住：尽早建立融洽的关系，以及给于对方尊重对于合作至关重要。
近日，Kubernetes（简称 K8s）圈内大佬 Noah Kantrowitz 连发多条推文抨击“FAANG”科技巨头内部晋升机制对 K8s 全职员工不友好，他指出，“科技大厂们的激励措施正阻止人们全职参与开源贡献，大家的贡献积极性正在放缓。”
网络安全等级保护2.0国家标准（等保2.0）自去年12月1日正式实施以来，很多企业都在努力准备过保工作，伴随着国内疫情防控取得积极成效，各行各业逐渐开始复工复产，等保合规也重新提上重要日程。
以笔者十多年从业经验来看，SAP顾问别客户投诉最主要原因就是因为专业技术不精，没能第一时间让合作伙伴感受到其价值，没能赢得合伙作伴的信任。
演讲嘉宾：朱频频，小 i 机器人创始人、CEO 【新智元导读】定位于做一家要赚钱的人工智能创业公司，成立16的小i机器人（智臻智能）预计今年实现盈利，计划明年上市。相比酷炫的自动驾驶，智能客户机器人已经深入产业，深入生活。在Gartner发布的“2017十大战略技术趋势”中，小i机器人与微软的Cortana、苹果Siri和亚马逊的Echo一起，被当作物联网时代人机沟通新型界面“Conversational+”的范例。新智元AI WORLD2017 世界人工智能大会，小i机器人创始人、CEO朱频频发表题为《会
教师向高校/学校/教育机构/培训机构的学生教授 SOLIDWORKS®技能，而学生们可以获得通用设计和工程技能，用以走向新的职业生涯。
俗话说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。可见钱对于生活的重要性。不管你从事什么职业，实现财务自由才能让你无所畏惧地应对挑战。但是还有一点是值得开发人员所关注的：如何脱颖而出与众不同。
在“资本寒冬论”喧嚣的2016年，我们终于可以在年终回顾这一年，风投的集体动向，和无数创业项目的死亡和崛起
一个咨询公司的朋友，公司主要是给一些偏传统企业做数字化转型的战略咨询及产品落地，涉及的行业非常广泛，包括制造业、零售业、保险行业等等。前段时间找我帮忙，给看一下他们客户现在的销售管理数据产品设计的主要问题，给些优化建议。简单分享下思考的过程。
作者：阿朱 微博：阿朱 实在受不了了，看到太多不了解SAP没用过SAP软件的人黑SAP了，而且黑的太不专业了。我自己一直从事企业信息化软件研发与实施，在平时商业竞争中也大量遇到SAP的竞争或合作（按说竞争的话我更应该黑SAP），SAP软件和商业模式一直是我们解剖分析的标杆（知己知彼），所以对SAP熟悉一些，所以想给大家把误解去去，大家客观去看。 一、贵 很多人黑SAP说的最多的就是贼贵。贵是相对于价值与价格对比而言的。在十多年前吃一次肯德基10多块钱我觉得贵，现在我去陌生城市出差一般早餐只敢吃KFC之类
10年前我刚硕士毕业，进一个小公司写C++，毕业生起薪就已经超过了澳洲平均年薪。
随着人工智能的兴起，数据的质量和数量，已经成为影响机器学习模型效果最重要的因素之一，因此通过数据共享的模式来「扩展」数据量、从而提升模型效果的诉求也变得越发强烈。
有时候我们在上网的时候经常会看到域名注册，而如果我们要建立网站的话，域名就是必不可少的。而域名注册需要多少钱?域名可以多人共有吗？有些人因为没有做过域名注册，所以不太了解，下面就给大家解答域名注册的问
互联网时代的飞速发展，文字和图片或是语音这种传统的社交方式已经慢慢退到历史的角落，各类视频直播APP的出现，引领了新一轮的社交娱乐潮流，同样也点燃了与此相关的各类行业新卖点。视频直播APP的火热引起众多互联网创业者关注，天下攘攘皆为利往，价格问题作为受创业者们咨询的最多的问题并不奇怪。
企业选择使用云桌面的原因有很多，他们考虑问题的角度可能都不同。有的企业使用云桌面是因为它的硬件成本低，有的企业则是因为它的功能强大而选择使用云桌面。那么，云桌面服务器多少钱？使用云桌面划算吗？这两个问题下文将会做一些介绍，希望可以帮大家解开疑惑。
在互联网时代，所有行业的竞争无论是时间维度还是空间维度都是不断扩大的，餐饮业的运营肯定也是绕不开的。而由于微信小程序的出现，更是给餐饮业开放了另一个空间，特别是“附近的小程序”功能，让顾客还未到店就已经与餐厅产生关联，并在就餐和餐后依旧发挥作用。接下来速成应用小程序小编来介绍下餐饮小程序功能和优势。
有人说，当用友和金蝶都在大谈特谈云的时候，浪潮在沉默。就像当年金蝶和用友在管理软件市场疯狂扩张的时候一样，浪潮也在“沉默”，一直游离在风口浪尖之外，当数字化、云计算袭卷企业市场的时候，浪潮希望历史不再重演，继而成为中国云ERP市场的颠覆者。 Odoo是何方神圣？ 4月16日，浪潮通软对外披露将与Odoo共同成立合资公司,重点发展中小企业SaaS服务业务，浪潮集团董事长孙丕恕、浪潮集团执行总裁王兴山、Odoo的CEO出席了合作签约仪式，从浪潮派出高管级别来看，对Odoo合作的重视程度可见一般。 Odoo是何
物料 “卖什么”，就是物料及数量，这里可能要求，什么样的物料能卖，什么样的不能卖。 产品配置和选项 对于选配型产品，需要选定物料的配置项目，如下所示: 价格 “卖多少钱”，价格问题，这个就更复杂了，
前晚和昨早分别和两位IT业界的老朋友聊天，中国企业IT服务行业正在发生深刻的变化，国产软件正在崛起。大家普遍反应现在行业里特别缺咨询服务，这种咨询不是指那些把企业董事长搞定、说服上系统的规划类咨询，而是能够真正交付带来价值、客户满意的系统实施咨询。现在整个业界都面临着巨大挑战，一方面是数字化转型热浪不减，数字化转型项目的大单频现，另一方面是厂商们能签得了大单，最后却交付不了，无数项目烂尾，甚至传说有些国产软件厂商手上握着大单，却不敢自己交付，到处找优质集成商接盘 ……
<数据猿导读> 51猎头CEO刘维在2016年中国信息通信大数据大会上分享了以“大数据认知时代下如何让人力资源产业更聪明”为主题的演讲。他讲到，传统招聘虽然非常土，但为现在的互联网招聘提供了一个业务基
美国著名的IT咨询公司——Standish集团，从1996年开始，在每年的报告中都发布关于项目成功率的统计信息，在这超过20年的时间内，虽然IT技术以及软件工程方法日新月异，但IT项目的成功率一直徘徊在40%左右。
一个B2B电子商务系统建设的要点是什么？如何选择合适的B2B电子商务网站开发语言？想要开发一个属于自己公司的B2B系统网站需要先定位好市场、产品以及选择什么样的语言程序架构等等。对于如何选择一个合适B2B系统语言、B2B网站平台搭建流程，国内外最有资格来做出专业解答的就是【数商云】公司了，拥有近10年的电商系统开发服务经验，开发成员均来自BAT前核心开发成员，汇聚经验丰富的网站架构师为您做出合乎预算又适合自己行业的B2B电子商务网站系统。
在本文中列出了10个与云计算接触时需要留意的关键点，以帮助企业的业务决策者避免陷入一些IT误区，并从云计算中找到对于企业来说最有价值的部分。 1、在采购之前先了解自身需求 意外的是，很多企业领导者知道他们评估一项云解决方案需要得到的是什么，但是很快在销售人员就一系列新目标的说服之下，他们很快从最初想要实现的目标转向了别处。最好的方法是你在和一家云厂商会面之前，就确定和记录下你的业务需求是什么。 2、提前试用云服务 很多云解决方案可以为你的企业机构带来价值，但是让员工觉得易于使用、并且适合于你的工作流程也是同
在刚刚过去的“双11”消费狂欢节中，巨大的交易订单数再创新高，集中式爆发的咨询需求背后，一个全新的潜力市场正在浮出水面。阿里机器人客服“小蜜”、京东“无人客服”、苏宁“苏小语”、网易“七鱼”等智能客服，成为了这场电商大战幕后的重要角色。显然，AI的战火已燃烧到每一个客服坐席之中。
用友1988年成立，金蝶1993年成立。 1993年也是很重要一个年份：新会计制度实施。
如果现在你要在网上买一件衣服，你是不是第一时间就想到淘宝？如果你想买一个冰箱，是不是第一时间就想到京东？未来，小程序也会是一样的。
前面的文章中我们跟幼儿园的小朋友们讲过了顺序结构、选择结构和循环结构，下面我们结合前面学习内容，来实战一下，看看真实的信息奥赛（NOIP）题目是什么样子。
学生们和企业界的朋友似乎对于跨年演讲非常兴奋，纷纷转发其“干货版”。里面的很多金句截屏也被单独拿出来，发到了朋友圈。
来源：阿朱说 ｜作者：吕建伟 ---- （1）中国的软件分销商 中国的分销商不是单纯的分销商，主要承担了“六合一”： 1、产品销售商：从品牌产品研发商那里3-5折进货，溢价100%-300%卖给客户 2、轻业务咨询服务商：业务流程梳理 3、实施服务商：系统软硬件安装与配置、应用软件安装与配置、基础数据初始化 4、培训服务商：搞用户操作培训、沙盘演练指导，甚至搞用户考试持证上岗 5、开发服务商：数据清洗、数据升级；集成开发、报表定制开发、新功能模块开发 6、运维服务商：操作问答客服支持、
文章转载自猎云网（微信号：ilieyun） ---- 2015年是企业服务元年，发展到今天，中国的2B领域呈现出两个不一样的特征：一是海外的企业服务市场高歌猛进，但另一方面，企业服务的创业者都还处于非常煎熬的状态中。 在寒冬时期，企业服务行业有什么变化？创业者需要注意哪些方面？行业未来的发展趋势又是如何？专注于企业服务的经纬中国合伙人熊飞在经纬创投的分享会上向创业者分析了他的观点和看法。 熊飞认为中国的企业服务市场发生了三个变化，首先是教育成本下降，公司不再认为SaaS是新的事物，教育成本比原来低
首席问答官是科技云报道推出的全新音频栏目，我们将邀请行业内炙手可热的专家，回答大家普遍关心的问题。
2023年已致，NFT 市场繁荣的一年，当时这些虚拟代币的名气空前上升，创造了一个十亿美元的市场。现在，我们都知道尽管加密货币寒冬已至，但 NFT 市场仍在稳步前进，新的进展不断涌现。游戏一直是一个巨大的产业，几十年来创造了数万亿美元的收入。但是，跟上趋势很重要，即使这意味着将游戏玩家纳入他们的利润分配中。该博客专注于Web2 到 Web3 的游戏开发，这可以使基础企业现在保持竞争力。
精益对大家来说都不陌生了，无论是最开始提取的丰田制造原型，还是后面延伸出来的物流供应链管理，再到近两年颇为流行的精益创业（Lean Startup），都在不停刷新着“精益”这个概念。最近也不乏把精益当
作者：投稿人 赵山利。 关键词：SaaS 典型企业痛点 局限性 国外环境 网站：www.tikehui.com 一、SaaS关键成功因素 引导企业通过移动互联网提升管理的效率，提供理念和方法； 解决客户某个或某些痛点； 满足企业经营管理的延续性需求； 简单易用，快速上手，体验更好； 将社交化、移动化的要素作为核心设计理念融入产品之中； 产品迭代更新要求更高，开发产品和优化产品同样重要，持续创新； 为新兴行业制定方案； 引导客户需求的变化。 二、主要黏性因素 满足管理（者）需求是核心； 高替换风险；
在瑞幸咖啡的威胁下，星巴克的业绩逐渐下滑，在这个情况下星巴克与阿里巴巴达成战略合作。一直注重体验营销的品牌现在才加入外卖和电商到底会不会被5个月开525家店的咖啡界新秀超越呢？
关注的数据指标在不同行业、不同业务模式的产品中对应的数值应该是不同的，核心思想在于需要找到一些关键的数据指标，然后通过数据指标来判断产品是否达到了PMF的标准。
相信很多HR 都听说过柯氏四级评估，而且在实际的培训工作中都在应用柯氏的四级评估，我们在讲今天的内容之前，首先回顾下什么是柯氏四级评估。
2016年4月21日，在镁客网于上海世博展览馆主办的VR主题论坛上，睿悦信息Nibiru的联合创始人刘峰瑞发表了题为《Nibiru移动VR方案助力合作伙伴》的主题演讲。刘峰瑞表示现在所有的互联网公司、
不知道你是否还记得，过去在餐馆吃饭，服务员通常会来接待，递上一本菜单和一个点餐笔记本，客人们翻开菜单，想点什么菜，照抄写下俩就好。有时候碰到不会写的字，甚至还得留个空位，等待服务员补齐。这可能是过去最常见的点餐方式了，不过不知道你是否感觉到，点餐的情境慢慢发生了巨大的变化。
技术自媒体，属于自媒体行业，为什么说是门生意？我认为是因为其中产生了交易。任何有交易的地方，就有生意，就有商业模式。比如你上街去某个车店买个车，去某个房屋中介买个房等等
对于一个实时数据产品人员、或者开发人员来说，产品上展示的实时数据，pv、uv、gmv等等，怎么知道这些数据是不是正确的呢？当其他的小组开发的产品的数据(或者其他的数据提供方)又是另外一个数字，那么究竟该如何判断自己的数据还是别人的数据是正确的呢？这就需要一套实时数据对数方案，本文主要从背景、实时数据计算方案、对数方案、总结四方面来介绍，说服老板或者让其他人相信自己的数据是准确的、无误的。
近年来，随着IT环境日益复杂，漏洞数量持续增加，攻击手段和形式迅速迭代，安全事件层出不穷，企业改进安全策略和增强网络弹性的需求越来越迫切。
上周，我站在一家市值 200 亿美元的公司的会议室里，推动了一个关于敏捷的研讨会。出席会议的小组由这家大公司的一个产品线中的每个职能部门的董事和部门经理组成。从 UX、工程和产品管理的岗位中挑选出来的十几位领导者组成了一支团队，他们代表着约 150 人的产品线。作为一个团队，他们踏上了“敏捷”的旅程。
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