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    网络游戏是怎么测试的

    游戏测试起因 近几年来,网络游戏成了网络最新的弄潮儿,从盛大之传奇般的掘起,吸引了无数公司的眼球。...但由于随着玩家的品位的升高,代理费用的上升,单一的代理国外游戏的模式已经很难在国内立足,而有中国传统文化特色的网络游戏则在国内大受欢迎,比如剑侠情缘,大话西游等一些国内的精典之作已经进入了一流网游的阵营...与此同时随着大家对网游稳定性,可玩性要求的升高,网络游戏测试开始成为大家关注的话题。...游戏测试也具备了以上的所有特性,不过由于游戏的特殊性,所以游戏测试则主要分为两部分组成,一是传统的软件测试,二游戏本身的测试,由于游戏特别是网络游戏,它相当于网上的虚拟世界,是人类社会的另一种方式的体现...由于网络游戏的生命周期也是3、4年,所以采用迭代式的开发过程,既可以适应网络游戏本身这种长周期的开发,又可以利用RUP的迭代式开发的优点与CMM的里程碑控制,从而达到对游戏产品的全生命周期的保证。

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    用 Unity 进行网络游戏开发(一)

    二.网络游戏简介 网络游戏又称为MMOG(Massivemultiplayeronlinegame)。...很多对战型的RTS网络游戏都采用这种结构。...二、基于游戏大厅代理的结构,通过会话大厅(lobby)结构,为不同玩家牵线搭桥,既直接管理客户端,也管理游戏局,是回合制网络游戏的常见类型 三、网络游戏的最典型的结构是C/S结构,特别适合于多人在线游戏...对于网络游戏来讲,这是十分关键的。 其缺点就是网络游戏的升级比较麻烦,每次升级需要客户端下载体积庞大的更新软件,然后进行安装,对于一些带宽并不是十分充足的用户而言,升级就成了游戏的梦魇。...三、使用Unity开发简单的网络游戏 网络游戏和单机游戏最大的区别就是网络游戏把单机游戏的逻辑判断移到了服务器端。

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    网络游戏是如何实现对战的呢?本文告诉你

    引言 前几天和同事聊起我之前做电商交易系统时,是如何保证订单数据的最终一致性的,聊到后来,想到一个有趣的问题,显然,对战类网络游戏对于数据一致性的要求更为苛刻,这些对战类网游中,是怎么保证玩家间数据的最终一致性呢...MOBA 网络游戏中的网络同步 显然,MOBA 游戏更接近于传统的 RPG 与 RTS 游戏,所以,他们大部分都采用了 LockStep 模式为主,C-S 模式结合的同步模式。...现代网络游戏中,你在进入游戏之前,往往要选择网络延迟最低的服务器集群来进行交互,即使你没有手动选择,游戏客户端往往也会通过检测结果自动选择相应的服务器集群,从而保证所有玩家都在相对最佳的网络环境中进行游戏

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    「新兴技术和创新创新网络

    介绍 过去几十年来,产品、市场和经济的变化和发展速度,催生了一种更精细(而非全新)的创新管理方法:创新网络。...构成创新网络的角色 构成创新网络的四个专业角色是: 1] 发明家 2] 转型者 3] 金融家 4] 经纪人 见下图 ?...不断层出不穷的新技术和它们带来的创新加强了这些参与者之间的潜在关系,将其转变为一个创新生态系统,提供多种途径来完成每一个角色,在创新的基础上理想地重新配置创新网络,以最佳地开发可用的人才并最大限度地延长价值实现时间...图2 把网络连接起来 要使创新网络蓬勃发展,参与者必须分享超过能力。参与者在创新网络中,必须共享目标、动机和文化。...图3 将指标映射到角色以改进创新网络交付 创新网络需要四种角色和创新之间的紧密协调能力。因为每个角色和能力都可能由一个内部或外部实体来填补,其中任何一个角色和能力表现不佳都可能延迟或完全破坏项目。

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    设计创新:通过设计创新改造世界

    今天上午在混沌的大课里柳冠中老师(清华大学首批文科资深教授、被誉为“中国工业设计之父”)讲了一趟关于设计创新的课程。...三、如何培养创新型的设计思维? 设计包含着创新创新工业设计,需要我们一个新的创新机制。我们需要抛弃以前错误的思想。也就是"格式化”,我们可以从三处格式化: 第一是眼界。...用新的载体取代旧的载体,做颠覆式创新,而非改良。这是大设计。 其次,设计时不用名词思考,改用动词,这是设计思维的一个关键点。...四、中国方案的设计创新思路 1、设计不能只重“养眼”,不顾“养心 不能一味地跟随市场、满足市场。我们必须要重新定义与引领问题,创造属于中国的模式。

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    通往未来的创新之路(一) --- 模式创新

    当今社会,很多公司都致力于发展技术精湛的尖端产品(比如,最近大热的女机器人),特别是在西方发达国家,许多公司的创新能力都令人映像深刻(如苹果,谷歌,facebook), 但为何无论东方还是西方,有些大公司会突然丧失创新能力...创新一直是推动经济增长和提高竞争力的关键因素。在过去,一个杰出的技术方案的提出或者一个非凡产品的推出都足以让你获得成功了。但是今天对于大多数行业来说,仅仅关注产品和工艺创新已经远远不够了。...实例研究表明,比起单纯的产品创新或工艺创新,商业模式创新更具有成功的潜力。美国波士顿咨询公司的一项研究显示,在为期5年的时间里,商业模式创新者比同一时期产品和工艺创新者多获得6%的利润。...同样的,在全球最具创新力的25家公司中,有14家是商业模式创新者。这些调查结果与2012年IBM的调查结果不谋而合。...IBM的研究显示,哪些卓越公司的管理者对其所管理的公司的商业模式创新频率是经营不善者的两倍。而且波士顿咨询和麻省理工斯隆商学院合作的研究报告表明:商业模式创新是推动可持续性创新成功的关键因素。

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    网络游戏相关的在线数据产品的财产权保护

    所谓“网游道具”,是指由网游经营者开发设计产生的、存在于网络游戏中,用以改变游戏角色属性从而改善消费者游戏体验的虚拟装备。...,游戏过程的音、视频数据产品虽然记录的是消费者的游戏过程,不同的消费者运用不同的游戏策略,从而产生不同的游戏过程,但是这种过程无论如何变化,都已包含在游戏规则设计之内,消费者的不同策略的并未达到足够的创新性...第二,即使消费者的游戏策略或游戏过程具有创新性,但是这种方法的创新是被排除在著作权保护范围之外的,而该录制产品的素材(音乐、画面、基本情节)却全部来自于游戏软件。...网络游戏道具是由游戏运营商在游戏开发阶段中创作完成的,运营商为此投入了一定的智力劳动,包括对其进行美术设计、代码编写和属性数值策划等,此时,如果网络游戏道具符合了独创性的要求,则其本身可以获得著作权的保护...消费者得到客户端程序并将其安装到个人电脑后,只要个人电脑具备联网条件并运行客户端程序,消费者就能与服务器端程序建立数据传输,从而进行网络游戏

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    权威报告显示 腾讯技术创新优势明显

    腾讯公司在即时通讯、网络游戏领域的专利数量排名第一,具有明显优势,在社交网络领域也占据优势。11月28日发布的一份权威报告得出前述结论。   ...北京大学知识产权学院常务副院长、北大法学院互联网法律中心主任张平教授表示,专利是衡量技术创新的有代表性的重要指标,报告通过对即时通讯”、“互联网支付”、“网络游戏”、“社交网络”、“云计算”(大数据)、...报告发现,腾讯公司在互联网的即时通讯及网络游戏领域都有较好的表现,其主要原因在于不断更新其产品功能,并改进其商业模式,充分发挥不同产品带来的用户粘度优势,两者的结合使其在行业中处于领先地位。...腾讯游戏是国内大型的网络游戏社区之一,在开放性的发展模式下,主要以游戏类别包含休闲游戏平台、大型网游、中型休闲游戏、桌面游戏、对战平台五大类。...、微信等,腾讯的专利申请一直保持非常好的持续性和前沿性;三是创新具有多样性和全面性,在互联网几大领域的技术均有一定数量的专利,尤其在即时通讯、网络游戏、社交平台优势明显。

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    5G为云游戏插上翅膀,网络游戏变革时刻已到

    说到网络游戏,比较热门的的游戏(除外网页游戏)基本都是需要在特定设备如硬件配置高一点的PC或手机上先把安装包下载、安装、同步升级到当前最新版本。 这些限制条件确实把一部分潜在玩家拒之门外。...传统网络游戏的痛点包括需要购买高配置的PC、专业的游戏键盘、鼠标、游戏手柄等硬件,成本相对较高;无法系统间移植运行;网络传输速率较低,延迟较高,竞技类游戏用户体验差等。...受疫情影响,人们宅在家里,娱乐需求被动转向线上,网络游戏从普通的娱乐消费品变成玩家们的“生活必需品”,网络游戏产业实现了前所未见的大幅度增长。...如当运营平台统一后,不同机型之间的适配优化工作量也将随之降低,开发者可集中精力,更加专注于产品本身的创新

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    前十一个网络游戏业务收入1341亿 同比增22.1%

    近日,工信部网站透露,1-11月,互联网和相关服务业规模保持快速增长,营业利润继续快速上升,企业所得税保持稳步增长态势,网络游戏、电子商务领域保持活跃。...其中,网络游戏(包括客户端游戏、手机游戏、网页游戏等)业务收入1341亿元,同比增22.1%。...1-11月,互联网和相关服务业①规模保持快速增长,营业利润继续快速上升,企业所得税保持稳步增长态势,网络游戏、电子商务领域保持活跃。 一、总体运行情况 互联网业务收入增速小幅回落。...其中,网络游戏(包括客户端游戏、手机游戏、网页游戏等)业务收入1341亿元,同比增长22.1%。 在信息服务收入中,电子商务平台收入2188亿元,同比增长43.4%。

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    通往“源创新

    中国是一个有创新精神的国家,古代的四大发明即是最好的例证。但为何现代中国却没有将创新进行到底?我以为是创新战略和创新路径出了问题。...我的看法是,“创新”包含始创新、流创新和源创新三种类型。对当今的中国企业而言,最重要的是改变传统的创新战略(即流创新战略),建立源创新思维,打造源创新能力以应对信息革命时代的新挑战。...始创新、流创新与源创新创新指的是原始的发明创造,例如中国古代的四大发明、美国施乐公司创造的用于个人电脑的图形界面技术,等等。...对企业而言,始创新的确有可能带来好处,但问题的关键不在于谁是始创者,而在于企业是否有能力应用始创新来创造最大价值。 应用始创新来创造价值的创新活动分为两大类。...通过这两个模型,企业管理者可以分析如何制定适当的流创新战略,增加流创新能力。但流创新形成的优势并不可持续:持续的流创新会造成报酬递减而使公司陷入阻滞局面。

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