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DeepLab2:用于深度标记的TensorFlow库(2021)

Labeling DeepLab2 是一个用于深度标注的 TensorFlow 库,旨在为密集像素标注任务提供统一的、最先进的 TensorFlow 代码库,包括但不限于语义分割、实例分割、全景分割...摘要 DeepLab2 是一个用于深度标记的 TensorFlow 库,旨在为计算机视觉中的一般密集像素预测问题提供最先进且易于使用的 TensorFlow 代码库。...超越我们在 2018 年之前的开源库1(只能使用前几个 DeepLab 模型变体 [6、7、8、11] 处理图像语义分割),我们引入了 DeepLab2,这是一个用于深度标记的现代 TensorFlow...Panoptic-DeepLab 用于全景分割的简单、快速且强大的自下而上(即无提议)基线。Panoptic-DeepLab 分别采用特定于语义和实例分割的 dualASPP 和双解码器结构。...当关闭变压器路径时,该主干也可以用于 Panoptic-DeepLab 框架 [13]。

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DBA核心的价值是什么(一)

今天下午在思考几个问题,工作的本质是什么?DBA的核心价值是什么?有哪些工作是DBA不可取代的?在整理的过程中,也有了一些心得体会。...对于DBA来说,如果要说核心价值,不妨换一个问题,即哪些工作是DBA专业的事情,从我的理解来说,有以下几件: 1)数据库技术选型 2)数据备份恢复 3)数据库架构设计 4)数据库高可用 5)数据库升级...从我目前的认知理解来看,我认为这个是DBA工作的核心价值。 这里的生命周期管理范围是比较大的,我可以把它分为实例生命周期,对象生命周期,数据声明周期和SQL生命周期四个维度。...而Alter操作的复杂度最高,风险较高,Drop操作的复杂度最低,风险最高,在这方面我们要提高Create的效率,这里就会关联SQL审核和SQL自动化上线。...数据生命周期管理是目前工作中大家最容易忽视,而且是最有价值的。在这方面操作的复杂度不高,但是可以这个层面影射出很多方面工作的必要性和价值。

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    商务智能的价值是什么?浅谈商务智能对企业的价值

    例如像亿信华辰这样的BI供应商,已经在BI行业中深耕了十多年。 商业智能的价值是什么? 商业智能可帮助公司管理层做出快速、准确的决策,快速发现企业中的问题,并提示管理者解决问题。...但是,商业智能软件系统不能代替管理人员来做出决策,也不能自动处理企业运营中遇到的问题。...商业智能对企业的价值 商业智能对企业的价值一:是“我想发生什么” 该决定由系统提供,而系统的数据则由操作系统获得。例如,它是从网页获得的,或者是根据市场条件和用户需求从特价和促销中获得的。...商业智能对企业的价值二:告诉企业发生了什么事 提供预先准备的报告,企业平衡计分卡或集成管理“仪表盘”,使用关键绩效指标(KPI)的集中管理来解决业务运营绩效问题,监视企业发展并以简单的方式实现复杂的报告...使用“仪表盘”和记分卡时,用户可以扩展到许多部门和客户,但是所发生的是了解公司过去的工作。 商业智能对企业的价值三:让用户实时查看正在发生的事情 这个层次是实时的信息分析。

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    区块链的真正价值是什么?

    它具有交易不可逆、数据不可变的特点。在很多领域具有商业价值,应用研究已经扩展到金融、能源、物流、教育、文化、社会服务等领域。 区块链的真正价值是什么?...当标准化实现后,区块链可以建立一个全新的系统,这就是区块链的价值。...有了分布式账本,企业各级供应商就可以公开透明,形成各方参与的共识机制,对仓单进行认可和确认。区块链最重要的功能是建立价值共识,而这种“共识”主要基于“价值量化的能力”和“价值安全的过程”。...首先,“价值量化的能力”:用数字的方式把一件事情描述清楚,就是一个价值量化的过程。其次是“价值安全”的过程:用数字方式描述清楚后,要保护数据不被篡改,随时随地可以查询。...7676c2f4c80c6293777938262980119d.jpeg 价值:区块链+,能加什么才是最重要的! 区块链的部分价值以“互联网加数据库”的形式发展了多年。

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    UI自动化的价值

    UI自动化的价值 从 UI自动化的角度来看,实现功能,只需要通过 UI工具即可实现。...用户行为可用于预测用户(例如消费者)是否倾向于购买一款产品或者他/她是否选择将这种状态扩展到其他用户。...三、VSM的价值 可以说,自适应自动化是为了让机器人工作,而 UI自动化则是为了让机器人来执行。但是使用自适应自动化是对其价值的追求。...1、适应变化 如果可以在一个动态的环境中适应用户体验的变化的话,那么自适应自动化的价值就会得到体现。例如,目前,用户使用 APP或浏览器访问网页等交互方式都是实时发生的。...所以,如果能够将机器人与 APP/浏览器相连接、使用 APP或浏览器中的数据来更好地理解用户需求的话,则自适应自动化的价值就可以得到体现。因此在 VSM中就有了用数据来理解用户行为并作出反应的能力。

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    大数据的最核心价值是什么

    从庞杂的数据背后挖掘、分析用户的行为习惯和喜好,找出更符合用户“口味”的产品和服务,并结合用户需求有针对性地调整和优化自身,就是大数据的价值。 诸位同僚觉得大数据的核心价值是什么?   ...工业自动化软件商(Wonderware ),工业   Wonderware作为系统软件涉及的专业企业,对于大数据的计算和运用是从比较“IT”的角度出发的。...,例如行走步数、卡路里消耗、睡眠时长等数据与健康记录来改善我们的健康状况;Early Detection of Patient Deterioration等公司正在开发床垫监测传感器,自动监测和记录心脏速率...三、大数据的价值   了解了大数据的典型应用,理解了大数据的定义。这时相信在每个人的心中,关于大数据的价值都有了自己的答案。   ...祝每一个DMer都挖掘到金矿和快乐:)   作者:Han Hsiao 来源:知乎 PPV课转载的每一篇文章均来源于公开网络,仅供学习使用,不会用于任何商业用途,文章版权归原作者所有,如果侵犯到原作者的权益

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    大数据的核心价值到底是什么?

    只说概念大家肯定没法直观的理解上面的观点,那就将几个咱们都接触过的例子讲一讲大数据是怎么通过这三步发挥核心价值的?...所以我们说,基于大数据分析的结果,进行资源优化配置,才是大数据应用的落地点和真正价值。...而“资源优化配置”的价值,又远远超出我们能够想象的层面,在资本寒冬即将来临的大背景下,利用大数据实现资源的高效利用,显得更加重要。...大数据也远远不再停留在学术和“分析现象”的阶段,而是在各行各业实现了落地并发挥着非常非常重要的价值。 我是在互联网广告行业从事程序化购买系统建设的,而这个行业也是大数据最先发挥价值的地方。...很多同学可能会说大数据的核心是数据挖掘,是分布式存储,是NLP,是深度学习,但这一切其实只是大数据的技术途径,大数据的终极核心价值就在于“资源优化配置”。

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    测试人员参与需求评审的价值是什么?

    我觉得这一方面可能是流程上各角色配合的问题,另一方面可能是因为测试在评审过程中没有体现出参与的价值。...我曾经参加过几次需求评审会议,就发现产品在那讲需求,开发偶尔会提一些技术实现上的细节问题,测试就只是在那听了,会议结束后,回去该干嘛干嘛,既然我们测试参与需求评审时不能产生什么价值,那产品怎么能在评审的时候想起来喊我们呢...终于到了今天我们要说的主题了,作为测试,参与需求评审时我们可以贡献什么价值?下面我说下我的观点。 1.需求评审的作用 回答上面的问题前,我们先看看需求评审到底是干嘛的?...2.需求评审的形式 最开始我提到有同学说没有参与过需求评审,有部分是面试的同学说的,但是详细问过之后,才知道他说的是形式的问题。...3.测试是否需要参与需求评审 废话,必须十分完全有必要呀,仅仅从同步需求设计的角度看,当面的同步一下需求,肯定比文字上的传达效果要好的多了,而最重要的其实还是测试在需求评审中提出的反馈,才是最宝贵的,所以下面我就主要说说测试对于需求反馈的价值主要都体现在哪些方面

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    程序员的价值观是什么

    程序员的价值观是什么 当我第一次深入考虑我的职业生涯时,我一度认为我要做的就是集中精力做技术向导。我想知道成为公司的技术专家能让我走多远。我觉得团队领导和管理人员的角色并不适合我。...我甚至都无法想像自己有一天不能编码是什么样子……更不要说几个星期不能接触代码了。在过去的年月中,我一直秉持着这个信念,坚决反对那些看似是职业生涯发展的自然结果。...我一直以为关注工具、技术和流程是正确的选择,却不知道自己已经在这条错误的道路上越走越远,最终我发现……其实价值与技术无关。...我以前的所作所为,以及所看到的他人的所作所为,对于价值的重点其实都弄走错了方向。...我一直以为关注工具、技术和流程是正确的选择,却不知道自己已经在这条错误的道路上越走越远,最终我发现……其实价值与技术无关。

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    火热的数据中台对企业的价值是什么?

    BangTalk︱第1期 时间︱2019年7月10日20:00 讲师︱史凯 主题︱火热的数据中台到底是什么? 本文为老师直播课的文字版内容整理 供大家阅读学习 数据实际上是一个非常传统的行业。...然后慢慢的我们再来完善数据服务,把它自动化。 所以这就是我们所讲的业务中台第一个最大的区别,一定是从业务价值出发,所以业务部门过去这么多年里,实际上对数据的需求和业务的需求从来没有发生过变化。...数据中台是什么数据? 数据中台最核心的就是data API,它提供一个一个的可以复用的标准,这种数据服务给到业务系统。...◆ 数据中台是什么? 数据中使前台更智慧。当然它也可以加快前台的开发速度,但它更重要的是使前台更智慧。...所以根本的原因是什么? 第一点,根本原因是他们太依赖于数据本身。业务人员不懂数据,技术人员不懂业务,这是原来数据平台的这种团队和业务团队脱节的地方。

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    虚拟化工程师的核心价值是什么?

    ,正在的实现资源池,实现资源的充分利用,为公司节省成本,这个是虚拟化工程师的核心价值之一; 第三个层面是实现虚拟化的便捷管理,随着虚拟化程度的增加,虚拟机数量不断增大,只有将虚拟化的日常管理自动化,才能适应形式发展...,也将自己从日常重复的操作中解放出来 第四个层面是将虚拟化和业务紧密结合,比如是大型网站,可以考虑定制模版,生成的虚拟机简单配置就能投入使用,什么通过虚拟化和业务的技术手段,实现业务的自动部署。...比如通过kvm的guestfish套件,可以将配置脚本插入到虚拟机镜像中,虚拟机启动后,执行配置脚本,就完成业务的自动部署。...第四点的前提是对业务非常熟悉,将虚拟化和业务紧密结合也是虚拟化工程师的另一个核心价值。 ?...总结以上,虚拟化工程师的核心价值是什么: 1 通过虚拟化技术充分利用资源,节约成本; 2 和业务紧密结合,实现业务的自动化部署。 我认为,以后的趋势是不仅要熟悉虚拟化技术,同时还要精通自己的业务。

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    数据产品经理存在的价值究竟是什么?

    要管理技术团队的老板,汇报数据产品团队的工作,最近一直在思考,数据产品经理存在的意义究竟是什么,如果没有想清楚,说不定老板会觉得,数据产品经理可有可无。...4.不具备系统开发能力 数据产品的变现依赖于前、后端的开发实现,对于一些底层的技术类的产品,数据产品经理甚至搞不懂用户的工作流程是什么,无法深入挖掘数据开发工程师的真实需求,这时候可能用户和系统开发直接沟通...三、数据产品经理的核心竞争力与价值 不能因为存在就是合理的,老板也可以因为一句话直接把数据产品经理给干掉。那么数据产品经理的价值究竟是什么呢?怎样才能构建自己的核心竞争力的护城河?...所以,数据产品的价值之一,就是统筹各类数据需求,进行需求分析和过滤,必须要做的需求再进行路由分发,这样,相比较业务直接对接数据团队,沟通效率更高,且可以减少一些低价值需求。...但互联网行业是残酷的,创造不出价值,那就没有存在价值。

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    CART: 用于图像生成的复合自动回归Transformer !

    变分自动编码器(VAEs)[20, 37]和生成对抗网络(GANs)[13, 27]在图像生成领域产生了革命性的影响。...编码与分词:使用一个向量量化的变分自动编码器(VQ-VAE),将因素编码到潜在空间中,同时保留关键特征并降低维度。...迭代预测:Transformer解码器架构被训练用于预测图像的连续细节因子(token-map),从而实现对细节的逐步增加和控制。...首先,通过使用算法1得到的分词基础细节因素,然后用于训练一个Transformer解码器架构,该架构学习预测“下一个细节” Token 。...图像Net 用于评估CART模型在无需从头训练整个模型的情况下的高分辨率能力。表2总结了作者的模型与SOTA在ImageNet-上的性能。

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    浅谈自动化测试的价值和常见误区

    点击小卡片,回复 “合集” 获取系统性的学习笔记和测试开发技能图谱 简介 如下图是大部分质量工程师都知道的分层测试体系,其中UI自动化所占的比例虽然看起来很小,但是其能发挥的价值还是很大的。...:兼容性、稳定性、性能等底层都依赖UI自动化作为驱动 价值 主要从主观和客观来看 主观 可以帮助测试团队转型,从传统的手工测试团队转为测试开发团队 客观 首先是提高效率也就是更快的发现问题,比如:通过与...我最近几年前后应该面了有100多位做自动化测试的工程师,不乏有些简历上写着精通各种自动化测试的候选人,但说实话80%的候选人在自动化测试能力上都不及格,要么是对框架理解不够深入浮于表面,要么是自动化测试的落地能力以及工程能力都没有达到要求...合理地使用UI自动化 建议使用分层测试的策略来控制UI自动化测试的规模,比如:只将少数核心用例交给UI自动化测试,大部分的基础回归测试交给智能遍历,剩余的新功能测试交给人工测试。...自动化测试的演进 UI自动化测试作为“业务先赢”的一种重要手段一直在不断的演进,从泛终端与多端UI自动化的视角来看,行业内主要有以下或类似的解决方案:

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    “技术人员的价值是什么?”“哄业务方开心喽!”

    不知道大家有没有想过这个问题: 技术人员的价值是什么?...表面上,技术满足了业务方的要求,实际上给公司造成了很大的资源浪费,原本两小时就能完成的工作,现在却要花一天,难道技术人员对这件事情不负有责任吗? 02 重新思考:技术人员的价值是什么?...04 推动需求治理,做对公司最有价值的事情 建立以价值为导向的需求治理机制,其目的是把有限的开发资源,投入到更有价值的项目上,该机制分成几个部分: 建立需求管理闭环。...以价值为导向的需求治理机制,是在提交需求环节。在这个环节要阐述该需求的价值预估,即这个需求将给业务带来什么样的价值,这些价值要能够量化、能够追踪。...上线运营环节,对该需求的价值进行验证,验证的结果将影响需求提出方的信用等级,信用等级将用于需求PK阶段,作为加减分项。 需求调整环节,也将价值做相应的调整,形成新的需求,反复迭代,形成流程的闭环。

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    面向价值编程:低边际成本的自动化测试

    那时笔者也参与了其中,刚开始写用例的时候,其实是十分讨厌groovy的——动态类型的语言对开发者的要求相对来说高了一点,作为groovy新手是有点麻烦的——很多问题直到runtime才会报错。...但groovy又是强类型的,因此在runtime时不会跑出很奇怪的结果(JS就会),只会报错。提供了一定方便性的同时,也没增加多少debug成本。...在后来阅读测试框架实现时,笔者逐渐发现了动态类型的魅力——尤其是在测试场景,可以轻松的mock相关方法的返回值,来形成针对性的case。 这部分主要体现在groovy对于元编程的支持上。...这次迭代过程中,经QA统计,bug趋于收敛,这意味着测试框架产生了价值: bug通过case one by one覆盖,节省了测试在回归上的人力消耗。...但一个好的测试框架,还会带来更低的边际成本——每个开发能够快速的编写测试代码,而由于测试框架本身提供的DSL与groovy的特性,让代码量相比原版java的test case有效减少,从而有了更强的可维护性

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    CyCoSeg:用于自动医学图像分割的循环协作框架

    然而,已经表明它们在诸如医学图像分割等具有挑战性的问题上仍然存在局限性。成功率较低的主要原因在于图像中物体尺寸的减小。在本文中,作者通过循环协作框架 CyCoSeg 克服了这一限制。...所提出的框架基于深度主动形状模型 (D-ASM),它提供有关对象形状的先验信息,以及语义分割网络 (SSN)。...这两个模型通过相互影响协作以达到所需的分割:SSN 通过期望最大化公式帮助 D-ASM 识别图像中的相关关键点,而 D-ASM 提供指导 SSN 的分割建议。重复这个循环,直到两个模型收敛。...广泛的实验评估表明 CyCoSeg 提高了基线模型的性能,包括几个流行的 SSN,同时避免了重大的架构修改。...作者的方法的有效性在两个基准数据集的左心室分割上得到了证明,本文的方法在分割精度方面取得了最具竞争力的结果之一。此外,它的泛化在 CT 扫描中的肺部和肾脏分割中得到证明。

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