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那个炒鸡有趣的H5标签 ——

作者:陈大鱼头 github:KRISACHAN 前言 按照whatwg文档所展示的,截至到本文截稿之前,一共有 113 个HTML标签。 因为所出标签太多,所以我们很难都用得上或者意识到需要用。...但其实也有许多有趣但是我们未曾发掘的标签,本文所要介绍的 便是一个。 正文 是什么?... 标签一个类似于 标签一样可以通过包裹 来表示控件可选值的,唯一不同的就是 需要配合 来使用,而且 的特性,我们是可以免去很多不必要的逻辑代码的,非常方便。 副标题 我们不仅可以设置它的搜索值,也可以藉由 的 label 属性来设置它的副标题,再来个栗子: ?...其实HTML里还有很多有趣的东西存在,各位读者感兴趣的话,不妨再挖掘一下,康康还有哪些有意思的标签或者属性可以玩。

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标签云

在我们的 Demo 的侧边栏可以看到一个标签云效果的全部标签列表。...现在我们来给博客实现这个效果,让 Django 从数据库中获取全部标签的数据列表,然后在模板中显示它们,并且点击相应的标签,就可以显示该标签下的全部文章列表。...获取标签列表 很明显的能够发现,标签和之前我们开发的分类功能是十分类似的,唯一的不同是一篇文章(Post)只能指定一个分类,但是却可以指定多个标签。回顾一下我们获取博客侧边栏的分类列表时是怎么做的呢?...{% endfor %} 事实上,标签云的实现方法和分类列表完全一样。我们定义一个 get_tags 模板标签,获取到文章数大于 0 的标签列表,然后在模板中渲染显示它。...: templates/base.html 标签云 {%

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    云时代的研发环境:实施路径

    在实施技术栈管理平台时,从这三个核心工种之中的任何一个切入,都可以优先建设该工种对应的工位,从而拉动整条云化生产流水线的实施。...性能、安全等非功能性需求的测试投入不足,到项目晚期才开始测试。 如果这些问题是一个组织当前最大的痛点,技术栈管理平台的实施也可以从测试工位开始入手,为整个组织打下坚实的质量保障基础。...自动化测试需要可靠且可复制的测试环境来执行,这正是云计算的优势所在。...在这条流水线上,开发-测试-运维三个核心工位都可以成为实施技术栈管理的切入点。...从组织当前最显著的痛点出发,选择一个工位开始实施云化的技术栈管理平台,并依循瓶颈理论拉动其他工位的逐步改进,这对于众多不以IT能力见长的组织而言,是一条可行的云化、数字化道路。

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    云迁移工作的准备与实施

    但是一旦迁移完成,就会出现一个迫在眉睫的问题:既然组织已经准备就绪,那么应该如何为云平台优化已迁移的资产? 评估 尽管在进行云迁移之前可能需要快速采取行动,但现在应该是进行分析的时候了。...优先考虑业务利益 通过采用提升方法,组织的服务已经从云平台中受益。但是,如果没有进一步的优化,组织真的无法利用云计算的转型价值。...云计算提供了许多自动化、创新和转变IT交付的新方法。将组织的应用程序重构为云原生应用程序可以提供无与伦比的灵活性和生产力,但它确实需要一种新的方式来考虑其交付模型。...根据LogicMonitor公司发布的《云计算愿景2020研究》报告,到2020年底,将有83%的工作负载基于云计算。但是,仅存在于云中是不够的。...将服务提升和转移到云平台是很好的一步,从而降低成本并实现卓越运营和数字创新等收益。组织如今能够以一种获得最大业务收益的策略开始针对云平台进行优化的工作。

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    云管理:如何实施云财务管理?

    在财务和技术之间建立合作关系: 在云之旅的所有阶段,都让财务和技术团队参与成本和使用情况的讨论。团队定期开会,讨论组织目标、成本和使用情况的当前状态以及财务和会计实务等主题。...制定云预算和预测流程: 调整现有的组织预算和预测流程,使之适应云成本和使用情况的易变特性。流程必须是动态的,可以使用基于趋势或基于业务驱动因素的算法,也可以将两者结合使用。...技术成员通常是产品和应用程序负责人、技术经理和所有在云上执行构建的团队的代表。...制定云预算和预测流程 更新现有预算和预测流程 : 在预算和预测流程中实施基于趋势或基于业务驱动因素的方法,或者两种方法结合应用。根据业务方向和用途的变化进行定期检查。...报告和通知成本优化 配置 AWS 预算 : 在所有账户中为您的工作负载配置 AWS 预算。通过使用标签设置账户总支出预算和工作负载预算。

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    云智能数智人要有「有趣的灵魂」

    11 日,腾讯云智能产品资深专家苏丹发表了主题演讲《腾讯云智能数智人》。他在演讲中主要介绍了腾讯云智能数智人的发展过程、关键技术支撑以及基于这些关键技术构建的平台产品。...以下为苏丹在机器之心 AI 科技年会上的演讲内容,机器之心进行了不改变原意的编辑、整理。 大家好,我是苏丹,来自腾讯云智能。今天很高兴有机会在这里跟大家做一个分享,题目是腾讯云智能数智人。...内容主要包括三个部分:第一部分整体介绍腾讯云智能数智人的发展过程,首先介绍市场、政策的发展背景;第二部分介绍一些支撑数智人的关键技术;第三部分分享一下我们利用以上技术构建的一些平台产品。...前面介绍了我们在技术上的一些提升,我们将这些能力综合起来打造了一些平台产品。这里介绍数智人产品云服务应用平台,整体架构可以分为三层。 第一层是生产。生产包括形象、驱动中枢和多模态交互。...我们可以设置一个场景,建立一些智能对话 bot,编排它跟客户的一些对话方案。 最后总结一下,目前我们腾讯云智能数智人产品在金融、传媒、文旅、政务、教育、公益等几个主要行业都已实现一些落地案例。

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    云ERP系统实施的整体流程是什么?

    因此,ERP迁移到云端是一场硬仗,那么ERP系统上云实施的整体流程是什么?从基础设置层面首先第一步评估,我们需要从很多个方面进行评估。...上云的第二步就是要迁移,POC云上部署之后进行小规模的测试,在测试的同时在云上进行充分的规划,包括对企业来说是非常重要的安全性,合规性。...在应用层上来看ERP本身也有很多产品,我们用的是SAP ERP还是Oracle或者其他的一些产品?针对SNP来讲的话,我们在不同场景下,也有不同的实施方式。...比如全新实施一套SAP在云上,或者已经有一套SAP系统迁移到云上,甚至迁移到云的同时,需要上S4/hana,在迁移的过程当中数据是否全部保留,还是保留一部分,是否需要数据标准化等。...迁移的过程本身会有一些差异,全新实施,就是用传统sap方式在云上去搭建环境,导出数据就可以了。

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    安全实施云计算指南的最新思维

    云计算可以提供多种好处,其中包括快速扩展和缩小以满足用户需求。但由于对云计算安全性的担忧,金融服务等高度监管的行业领域中的组织在采用云计算技术方面的进展很慢。 ?...但是,该技术还增加了必须考虑的安全风险。那么企业如何保持安全,同时从云计算中获得最大收益? 在实施云计算之前,企业和技术领导者需要了解风险。...在用户实施任何事情之前,应该有一个端到端的理解。这是很多企业倒闭的地方。他们想迁移到云平台,但不了解业务风险。”...Rose说,现在有一种由监管驱动的安全设计方法。他还指出用户有责任深入挖掘,查看供应链,并实施数据影响评估。...保护云计算曾经是一项艰巨的任务,但如今可以应用多种控制和保护。作为其中的一部分,员工的支持是关键:企业可以培训员工使用已批准的版本,而不是阻止云计算应用或服务。

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    如何正确实施云计算优化

    对于那些考虑进行云计算部署的企业来说,有效的成本管理对于成功至关重要。企业需要最大程度地利用云计算技术,需要在关键活动领域中尽早采取行动,以便随着云计算足迹的增加而有效地优化成本。 ?...只有与适当的属性元数据相结合,才能有效地评估性能指标,以确定和实施成本节约措施。 在云计算足迹开始增长之前,初始云迁移是采用元数据强制策略的理想时机。...建立问责制 最初建立并实施了有关云计算工作负载的关键所有权和功能元数据的维护后,现在是时候解决云计算中的成本责任这一棘手问题了。...在这种情况下,企业核心团队将负责“成本优化”,并负责从性能指标中识别潜在的成本节约措施。然后,他们必须确定并追查资源所有者,以请求验证和实施建议的措施。...在云应用过程的早期就抓住公共云成本的责任这一棘手问题,对于实现云计算的好处和对云计算支出的有效管理至关重要。 下一步发展是什么?

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    如何实施有效的云计算成本管理策略

    即使在使用云计算节省成本的情况下,几乎可以肯定的是,企业可以优化云计算支出以进一步降低成本。 那么控制云计算成本的最佳方法是什么?...云计算成本效率低下的来源 云计算经济学是一门复杂的学科,但并不总是很容易实现。人们需要了解如何通过云计算有效提供IT服务的方法是查看其他公司在哪里遇到了困难。...某些常见的陷阱将不可避免地导致不必要的支出,因此知道不该做什么是明智的。 具体来说,企业的云计算支出可能会出现问题:未使用的云计算资源。...如果企业使用资源太少的实例类型,那么在需求量很大的时候,该工作负载可能会实施不充分,但是太多的资源会增加不必要的成本。适当调整服务器实例的规模,其成本优化始于在设置云计算服务器实例时正确调整其规模。...关闭未使用的资源。云计算成本管理的一个重要但经常被忽视的方面是了解企业云平台的运行情况,应关闭不再处于活动状态的云计算资源。

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    血泪教训,云计算项目实施的众多教训

    作为一家运营商,从事云计算的工作,从战略上绝对是正确的选择。公司内部的承接举措是如何跟上呢?...最近中了一个大型集团公司的标,我作为主要售前的负责人,以为作了一件很了不起的事,顺便也把售中实施的项目经理工作给接了,其实也想从管理角度看看到底运营商做云计算从全流程存在什么问题。...本次项目中调研了客户的现状,发现所使用的操作系统全部为本公司公有云能够提供的正版操作系统,因此对客户标书中要求的:提供windows、linux等正版操作系统的内容没有足够重视。...结果客户实施中要求换redhat收费操作系统,悲剧了。 二、信息化的实施相比线路的实施难度很大,项目型的云服务一定有集成商的陪伴。...成本需控制,进度需严格执行,而中间需要的是实践、需要经验的磨练。 本次项目,教训很多,让自己看到自己的不足,也看到了在公司云计算体系化支撑的不足。

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    成功实施云迁移策略的6项任务清单

    可是,如果想要享受云计算的好处而又不损害关键任务的信息,企业可以使用私有云或混合云。 考虑每个应用所使用的资源量也是很重要的。公有云是个多租户环境,这代表了应用之间会分享资源。...3.选择你的云喜好 应用和成本在一个组织考虑云迁移时占很大的比重。但是选择正确的云环境也同样重要。尽管公有云、私有云和混合云都有各自的优点,企业必须决定哪个模型最能满足他们的需求。...4.管理和安全的反思 云迁移通常会影响组织的管理策略。比如,对于传统的本地系统有效的管理方法对云将不再有用。同时,随着组织将数据迁移到公有云,企业控制度下降,更多的责任落在云提供商的身上。...5.准备好接受云到云的迁移挑战 云迁移不只是从本地技术到云的转变,还有可能是从一个云到另一个云的数据迁移。这些云到云的迁移包括从一个提供商移动到另一个提供商,以及私有云和公有云之间的迁移。...6.制定你的云迁移策略 一旦你考虑完数据、成本、安全和云到云迁移的挑战后,是时候提出一个迁移的具体实施计划。这个计划中重要的一面是决定对于本地技术的遗留产物如何处理。

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    「标签管理」使用标签管理有道云笔记资料

    因着大家对文件标签化比较高难道,需要熟悉一个标签工具软件,所以今天暂时来介绍个简单一些的网络资料的标签化管理,使用有道云笔记作为落地工具,同理在OneNote、印象笔记上原理类似。...当然这是笔者一些粗浅的探讨,欢迎高手过来指导。 有道云笔记免费功能够用 为了选择哪个笔记产品,也上知乎翻了一轮,有道云笔记,目前来说,免费的功能足够笔者实施想要的效果。...至于它的缺点,还没有遇上太大的缺点,有的时候再转产品。 有道云笔记原生标签功能的简陋 听说印象笔记的标签功能很好用,有道云笔记这一块的确不太好用,笔者测试过,标签建立后,不能删除,也是好烦人。...如果不想来回从Excel和有道上切换,可以将标签复制粘贴到有道云笔记上,用置顶的方式,让标签可以轻松找到。同样加星也是不错,可以作为一个标签使用,标星后更醒目。...因为我们的标签使用了#这样的特殊符号,所以一般在正文上很少会出现同样的词,所以可以有效地帮我们隔绝掉一些正文中相同的词的影响,以致以搜索出来的结果不是我们打过标签的文章 我们将标签放到文章的任意位置,因有道云笔记是支持全文搜索的

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    实施云迁移之前如何计算成本

    计算云迁移成本的第一步是在企业将工作负载迁移到云平台之前开始。数据中心管理人员需要评估现有硬件和软件资产的成本,然后评估其与云平台环境的比较方式。...在估计了内部部署环境的成本之后,企业可以计算计划构建的云计算环境的成本,并将两者进行比较。计算云计算成本的最佳方法是使用为这一目的而设计的计算器工具。所有主要的云供应商都有自己的计算器。...企业需要了解如何计算云迁移的总体成本,以及如何将其内部部署数据中心的支出与在迁移到云平台之后的支出进行比较。...但是,由于存在太多变量,因此计算云计算成本很困难。每个云计算供应商的每个服务都有不同的定价方案。 许多价格取决于企业所在的云计算可用性区域以及消耗的资源。...这些云原生计算器只适用于每个云计算供应商的特定云平台。

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