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我正在学习新技术，并做一些小项目来单独实践这些技术。我想学习敏捷的方法，但是不知道单独学习它是好的还是坏的，以及我能在其中走多远。
还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)？
浏览 0提问于2011-03-31得票数 7
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我正在为我们最近加入的一些新人编写敏捷课程，我想增加一个警示性的故事，这样他们就会明白敏捷并不是所有项目的目标。
我的问题是，由于我与敏捷一起工作的项目的性质，到目前为止，我不能诚实地指出什么会出错，以及当您在错误的项目中使用它的原因。
当敏捷项目出错时，需要注意的事情是什么？
浏览 0提问于2012-04-02得票数 25
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4回答
后台：
1)
瀑布模型有它自己的SDLC阶段：
需求->设计->实现->验证->维护
2)
迭代模型有它自己的SDLC阶段：
📷
但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。
敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
3回答
首先，让我说，我认为敏捷过程可以工作，因为有以下基本原则：
它带来了焦点
限制真正引起注意的噪音
其次，我想知道敏捷过程成功所需的初始条件是什么？例如，我们是否需要：
没有现存的bug
完全自动化的测试过程或至少高度自动化的测试过程
致力于这个项目的人
更明确的新发展
不能使它更快或更稳定的开发
？
那么你需要什么才能让它成功呢？是否有不同的敏捷实现能够更好地处理没有这些初始条件的问题？
浏览 0提问于2012-04-26得票数 9
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别笑，我是Lotus Notes (非关系数据库！)开发人员试图使用SQL，虽然我已经掌握了基本概念，但我仍然坚持我认为是“高级”的东西。
假设用户在线结账，将一组产品添加到他们的购物篮中。我需要对篮子应用促销。
这些促销查看购物篮中的项目，并为与预定义的“捆绑”相匹配的任何组合添加“积分”。促销还需要能够针对特定国家的用户(注册时获得的信息)和其他个人详细信息。
促销是由网站管理团队输入和维护的，需要尽可能灵活。因此，他们可以奖励人们“购买Y类型的X产品，获得50%的额外积分”或"3个或更多的XE-123，获得500个积分“等。
现在我正在寻找大体的方向。我应该如何存储将购物篮中的项
浏览 2提问于2010-08-26得票数 3
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我正在寻找一个敏捷项目管理工具的建议，这是在前提。由于安全要求，我们不能使用在线解决方案。此外，该工具还应：
支持敏捷(Scrum、Kanban、Scrumban等)
·支持多层次的任务和次级任务
拥有无限数量的项目
·有时间跟踪
·与MS集成
·与TFS集成(理想情况下)
浏览 0提问于2016-04-22得票数 6
2回答
我目前正在学习敏捷，重点是项目规划。我有一些问题，使教导与现实世界相一致。
通过敏捷，我了解到，我们需要在每一次迭代中获得客户反馈，我们应该将这些客户反馈包含在我们的待办事项中，所以它就是地址，我们给客户他们想要的东西。其次，有一个不确定的锥，它说我的估计值可以高出4倍或更少。这一切似乎都很好，但这使我很难弄清楚我应该如何报告这个项目。
让我们以一个项目为例，我目前正在做的项目完成数据是5个月后开始的。由于锥的不确定性，这意味着它将需要1.25至20个月内完成。由于截止日期是2019年12月1日，我应该告诉我的管理层不可能！我可以先做这个2021年1月吗？
浏览 0提问于2019-05-28得票数 0
我参与了创新软件的开发。这个开发是创新的，因为我们不知道如何开发它，我们应该使用什么算法来实现，而且以前没有人这样做过。该过程包括研究书籍/论文、提出算法、编写原型以及将结果与实际数据进行比较的几个阶段。我们希望，经过一些迭代，我们收敛到一个有效的软件系统。
这些类型的项目是否有项目管理软件？
浏览 0提问于2011-06-24得票数 1
1回答
我有一个列表，上面有一些促销代码。我有另一个清单与项目，我想与促销代码链接。约束，这对我来说很重要的是，每个项目都应该链接到一个促销代码。很容易在项目中生成促销代码。我的问题是，促销代码的列表是在项目之前创建的-所以我不知道在尝试保存修改之前是否分配了促销代码，在这种情况下可能会抛出异常。如何使用MySQL解决我的问题？
浏览 0提问于2014-03-05得票数 0
我做了一些工作，将任务添加到我的项目Sprint和Backlog菜单中。
此外，任务和它们所属的用户故事一起出现在待办事项中(也就是说，它们在待办事项中有效地出现了两次)。这几乎可以肯定地说是因为我在使用Tuleap的早期就在玩它，但是现在我找不到我做了什么。我不认为这是追踪器
因为这和另一个没有相同问题的项目是一样的。
我做了什么？
浏览 6提问于2020-08-12得票数 0
2回答
我想知道你是否知道SharePoint工具(我的意思是模板，站点，...)以敏捷的方式管理项目。
经过研究，我找到了一个21世纪的21scrum。还有其他想法吗？
问候
浏览 2提问于2011-05-06得票数 1
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2回答
是否有人知道一个好的网站，或书，提供了一个良好的概述项目管理的基础，以非常精简的形式。我正在寻找man project-management或“项目管理在一个简单的”。
我想学习基本的词汇和真正涉及到的最基本的概念，如果这个主题存在的话。我想要的是一些相当技术性的东西，例如：“那里有一个项目，项目有有依赖关系的任务，每个任务都有一个任务管理器，每个任务都有一个软的和硬到期日.”或者类似的事情(我只是在捏造，可能完全不可能，但你有希望得到这个想法)。
最终，我需要制定一个移动数据中心的项目计划，在Limoncelli的书和网站上找到了关于这个主题的有用信息，但我认为，除了手头的具体任务之外，探索
浏览 0提问于2010-01-14得票数 1
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我已经在Windows server 2008上安装了TFS 2012 Express。
创建新项目，并选择Scrum2.0过程模板。
从所有的教程中，我了解到我应该拥有backlog、board和工作项选项卡。
但是，我只有工作项。我怎么才能得到另外两个？
在这里：有人指出，管理页中存在Web权限设置，但是在管理页面中，我还缺少了web Access 选项卡。
浏览 3提问于2012-09-13得票数 2
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1回答
使用Team Foundation Server的项目管理功能而不使用源代码管理和自动生成功能是否有意义？我们在非.Net环境中进行敏捷开发，并将使用TFS来管理项目，但仍然使用当前使用的源代码控制和构建软件。
提前谢谢你，
浏览 1提问于2011-03-02得票数 4
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我已经创建了一个礼物购买促销特定的项目(如购买5 X肥皂获得10%的折扣)，并使用GetApplicablePromotionNames液滴显示这些项目上的促销。GetApplicablePromotionNames正在为正确的项目返回此促销，但不会验证已配置了某些自定义属性的pmd规则。我正在验证是否应存储订单渠道，但也要为channel=WEB显示产品促销。
浏览 3提问于2017-05-29得票数 0
6回答
如果在项目的软件开发部分使用Scrum，那么是否仍然使用PMBOK或其他项目管理方法来完成项目中的“其他”任务，例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的项目管理，即传统的项目管理？
浏览 5提问于2010-01-22得票数 8
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Microsoft Project和瀑布
使用Microsoft Project是否会迫使您进入瀑布模型？有没有人能给我举一些成功使用(D) MS Project作为支持工具的成功迭代(例如敏捷)项目的例子？
浏览 0提问于2010-07-20得票数 2
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我正在寻找一种工作方式有点像这样的工具：
我给一个项目一组任务。
我根据小时来估计任务。
我设置了优先任务的顺序。
我为这个项目设定了每天多少小时和每周有多少天。
我能看到一些像日历一样的东西，在时间轴上显示日期和任务。
我可以告诉我的销售人员，当我可以完成X和Y的日期和时间。
谢谢:)
编辑：
最好是Web应用程序。我们不使用Windows，所以如果桌面应用于Linux或OS (Mac)。
浏览 0提问于2014-10-27得票数 1
5回答
我正在尝试找出如何解决我的团队在尝试应用敏捷时所面临的一些挑战。目前最令人头疼的是进入业务的项目的双重角色性质。
基本上，我们为不同的市场生产和部署了许多软件。此软件按季度发布周期进行规划和限定范围。与此同时，我们也有一些大合同需要1-3个月的时间才能完成。问题来自于这样一个事实，即管理层希望首先处理传入的合同，而所有正常安排的发布工作都被搁置一边，以便让下一个合同离开。
我们试图将发布的时间限制在3个月以内，这样一份合同就必须等待这么长时间才能开始工作。
有没有人在尝试应用敏捷时遇到过这样的情况？有什么想法/方法来处理发布范围/计划的工作，并让管理层对高优先级合同的及时交付感到满意？
浏览 1提问于2009-12-12得票数 2
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根据facebook平台政策，我们不能通过page_message_subscription发送促销信息，但是，如果用户打算在促销中接收有关更新的消息，例如在订阅flash-deal时。我是否可以发送促销更新的消息，并让用户单击查看促销(使用正常的page_messaging权限)
浏览 1提问于2017-02-06得票数 1
1回答
protected override RewardDescription Evaluate(EntryPromotion promotionData, PromotionProcessorContext context)
{
var lineItems = GetLineItems(context.OrderForm);
var condition = promotionData.Condition;
var applicableCodes = targetEvaluator.GetApplicableCodes(lineItems, condition.Targets, con
浏览 15提问于2019-02-28得票数 1
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我想在azure DevOps中将流程从敏捷更改为scrum，但缺少更改流程按钮。而我在项目设置中更改了“团队项目的更改过程”设置。
浏览 0提问于2020-02-23得票数 0
我在一家初创公司工作，其中文档的优先级最低。我得到的理由是，初创公司通常不会在文档和操作方法上投入大量时间。因此，在每个项目开始时，我只有很少的时间来记录我将要编写的系统的特性/规范/行为。
在大多数情况下，即使我准备了一个初始文档，在开发过程中，需求也在不断变化，系统的行为也会发生轻微的变化。此外，我在一家基于产品的公司工作，因此我们提出了自己的需求，这肯定会在开发过程中经历一些变化。
所以我的问题是，系统规范/行为的最简单的可能表示是什么？我如何才能轻松地编写并定期更新它，而不花费太多的时间(在其中编写大量的代码行)？
浏览 0提问于2011-03-01得票数 1
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1回答
我希望使用optaplanner来帮助计算购买商品列表(例如购物车)的用户的最佳折扣。
这听起来是个好主意吗？有试过吗？任何帮助都将不胜感激。
考虑：
我有个用户想买一些不同的东西
该顾客可获多项优惠优惠，包括:百分比折扣及多项货品免费购买一劳永逸。
每项折扣只适用于某些项目。
每个项目只能申请一个升级。
但是，每个促销可以应用于多个项目。同一百分比的折扣可用于多个项目。
每次促销按不同的顺序进行可能会导致不同的总折扣。
目标：我想确定按一定顺序应用的促销将给用户提供最大的折扣。
我已经看过两种口水专家(考虑到蛮力选项)和视觉规划师。对于optaplann
浏览 1提问于2014-01-23得票数 1
2回答
我们现在正在做一个自定义的JIRA项目，对于视图问题屏幕，我们希望删除右侧的Agile部分(在People和Dates部分下)，只针对某个项目。(因为JIRA实例开启了greenhopper功能)
有人知道怎么做吗？
浏览 23提问于2012-06-19得票数 2
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目，并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项？CMMI计划使用了哪些工具集？对于敏捷，我们使用VS。
浏览 8提问于2016-06-01得票数 1
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有没有类似于的的的Scrum插件？我意识到是一个问题跟踪系统，而被设计成一个集成的项目管理、供应链管理和问题跟踪器。因此，也许一个更好的问题是--有没有人知道一个Scrum工具，最好是基于Python的，与结合使用？不过，对于这个论坛来说，这可能有点太主观了。
浏览 0提问于2009-12-30得票数 3
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我正在使用scrum (即敏捷)方法研究一个项目的概念，我想知道UML图对这种方法有什么作用。
在做了一些研究之后，我发现用例和序列图可能很有用，但是还有什么呢？我应该为整个项目做这些图，还是逐个迭代？
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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目前，我正在学校做一个项目，我想问一个问题:敏捷方法对软件质量有影响吗？
我不是真的在寻找一个具体的，明确的答案，也许，有人能给我一些链接，我可以找到这个问题的任何帮助吗？
浏览 0提问于2016-12-15得票数 3
我正在考虑重读史蒂夫·麦康奈尔( Steve )出色的“软件项目生存指南”()，或许还会逐字应用于我的下一个项目。然而，有一个想法给我留下了深刻的印象:这本书写于1998年，当时Scrum和其他敏捷方法还没有流行。
根据较新的方法，这本书的教导是否仍然相关？或者它们是兼容的？如果是后者，你有根据麦康奈尔的书(S)运行敏捷项目的经验吗？
浏览 0提问于2011-10-29得票数 3
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6回答
我相信敏捷不过是螺旋模型的另一种实现。我从一开始就非常支持螺旋(螺旋模型是一个软件开发过程，它结合了设计和阶段原型的元素，努力结合自上而下和自下而上概念的优点)，并且看到许多项目实现了螺旋，而不知道它们是在螺旋世界中操作的。从敏捷开始流行的那天起，螺旋的概念就开始被忽视了。我确信对于复杂的项目，螺旋仍然是最好的选择，但我想更好地理解敏捷和螺旋技术之间的异同。有没有人能解释他们的不同/相似之处？
浏览 2提问于2008-10-31得票数 26
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1回答
我有这份文件
item = {
"name": "string",
"promotions": [{
"store_id": "key",
"url": "string",
"prices": [{
"cc": "string",
"price_regular_in_cent": "integer",
"price_sale_
浏览 7提问于2014-05-28得票数 0
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我正在使用预置TFS，并计划迁移到Visual Studio Team Services。但我还有一个问题--如何在VSTS或TFS中恰当地管理(存储、编辑、跟踪)软件项目的需求(规范)？
最佳解决方案是什么？你用的是什么？
现在，我们使用OneNote.com并在TFS中添加指向OneNote页面的链接。但这不是很方便。
浏览 2提问于2016-03-04得票数 5
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1回答
在我们公司，有很多项目是由资源(人员)联系在一起的。因此，来自一个项目的人也在另一个项目中工作。我们将创建Global Iteration (Iteration Path)，它从不同的项目中分配项目，在一个共同的backlog中看到所有计划的工作。
但据我所知，不同的项目不可能做到这一点。此外，合并两个项目对我来说不是一个解决方案。有什么想法吗？
PS:我知道单个项目的优点和缺点(参见)，但这不是我的情况。
浏览 1提问于2016-11-11得票数 0
我们在开发环境中安装了一个非常标准/简单的TFS实例。
我可以看到如何为单个项目的经理提供web访问，例如/ TFS /fooProject，但我真的很想为整个TFS实例设置一个工作列表或添加标题/主页。
这将是有帮助的，因为我们托管多个项目，每个项目都有几个悬而未决的问题，我希望经理可以转到一个网站，在一个页面上看到我们所有应用程序的快照。
你知道我该怎么做吗？
浏览 2提问于2013-07-23得票数 1
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在我的工作场所，当产品完成后，就在产品发布和项目关闭的几个星期前，一些业务考虑仍然存在于未来版本所需要的特性上。
对项目关闭时的特性进行了修订，客户和涉众以及团队决定，例如，他们希望打开一个新项目，该项目的目标是创建包含一些新需求的项目的新版本。
这是一个典型的例子，但在此之前，生产该产品的团队现在为另一家公司工作，并组建了一个新的团队来完成这个项目。我知道敏捷的目标是赋予交互价值，而不是文档，但是敏捷是如何管理的呢？如何在没有文档的情况下继续一个新项目来扩展已经存在的产品？
浏览 0提问于2011-04-04得票数 3
如何使用selenium自动化测试具有动态菜单的在线订购应用程序/系统？
我有一个测试用例，需要验证“新的！”促销项目，新的每周/每月菜单
挑战--> 1.由于菜单经常(非常动态)变化，我应该如何通过使用selenium来增加价值呢？是否值得进行测试自动化？
链接是动态的，即菜单，子菜单每次都在不同的链接下添加。因此，我需要浏览每一个菜单链接，并寻找确切的新的地方！添加了子菜单项。
需要一些指点，感谢你的帮助！
浏览 0提问于2018-07-03得票数 3
我是枢轴跟踪器的新手，我试着学习如何在我们的业务中最好地使用它。我们是一家应用程序开发咨询服务公司。正如你们所知道的，客户在签署任何合同之前都想知道总时间和成本。
你们是如何在关键时刻和时间线的基础上绘制项目的？有什么最佳做法吗？指针？
现在，我和我的团队已经把这个项目分成了几个故事(喜欢让我们在一个更低的层次上思考是多么的关键)，并且粗略地列出了点到几个小时。
1-1小时
2至2小时
3-6小时
5-10小时
然后我们基本上认为2是四分之一天，3是3/4天，5是一天或更长的一天。
然后我计算出多少个1s，2s，3s和5s，我们得得到一个总小时的粗略估计。Pivotal给了我一个基于默认速度的
浏览 0提问于2012-01-12得票数 1
2回答
我正在使用AccuRev pre-promote触发器实现自定义的促销策略检查。如果促销是从工作区升级到流，则AccuRev会提供触发器参数文件。我能够成功地访问此文件，并且该策略可以很好地用于workspace来流式传输促销。我正在寻找一种类似的流到流促销策略(例如，挂钩到可以给我提供信息的东西，比如正在推广问题的用户，正在推广的问题列表，或者源/目标流)，但到目前为止还没有成功。
AccuRev提供的数据是否类似于流到流促销的触发器参数文件？
如果不是，有什么建议可以帮助你解决这个问题吗？
浏览 3提问于2013-08-27得票数 0
3回答
注意:我正在使用ColdFusion，但我觉得这可以涵盖广泛的语言，因为这更多地是一个编程问题，而不仅仅是一个ColdFusion问题。
好的，我的任务是实现代码，将促销应用于购物车中的项目。基本上，可以对任意数量的项目进行任何数量的促销--即“购买2项'ABC'，得到1个项目'ABC‘50%的折扣”。然而，也可以有“购买3的项目'ABC'，得到一个项目'ABC‘免费。”甚至“买2个项目的'ABC'，得到1个项目'XYZ‘50%的折扣”。
所以，想象一下在广泛的产品中有更多这样的促销活动。
现在，我需要遍历所有可能的场景，
浏览 4提问于2011-03-03得票数 4
我听说甘特图是瀑布项目管理技术的遗物。
我通常使用一种类似敏捷的方法来进行项目规划和跟踪进度，这将在项目进展过程中提供对功能时间权衡的良好能见度。
我们正处于一个项目的开始阶段，在这个项目中，虽然在这个早期阶段，确切的前端用户交互设计有些不明确，但是后端需求是相当清楚的(与各种第三方API、服务器基础设施等通信的组件)。
我们将经历一个为前端开发良好的用户交互设计的过程(从用户故事开始，从那里开始工作)，但我们也想知道后端需要多长时间。
我认为最好的方法是将其分解为子组件，其中每个组件都由紧密耦合的代码组成，这些代码可能需要在连续的一段时间内处理。
我给每个组件和子组件分配了粗略的时间估计，通
浏览 0提问于2012-02-24得票数 4
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3回答
维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？
(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。
参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)
"..new开发热潮，如RAD、敏捷、面向对象.“
CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应用开发
软件的敏捷管理：
敏捷方法主要来源于RAD的轻量级方法。
软件评估最佳做法：
sw的主要方法。dev.概括如下: 1.瀑布.. 4. R
浏览 0提问于2012-12-25得票数 18
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从微软的角度来看，我总是搞不懂他们在DevOps领域都涵盖了哪些领域。了解ALM，每个角色扮演什么角色？它们如何为代码部署的多个项目/团队提供解决方案整合。
浏览 4提问于2016-09-02得票数 0
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我目前正在使用devops (云)服务。我已经在从敏捷继承的过程中创建了一个自定义工作项类型(WIT)。我想把它配置成完全类似于敏捷的用户故事智慧。我的意思是：
WIT应该可以在Sprints的任务板视图中添加(参见第一张图，WorkItemTaskBoard).One应该能够像用户故事一样将任务添加到项目中。在WIT层次结构中，WIT应该排在功能下面。)这样，当它作为特性的子特性添加时，它将在Backlog视图中可见(参见第二张图，BacklogChildMissing) )。
根据我的阅读，我需要将继承的过程导出为XML，然后编辑said XML，然后导入修改后的XML。我对此有两个问题。
浏览 2提问于2022-03-01得票数 0
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环境由TFS 2015更新3组成，我基于Scrum创建了新的团队项目集合和新的团队项目。
My question is related to the Reports.
I see fewer reports on the SSRS side for this new team project than in the existing team projects which are being created in the existing team collections. In this new team project from the newly created project
浏览 1提问于2017-12-22得票数 0
1回答
我正在使用领域存储我的应用程序中的所有数据。
我有一个商店项目，它包含一个促销id列表，还有一个具有父属性的促销项目，这个属性是商店的id。
我现在过滤现在可用的每一个促销，我想再添加一个过滤器，这样结果列表只包含每个商店一个促销。
我如何完成过滤器，所以我只能得到一个可用的促销每家商店？
谢谢！//金
//编辑
let startDate: Double = currentDate.timeIntervalSince1970
let endDate: Double = currentDate.timeIntervalSince1970
let parentPredicate = NSPr
浏览 4提问于2016-11-14得票数 1
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