如何构建测试用例与用户案例/特性与需求？
您在敏捷开发模型中的测试策略是什么？
什么是敏捷开发模型中的自动化测试策略？
浏览 0提问于2020-06-03得票数 1
我们有多个网站项目运行在我们的公司，因为它是一个小公司，我们负担不起一个单独的QA环境。因此，我们现在正在开发服务器上进行测试。
现在，我们要做的是:开发人员完成工作，然后进行测试(瀑布)。但有些项目是敏捷的，客户将不断反馈，如果项目还处于测试阶段，开发人员也需要对现有项目进行研究，因为项目的期限太短，客户不会延长最后期限。
在这种情况下应该采用什么样的方法？
浏览 0提问于2019-03-15得票数 11
3回答
维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？
(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。
参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)
"..new开发热潮，如RAD、敏捷、面向对象.“
CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应用开发
软件的敏捷管理：
敏捷方法主要来源于RAD的轻量级方法。
软件评估最佳做法：
sw的主要方法。dev.概括如下: 1.瀑布.. 4. R
浏览 0提问于2012-12-25得票数 18
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1回答
敏捷团队的共同QA责任
、、、、
多年来，我们的IT开发小组一直采用瀑布式软件开发方法，采用了专门从事数据库开发、逻辑层和表示层开发的编程人员的分隔荚。当然，我们也有一个小的质量保证小组，负责所有的测试责任。需求、任务和错误都是以电子方式来回传递的，很少有对话发生，过程痛苦地继续下去。
在2010年，我们用Scrum实现了敏捷的巨大转变，在经历了一些严重的成长痛苦之后，我们真正开始作为一个整体表现出色。交流是恒定的，人们每天都在相互成长和学习，我们的发布更加稳定，更符合真正的业务优先事项。
我们仍在努力发展的一个领域是，在所有开发团队成员之间分担软件QA责任，以避免在测试特性时仍然坚持的抛出它越围栏的态度。
对于如何发展开发团
浏览 0提问于2013-03-09得票数 6
我不明白以下几个术语之间的区别：
BDD - 行为驱动开发
TDD - 测试驱动开发
ATDD - 验收测试驱动开发
看板
Scrum
这些术语在敏捷方法中是如何工作的？与瀑布方法有什么不同？
浏览 0提问于2015-10-21得票数 41
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。
当我说敏捷软件开发时，我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。如极限编程，ScrumScrum，精益软件开发等。
敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0提问于2017-03-05得票数 13
4回答
后台：
1)
瀑布模型有它自己的SDLC阶段：
需求->设计->实现->验证->维护
2)
迭代模型有它自己的SDLC阶段：
📷
但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。
敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
3回答
敏捷开发框架推荐
、、
我是敏捷开发的新手，但我在java和php方面有很强的背景。我需要尽快做一个CRUD应用程序(大学应用程序和注册网络应用程序)，并希望对最好的，最快的，最容易学习的敏捷开发框架的建议，我的工作最好是与MySQL的数据存储。
浏览 3提问于2011-03-31得票数 0
因此，作为一名开发人员，我不仅要提高我的编码技能，而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此，我开始更多地关注软件工程实践，但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性，但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
浏览 1提问于2010-06-09得票数 0
2回答
深入研究CI，一个问题就出现了。敏捷开发过程是能够与持续集成一起工作的先决条件吗？
在传统的基于团队的开发过程中实现CI过程是可能的吗？
直觉告诉我，敏捷性或多或少是一个先决条件，但在与管理层交谈时，“直觉”不是一个论点……:-)
有没有关于这方面的文档？我所发现的一切都理所当然地认为你已经在敏捷工作了。
浏览 0提问于2013-10-16得票数 0
2回答
有人能向我解释一下迭代开发方法以及在开发web应用程序中使用它的好处/限制吗？
而且，我一直在研究它，但我很困惑，它是否是敏捷的一部分？一些消息人士说是的，而另一些人则不？
谢谢大家。
浏览 2提问于2015-03-19得票数 0
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4回答
创新的软件工程方法
、、、
我正在准备一个演示文稿。我的主题是创新的软件工程方法。敏捷是现代和创新的方法论，但答案仅仅是敏捷吗？其他创新和现代的方法是什么？测试驱动开发和行为驱动开发也是创新的方法吗？eXtreme编程是像瀑布一样的传统方法吗？
浏览 6提问于2016-10-11得票数 1
6回答
最近我对敏捷方法有了很大的兴趣。我在马丁·福勒( Martin )的网站上看到的一些论文，至少在我看来毫无瑕疵，我想知道哪些敏捷实践最适合于游戏开发，尤其是对于小预算、小规模和缺乏经验的团队项目(大胆因为它非常重要)。
像重构这样的概念看起来完全可以与一个小而缺乏经验的团队结合在一起。“拥抱改变”的理念也与经验不足的团队结合在一起，他们的想法一直在扭曲和转变。但是，像TDD这样的事情是相当有问题的。
例如，测试一个与Direct3D交互的类是困难的，也是次优的。这没什么意义。
如果你能列举一些对游戏开发有意义的实践，我会非常感激的。协助组织艺术作品者优先。引用真实世界的案例是另一个好处。
提前
浏览 9提问于2010-10-14得票数 10
我从未见过任何组织只在Scrum上工作。
几乎每个人都实践敏捷，但并不是完全遵循Scrum或任何其他过程。
尽管他们每天都在练习站立会议，但是在传统的SDLC中，他们会关注scrum事件。
我可以在哪里以及如何转换开发实践，以努力地转换并适应Scrum？
在这种情况下，我们可以实现哪些有效的工具和框架？
浏览 0提问于2018-10-01得票数 4
1回答
向那些一直使用瀑布式软件开发心智模型(有时被称为V模型V模型 )的经理们介绍，有什么好的方法可以让他们认识到，转向更敏捷的测试驱动开发是值得的？
目前，当我的小组建议我的团队在开发周期早期尝试编写测试时，比如在花时间编写代码之前，我会看到“疯狂”的表情，以及教条式的“永远不会奏效”的回答，同事们也对此持怀疑态度。
是否有人成功地将他们的团队从思想瀑布/V-模型转移到更测试驱动的开发模型？
浏览 0提问于2014-10-30得票数 4
2回答
如何在敏捷中创建测试模板？
、、、、
我是团队中的新成员，他们让我用敏捷创建测试模板。现在我们正处于POC阶段。
当我们处于真正的开发阶段时，这个模板将对我们有帮助。我在敏捷环境中没有任何好的经验，所以我有点困惑如何编写这个模板。
浏览 0提问于2016-09-12得票数 1
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1回答
我们是一个新的敏捷商店，我们遇到了一个问题，我希望其他人已经看到了。
在我们的过程中，Trunk被认为是一个集成分支；它不一定是可发布的，但它确实必须是稳定的和功能性的，以便其他分支分支。我们为新的开发创建了Trunk的功能分支。所有的工作和测试都在这些分支中进行。单个分支机构会根据需要启动，以保持与Trunk的集成，并将其作为接受和提交的其他功能。但现在我们有了大量的功能分支。每一个都是专注的，生命周期很短，并且在它们完成时被推到主干上，所以我们不会争论分支的必要性，并努力成为敏捷的。
我的问题出现在这里:我要求分支在其生命周期结束时从trunk中拉出，并在推送到Trunk之前完成验证、回归
浏览 0提问于2010-04-05得票数 0
根据我在软件开发方面的经验。我看到，大多数时候，是开发团队与BA一起努力，以获得需求的清晰性。然后，开发人员费力地完成任务，以满足可交付的最后期限。
QA在哪里--它们可能是免费的--但是只有在代码交付之后才会加入到潮流中来。
然后，就什么是缺陷和什么是需求更改/明确性开始一系列的交流。从QA的角度-记录一个缺陷/错误/问题-然后开发团队的责任去解决它。
显然，这是有问题的，并且影响了我对QA在瀑布模型中所带来的角色和价值的看法。
问题是敏捷是否真的致力于减少这种“浪费”，在开发初期就进行测试，从而在一开始就消除问题？如果是这样的话，那么敏捷的哪些方面帮助解决了我所经历过的上述一些问题？
浏览 0提问于2013-10-14得票数 3
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12回答
是什么使敏捷软件开发如此吸引人？
、、、、
如今，敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。
作为一名开发人员，我理解迭代开发的实用价值，但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择！无论是水晶，敏捷方法，dsdm，rup，xp，scrum，fdd，tdd，你都可以给它命名。这不是开发者的选择。
对于所有的管理者来说，当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候，选择做敏捷开发的最大原因是什么？
浏览 0提问于2011-01-19得票数 17
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3回答
我刚刚参加了一个演讲，一家测试公司声称可以在使用java和c#进行开发的敏捷开发团队中使用。
在V-model测试之前，我更喜欢测试驱动的开发和验收测试的自动化。
不确定V模型测试和敏捷测试是否可以被认为是相同的。
寻找您在敏捷团队中使用v-model测试的测试经验或意见。
如果你在敏捷中使用V-model测试，你是怎么做的(或者说它没有意义)？
更新： (敏捷vs v模型)
浏览 0提问于2010-01-30得票数 8
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我正在为QA部门准备一些QA模板。我们正在跟踪敏捷开发过程，我正在寻找一个可以在敏捷环境中使用的测试计划模板。
浏览 0提问于2018-02-09得票数 0
在前几天的一次会议上，有人声称与瀑布相比，敏捷在开发时间上的效率只有60%。我并不是想证实或反驳这一说法。我感兴趣的是，是否有任何研究比较这两种方法。
有没有比较这两种情况的研究？
浏览 0提问于2011-12-15得票数 22
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您认为软件测试人员在敏捷环境中的角色是什么？只是测试和记录bug，还是更重要的是与项目架构师和开发人员密切合作，以便尽早改进设计和代码？
浏览 0提问于2011-09-18得票数 7
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3回答
语言和发展方法
、、、、
我从未使用过Rails，我在维基百科上查过它。上面写着
--它将与web开发人员用于快速开发的敏捷开发方法一起使用。
这让我问到，给定的语言/框架如何才能更适合于特定的开发方法。例如，是否有对编程更友好的特定语言？是否有使某些方法更合适的语言特性？是否有某些特性使某些方法不可能实现？
我最初的反应是拒绝连接(设计过程是一个业务过程，它更依赖于业务需求的语言特性)。但我是公司里唯一的程序员，我是合伙人，所以我可以决定业务的需求。你认为如何？
此外，如果SO社区发现某些语言指向某些方法，那么c#最常见的方法是什么，这是我大多数时间使用的方法？
浏览 8提问于2010-05-23得票数 0
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3回答
目前，我有两个我负责的Scrum团队，他们以前没有计划过QA结构。有代码评审和部分验收测试。
以前，该功能是在Sprint中开发的，然后--甚至在Sprint中--由支持测试人员(即完成)进行测试和发布。检测到的bug立即记录在Scrum板上，并由开发人员修复--因此，在sprint结束时，您有了一个配备好的软件。
现在，我是唯一一个为两个团队工作的测试人员。目前在计划中已经有时间对斯普林特进程进行规划。探索性测试是通过时间箱计划的。功能测试是sprint计划的组成部分。自动化发生在我身上，但出于时间的原因，我使用QfS及其与web框架的连接。
有没有人在这方面有过经验？
应该特别注意什么？
浏览 0提问于2019-02-19得票数 3
3回答
我不知道这是否是提出这个问题的合适的堆栈交换站点，但我一直在研究RAD (快速应用程序开发)和敏捷方法，并试图找到他们的图表，但如果我谷歌图片这，它会产生许多不同的图表。因此，基于这些图像，我画了自己的图表。
RAD图类似于维基百科这里中显示的图表，但唯一的区别是我将底部的循环从切入更改为实现。对于敏捷方法，因为它与瀑布方法相同，但唯一的区别是您可以跳回前面的步骤，我基本上绘制了一个瀑布图，但更改了箭头，以表示您可以返回。
我的问题是，下面的图表是否适合预期的方法？
RAD：
📷
敏捷：
📷
更新：
瀑布法：
📷
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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2回答
我正在开发大容量的处理系统。类似于基于数百万条记录计算各种参数的数学模型，计算超过百万条记录的导出字段，处理具有事务的巨大文件等。
我很清楚单元测试方法，如果我的代码是用C#编写的，那么我在单元测试中没有问题。问题是，我经常有T中的代码、作为SQL存储程序集的C#代码以及具有大量逻辑(和结果等)或某些SAS过程的SSIS工作流。
YOu在开发这样的系统时所使用的方法是什么？我通常在设计的模式(TEST)中将几个测试开发为存储过程，然后在一夜之间自动运行这些测试并检查结果。但这只适用于.而持续的整合是很难的。但问题在于测试SSIS包。你怎么测试它？将数据保存到表中的首选方法是什么(特别是当您需要
浏览 0提问于2011-03-07得票数 3
因此，我发现自己在一个四人小组中工作了几个星期，包括我在内。与我上一份在300+开发者商店的工作相比有了很大的变化，在那里我参与了敏捷方法论的采用。
我一直在悄悄地介绍一些有用的工具，比如持续集成服务器，并且正在悄悄地开始测试驱动开发。
其他哪些敏捷项目管理和开发实践适用于较小的商店？
浏览 2提问于2009-11-27得票数 5
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6回答
如果您正在处理的代码库有0%的单元测试覆盖率，那么谈论“敏捷开发”或声称您正在应用“敏捷方法”有意义吗？(作为一个团队，你们对此没有采取任何行动)。
要说清楚:对我来说，这是没有意义的。在我个人的经验中，我发现单元测试是唯一允许您真正“敏捷”的工具(即响应更改、改进设计、共享知识等)。TDD是唯一带你去那里的练习。
也许还有其他的方法，但我仍然看不出它们是如何工作的。
浏览 0提问于2016-05-30得票数 27
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我目前作为工作，我们的前端是建立在反应。
我们目前的进程包括：
客户/产品所有者向UI / UX设计器描述一个特性。
设计器在Figma中创建了一个很好的模板，或者类似于-so之类的任何其他UI工具。
设计给我们开发人员来实现。
代码被编写，然后QA，设计和产品之间的任何区别都被标记为bug
这对于小特性来说不错，但假设我们想要编写一个DateTime选择器，正如您可能知道的那样，它们是复杂的组件，所以理想情况下，我们希望查看开源的现有组件，并解决我们的问题。
但这将是非常困难的，即使经过高级调整，使构建的组件看起来像您的设计，并且从头开始构建组件是一项危险的任务。
所以我的问题是，这里的正确
浏览 0提问于2022-08-01得票数 -1
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我可以使用敏捷开发方法单独开发我的应用程序吗(我认为这种方法以团队开发为导向)。我可以使用的原则是什么？对不起，我的英语不好
浏览 0提问于2011-04-17得票数 5
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4回答
我们最近开始在我的公司使用敏捷方法。因为我对敏捷非常陌生，所以我想知道根据敏捷的基本原则，我们的实现方法是否正确。
以前，我们有过业务分析师、QA测试人员和软件开发人员等角色。但是现在管理层已经决定，这些角色应该被删除，每个人都将作为软件开发人员工作。
实际上，这意味着一个软件开发人员将承担与以前三个不同角色相同的职责(即一名业务分析师、一名QA测试人员和一名软件开发人员)。
他们用这是敏捷的事实来证明这种改变是正确的。其他公司也是这样实施敏捷的吗？
浏览 0提问于2018-12-26得票数 12
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我们有一些开发人员比典型的敏捷预期慢。他们在给定的冲刺中获得的票更少。但从好的方面看，他们的工作更正确，质量更高。
在敏捷团队中，这是否是意料之中的，在敏捷团队中，您总是能得到一些速度较慢的？
浏览 0提问于2021-03-11得票数 -3
我正在寻找敏捷软件开发的工具。我使用
maven
布奇拉
jira
哈德森
你还有其他建议吗？
浏览 1提问于2010-05-10得票数 0
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6回答
我们目前有一个为期两周的冲刺，我们似乎在测试和开发之间的时间上有问题。我们已经(几乎)每天发布到测试环境。我们在生产发布前1.5天在一个单独的环境中进行发布。我们有3个开发人员和1个测试人员。
一种策略是每天测试这些版本，因为特性/bug修复是代码完成的。这种策略的缺点是，代码库处于恒定的变化中，在开始时通过测试的代码在结束时可能无法通过测试。在1.5天的窗口中，有一点时间可以重新测试一些东西，但是还不足以测试所有的东西。
另一种策略是错开测试，以便测试人员在开发人员身后运行(冻结的)代码库( sprint )。这样做的缺点是，如果发现了问题，就需要记住/重新哈希/等等--许多反对瀑布的论点。
浏览 0提问于2012-08-29得票数 10
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我曾经见过许多公司，它们曾经遵循简单而古老的瀑布过程，声称已经转向了scrum，现在正在进行敏捷开发。但是他们的软件开发过程与过去并没有太大的不同：
营销/销售提出了一个新特性的想法
他们将他们的想法和需求传递给业务分析师，由他们与他们一起创建一个详细的实现计划。
分析人员将完成的规范传递给开发团队的负责人。
开发主管与分析师和营销/销售人员合作，澄清需求和实现细节。
开发主管将任务分成几个部分，并安排在特定的短跑时间(通常在1周到1个月之间)完成任务。
当sprint启动时，将为开发人员分配单独的任务。
如果有必要，开发人员与分析师/市场营销人员沟通，以澄清需求(如果在现阶段需求变化过大以致
浏览 0提问于2017-03-29得票数 2
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因此，我的公司正在构建一个广泛的医疗软件，其中有许多移动部件和在一个屏幕上选择的东西可能需要在多达5个其他屏幕上显示。
这里的问题是，当开发团队与产品设计人员一起工作时，他们清楚地了解如何正确地编写软件代码，但是这些信息从来没有真正被记录下来，以便将其传递给公司中可能不在计划团队或Sprint中的其他人。
毕竟，记录一些东西通常被认为是“太瀑布了，太严格了”，但显然还有其他人需要这些信息-特别是测试人员，他们无法了解程序的所有细节。
我的问题是，你们中有谁找到了解决这个问题的好办法吗？我们怎么能在中间相遇呢？
浏览 5提问于2010-06-30得票数 2
一个团队正在开发软件，并使用虚拟后端对其进行测试。该团队不允许访问用于测试(政治)的真实系统，所以我的团队正在用真正的后端来测试它。我们的团队与开发软件的团队没有任何关系。
我们得到了用户故事，它是在最后的sprint上实现的，我们得到了软件。我们是外部测试人员，而不是敏捷团队的成员。然后我们将测试用例自动化。现在，产品负责人希望我们用敏捷方法实现测试用例的自动化。
根据Product，规范团队将以用户story的形式为我们提供测试用例(产品负责人不知道是谁编写测试用例)，我们必须为该用户故事提供多少故事点。以前有人像这样工作过吗？
假设我们的sprint今天结束了，我们自动化了回归部分，但是
浏览 0提问于2017-11-30得票数 10
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Scrum，kanban，故事，哦，天啊！我是一名开发人员，早在90年代初就开始了，最近我开始在采用敏捷开发作为他们的方法的公司工作。尽管我已经在谷歌上搜索了很多，但我还是找不到一份很好的文档来解释WTF敏捷是什么(以及它附带的所有术语)，以及它与老学校的发展相比是怎样的。有什么网站你可以推荐吗？例如，我不理解sprint的概念。我想象开发人员在120和他们通常的80之间疯狂地打字。;)
浏览 1提问于2013-09-04得票数 0
PMBOK是不是更多地是为了在实现软件构建之后将其交付给客户，而敏捷或Scrum更多地是为了首先构建软件？只是想弄明白。
谢谢。
编辑:我主要关心的是PMBOK。他们经常在我工作的地方使用它，但不是为了开发(他们用它来实现)。它们不会开发很多，所以我没有办法问：“嘿，你用什么来开发呢？”我必须自己想出最好的计划。我真的不太关心PMP认证，但如果这是使用PMBOK开发软件的最好方法，我可以证明学习它是合理的。如果scrum或agile是最好的方式，那么我宁愿使用它并取得成功，也不愿拥有一个名为pmp的项目。
浏览 5提问于2009-12-31得票数 3
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5回答
在我们的开发小组中，目前有关于敏捷和水方法的讨论。没有人对敏捷有任何实际经验，但我们正在阅读。
敏捷宣言列出了4个价值：
过程和工具上的个人和交互
基于综合文档的工作软件
合同谈判中的客户协作
响应按计划进行的变更
我们是一个内部开发集团，为我们企业其他单位的消费开发应用程序。一个由10个开发人员组成的团队同时构建和发布多个项目，通常每个项目上有一个--也许是2个(很少)的开发人员。
在我看来，从可支持性的角度来看，组织需要将一些真正的价值放在文档上--因为没有它，资源变化就会带来严重的风险。
在敏捷地支持交互和软件交付而不是过程和文档的情况下，如何平衡它与可支持系统的需求，以及维护对这些系统
浏览 0提问于2011-03-06得票数 8
是否使用瀑布或敏捷等构建过程来实现系统，并将其与企业系统在组织中的推出方式联系起来？例如:一个系统是使用增量方法开发的，并在每次增量最后确定时在组织中实施。还是使用瀑布式的方法开发一个系统，并使用大爆炸部署将其实现到组织中？
以前的研究是否总是把瀑布和大爆炸这样的自然结对结合起来，还是认为系统的推出与系统的实施方式是分开的？
浏览 0提问于2016-10-26得票数 4
3回答
我参与了一个项目，在这个项目中，我们使用持续集成服务器和NUnit进行单元测试和集成测试。
有一天，一位客户问我们，我们是否在编写代码之前编写测试……嗯，我们并不总是这样做的。特别是当存在复杂的技术问题时，我们希望首先测试以了解问题和可能的解决方案。
我想知道我们是否仍然可以将我们的开发过程视为遵循敏捷开发，对客户说出来，不要撒谎。
浏览 3提问于2009-11-03得票数 2
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1回答
使用敏捷环境给我留下了深刻的印象，另外，我还想了解更多关于自动化测试的知识。
我正计划在敏捷Scrum中获得认证，在互联网链接上找不到好的信息。
有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证？
浏览 0提问于2016-02-04得票数 3
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5回答
假设您作为承包商在一个涉及多个系统的大型项目中工作，并且您正在创建其中一个系统。整个项目使用的是传统的流程，但有一些气味告诉您，敏捷流程会更好。
现在的问题是。仅在您自己的团队中引入敏捷软件开发过程是否有意义？没有机会更改整个项目，但您可能会在自己的小组中更改流程。
这种本地流程更改的主要优点和缺点是什么？在这种情况下，是否有特定的敏捷流程可以很好地工作？
浏览 0提问于2009-02-18得票数 4
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我理解"devops“是开发过程的应用(问题跟踪、版本控制、发布管理.)操作任务(部署、迁移.)。
对于QA任务(只有人工才能执行的测试，而不是自动化测试或持续集成)，是否有相同的术语用于开发过程？
浏览 0提问于2018-06-04得票数 0
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6回答
我相信敏捷不过是螺旋模型的另一种实现。我从一开始就非常支持螺旋(螺旋模型是一个软件开发过程，它结合了设计和阶段原型的元素，努力结合自上而下和自下而上概念的优点)，并且看到许多项目实现了螺旋，而不知道它们是在螺旋世界中操作的。从敏捷开始流行的那天起，螺旋的概念就开始被忽视了。我确信对于复杂的项目，螺旋仍然是最好的选择，但我想更好地理解敏捷和螺旋技术之间的异同。有没有人能解释他们的不同/相似之处？
浏览 2提问于2008-10-31得票数 26
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2回答
我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话，从哪里开始学习这方面的知识呢？是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍？
浏览 0提问于2012-02-28得票数 8
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