我们的开发车间很想做更多的敏捷项目，但是我们在客户的参与上遇到了问题。许多客户想要一个预算和最后期限。当我们的竞争对手提出了基于瀑布的固定期限和固定价格时，很难在敏捷项目上销售客户。因此，我们最终在客户看来很糟糕，因为我们不能确定价格或截止日期，但我们的竞争对手可以。
那么，如何让您的销售团队成功地销售使用敏捷开发方法的项目，或者使用这些方法开发的产品？我发现的所有信息似乎都集中在项目管理和开发人员身上。
浏览 0提问于2013-10-25得票数 51
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我们公司付钱给了一位敏捷教练，他--对我们公司知之甚少--这样做了：
避免详细的规格，那是不灵活的！我们正在考虑这个问题，但我们认为在标准的固定价格和固定范围的交付项目中不能工作：任何不明确的问题都必须尽快解决，以防止返工。当然，这是可以做到的，但返工(和费用)由于例如设计的改变可能是巨大的…
为什么提前知道你需要做什么是“不敏捷”的？
浏览 0提问于2020-11-29得票数 2
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当从事固定价格的软件开发项目时，我经常发现自己必须在价格确定之后，但在工作开始之前(或开发的早期阶段)估计项目将花费的总小时数。不幸的是，这些类型的项目最好使用迭代/敏捷方法来开发，这意味着我们不能(也确实不能)进行完整的前期设计。·获得具有
浏览 0提问于2009-11-24得票数 23
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敏捷需求和文档
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我的公司最近开始承担较小的软件开发项目。通常，要在客户端的intranet上使用的小型web应用程序。他们通常要工作3-5个月。这是因为他们喜欢固定价格的合同，而不是支付时间和材料。我很想知道如何把它融入固定价格
浏览 0提问于2015-11-12得票数 2
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敏捷神话与误解
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与敏捷有关的神话或误解是什么？敏捷不允许documentationAgile方法不缩放敏捷意味着没有计划TDD涵盖所有单元测试需求对编程总是导致更好的代码<code>H 113</code>敏捷是解决软件工程问题的灵丹妙药有一个银弹solution)Agile不需要预先设计<code>H 216<
浏览 20提问于2009-12-09得票数 33
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同时，我们正在为一个相当新的客户开发几个大型项目，该客户在项目中期推动需求的能力是一个传奇。为这些家伙发展就像在流沙上跳踢踏舞。
似乎是提出向更灵活的方法转变的最佳机会。更广泛地说，敏捷宣言中“我们重视客户协作而不是合同谈判”的方面会吓到我的管理层。在现实世界中，你是如何评价那些想要更多东西的顾客的呢？
浏览 0提问于2010-09-29得票数 13
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你是否在规划阶段完成了功能规范的编写，然后在开始开发之前与客户签署了协议。
注意:我正在处理一个固定范围、固定价格的合同，所以敏捷模型将不起作用。这是否意味着迭代和增量方法将不会同样有效？在这种情况下，我不能在完成规划阶段之前启动开发。
浏览 25提问于2009-04-16得票数 0
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敏捷开发
、
在大学里，我们谈到了敏捷编程，但也谈到了有多少敏捷方法没有在商业中使用，比如结对编程。
我想知道哪些方法属于敏捷编程(极限编程，结对编程)，哪些方法是真正使用的/你们使用的。那么迭代和增量开发呢？这个问题是可以回答的，因为敏捷开发是一个定义好的表达。。此外，许多用户对这个问题感兴趣，关闭它并没有经过深思熟虑
浏览 6提问于2010-03-01得票数 7
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0提问于2017-03-05得票数 13
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现在我们要转向敏捷了。现在，由于我们都是新手，每个人都在使用不同的术语--有些人说“敏捷方法”，另一些人说“敏捷模型”，还有一些人说“在敏捷过程中”。
现在我的问题是，敏捷方法、模型还是过程？
浏览 0提问于2016-12-07得票数 2
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为了真正完成一些事情，我建议我们聘请一名专业人员，看看我们是如何做我们所做的事情的，也许还会引导我们采用一种更敏捷的方法来交付软件。
我的问题是，我不知道如何找到一个顾问，我们可以请来，让我们开始？
浏览 0提问于2011-12-22得票数 3
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏
浏览 0提问于2012-12-25得票数 18
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在我的公司，我们越来越多地研究敏捷，但我认为它对某些项目的效果比其他项目更好。当然，你和我都知道，规范永远无法准确地反映用户真正想要的内容。充其量是80%是正确的，然后会有改变的要求在最后。因此，一方面，敏捷
浏览 0提问于2015-12-17得票数 1
有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候
浏览 0提问于2014-06-11得票数 2
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例如，“问题”部分是否能以某种方式看起来像敏捷？或者你如何用软件工程来定义它的结构？
感谢每个人
浏览 0提问于2022-01-27得票数 -4
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通过搜索不同的软件开发方法，我发现有两个AM：敏捷宣言
问题是我找不到他们之间的区别。如果一个人是另一个人的一部分？或者是另一个人的最新消息？
浏览 0提问于2012-05-16得票数 -2
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我一直在努力寻找一个好的视频，我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布，大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发，更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源，但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的，脚踏实地的敏捷开发介绍。提前谢谢。
浏览 2提问于2008-12-11得票数 8
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我想学习敏捷的方法，但是不知道单独学习它是好的还是坏的，以及我能在其中走多远。
还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)？
浏览 0提问于2011-03-31得票数 7
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我刚刚参加了一个演讲，一家测试公司声称可以在使用java和c#进行开发的敏捷开发团队中使用。寻找您在敏捷团队中使用v-model测试的测试经验或意见。
如果你在敏捷中使用V-model测试，你是怎么做的(或者说它没有意义)？更新： (敏捷vs v模型)
浏览 0提问于2010-01-30得票数 8
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