开发者社区

文档建议反馈控制台

最新优惠活动

文章/答案/技术大牛

发布

按具有多名销售人员的唯一门店分类汇总

是指将具有多名销售人员的唯一门店按照某种分类方式进行汇总和管理。这种分类方式可以根据不同的业务需求和管理目标来确定，以下是一些常见的分类方式：

地理位置分类：根据门店所在的地理位置进行分类，可以按照国家、城市、区域等进行划分。这种分类方式适用于需要根据地理位置进行销售分析、市场定位等业务场景。
产品分类：根据门店所销售的产品进行分类，可以按照产品类型、品牌、系列等进行划分。这种分类方式适用于需要对不同产品进行销售分析、库存管理等业务场景。
客户分类：根据门店所服务的客户进行分类，可以按照客户类型、消费水平、购买偏好等进行划分。这种分类方式适用于需要对不同客户群体进行销售策略、客户关系管理等业务场景。
销售团队分类：根据门店的销售团队进行分类，可以按照销售人员的职位、能力、业绩等进行划分。这种分类方式适用于需要对销售团队进行绩效评估、培训管理等业务场景。
业务类型分类：根据门店所从事的业务类型进行分类，可以按照零售、批发、服务等进行划分。这种分类方式适用于需要对不同业务类型进行销售分析、市场拓展等业务场景。

对于按具有多名销售人员的唯一门店分类汇总，腾讯云提供了一系列适用的云服务和解决方案，包括但不限于：

云服务器（Elastic Compute Cloud，简称CVM）：提供灵活可扩展的云服务器实例，可满足门店的计算需求。产品介绍链接：https://cloud.tencent.com/product/cvm
云数据库（TencentDB）：提供高性能、可扩展的云数据库服务，可用于门店的数据存储和管理。产品介绍链接：https://cloud.tencent.com/product/cdb
云网络（Virtual Private Cloud，简称VPC）：提供安全可靠的云上网络环境，可用于门店的网络通信和安全保障。产品介绍链接：https://cloud.tencent.com/product/vpc
人工智能服务（AI Lab）：提供丰富的人工智能服务和工具，可用于门店的智能化应用和业务优化。产品介绍链接：https://cloud.tencent.com/product/ai
云存储（Cloud Object Storage，简称COS）：提供高可靠、低成本的云存储服务，可用于门店的文件存储和备份。产品介绍链接：https://cloud.tencent.com/product/cos

以上是腾讯云在按具有多名销售人员的唯一门店分类汇总方面的相关产品和解决方案，可以根据具体需求选择适合的产品进行使用。

页面内容是否对你有帮助？

有帮助

没帮助

相关·内容

【报表案例】和印数码网络有限公司：20万门店的数据管理

项目名称和项目概况一家快印企业单位有多个门店，门店分为独立和连锁门店，所有的印刷基础数据、门店印业数据，每天都要及时汇总及知晓。每月有生产人员，销售人员及前台人员的绩效统计。...总部版系统主要是汇总各个门店的销售情况，让集团老板可以根据每天的销售数据来决定下一步公司的走向。...总部版首页会统计整个集团销售等业务情况门店版系统主要有印刷基础数据建设、销售开单、财务统计、自动化生产、绩效管理、物流管理和库存管理等功能模块。门店系统还会与供应链系统对接，实现快速开单。...特别是非印刷品的开单。总部版系统实时汇总某集团下所有门店或者单个门店当前业务收入、支出、客户数量、开单数量、进出库数量、物流等情况。总部版统计只集中在首页汇总，虽然少单比较全面。...报表的运用也比较广泛。门店版系统实时汇总某集团下当前门店的业务收入、支出、客户数量、开单数量、进出库数量、物流等情况。销售单销售单打印凭证门店系统中用户可以配置是直接打印或者预览自主打印。

4202 0

服装库存是怎么产生的

通过购买的均价和平均折扣，可以了解会员的消费能力，通过下面的购买明细可以知道会员偏好，而且分析以后，都可以给会员打上标签。这样，设计师了解了消费者，门店人员也了解了消费者。...各个门店返单的数量直接汇总发送到工厂，如果没有信息化打通，汇总过程容易出错，而且费时费力，可能返单出来了，结果销售季过了。...知名的服装品牌海澜之家，很多库存都是前几年的货品，库存积压接近百亿，都是因为信息不对称，管理能力没有提升导致的。打通还有一个好处，可以把质量问题分类汇总，返回给工厂端。...会员系统让销售和营销推广更加具有针对性零售就是合适的时间把合适的商品销售给合适的人，而且服装是季节商品，速度还必须快，否则都成了库存。...很多软件系统展示给门店人员很少的会员信息，例如只有姓名，电话，积分之类的简单信息，很难让导购真实了解一个会员的情况。

1K2 1

POWER BI系统使用之数据集构建器

（话唠本唠）一些人在刚使用POWER BI奥威的时候，界面上很多名词会有些不太了解，所以今天就写一写名词的解释，只有了解了才能更好的使用它，对吧？对！下面以导入EXCEL表作为例子。...按顺序，第一个当然是登录界面了。要讲的就三个： - 浏览：以浏览者模式进去后只能查看报表，而不能编辑修改。即只读。同游客模式。...汇总：顾名思义就是数据整合，例如勾选收入，它就会将收入进行汇总。注意前面的小图标T表示text型数据，Z是表示是数值型的数据，只有选中前面为Z的才可以进行数据的汇总。 ?...行占比是具体某个门店它十二个月每个月的占比，门店之间是独立的。行总占比则是在所有门店的月份上进行的占比分析。 ? ? 纬度：这里将行列维度放一起讲。通俗点就是以按行按列来划分显示对应的数据。...例如想看每个门店的收入，就在行维度上勾选门店，每行就显示一个门店。如果再想看每个门店每月的收入，那就在列维度上勾选月份，这样每列显示的就是每个月门店的收入。列间距可以通过将鼠标移到边缘部分拖动修改。

9402 0

POWER BI系统使用之钻取实现

roll up是在某一维上将低层次的细节数据概括到高层次的汇总数据，或者减少维数；是指自动生成汇总行的分析方法。而drill down则相反，它从汇总数据深入到细节数据进行观察或增加新维。...通俗说法就是: 向上钻取是获取上一层级的数据情况。例如：当前显示的是某品牌在广东省各门店的销售情况，向上钻取就是显示该品牌全国范围内门店的销售情况。...例如：我们知道商品有分类，生活用品，学习用品，烟酒饮料类等等，商品都有自己属于的一个品类，而品类中包含了许多商品，若当前显示的是某超市各个品类的销售额，我们要想知道品类中具体商品的销售额，获取数据的这过程就叫向下钻取...3. 2010年广州门店各品类的收入条形图 ? 做完后，保存，然后返回至新建报表 4. 创建要钻取的下一层级表 1° 汇总收入 ? ?...双击杯具品类加载出来的就是杯具品类下各商品的销售情况 ?

2.3K2 0

写给供应链产品经理：库存管理与系统设计

根据上述关于“库存”的描述中，我们可以清晰的把库存进行分类： 1、实物库存指实实在在的商品数量，与库房和门店的实物对应，是财务进行库存成本核算的依据。...销售库存层是将实物库存的合格品库存数量，根据仓库/门店的地理属性、配送属性，以及多个销售平台的库存共享比例进行综合计算后，计算出的按销售店铺维度的可销售实物库存数量，该层的库存数量与销售平台的实物库存保持同步...；可配送库存：分别汇总每个SKU在不同的区域可配送的库存数量，根据实物可用总库存按店铺库存占比分配。...若平台支持分区域库存，可根据平台规则将中央库存中的销售库存按区域分组同步至销售平台，若不支持分区库存，可将可配送库存之和同步至平台。...▲销售库存配置根据配置，将实物库存重组后再根据配送库存和自提库存进行分堆计算，逻辑为： ①支持相同配送区域的多个仓库门店的库存汇总后，根据配送库存分配比例计算可得到店铺可配送库存：可配送库存

4.9K7 8

【零售】多仓多门店库存管理与系统设计

根据上述关于“库存”的描述中，我们可以清晰的把库存进行分类： 1、实物库存指实实在在的商品数量，与库房和门店的实物对应，是财务进行库存成本核算的依据。...销售库存层是将实物库存的合格品库存数量，根据仓库/门店的地理属性、配送属性，以及多个销售平台的库存共享比例进行综合计算后，计算出的按销售店铺维度的可销售实物库存数量，该层的库存数量与销售平台的实物库存保持同步...；可配送库存：分别汇总每个SKU在不同的区域可配送的库存数量，根据实物可用总库存按店铺库存占比分配。...若平台支持分区域库存，可根据平台规则将中央库存中的销售库存按区域分组同步至销售平台，若不支持分区库存，可将可配送库存之和同步至平台。...▲销售库存配置根据配置，将实物库存重组后再根据配送库存和自提库存进行分堆计算，逻辑为： ①支持相同配送区域的多个仓库门店的库存汇总后，根据配送库存分配比例计算可得到店铺可配送库存：可配送库存

5.3K7 9

从SAP最佳业务实践看企业管理(155)-连锁经营物流与配送管理技术

连锁经营方式之所以能够产生高效率、高效益，就在于连锁超市实行的是统一采购、统一配送、统一价格，并具有实现这一职能的商品配送中心，它将商品集中保管、流通加工，并按各门店的需求配货、配送，实现了“最少环节、...一、配送中心的定义与功能所谓配送中心，是指“汇集连锁门店的要货信息，进行采购，从供应商手中接受多种、大量商品，进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理，把按各门店需求配齐的商品，以令人满意的服务，...所以，降低商品的周转期，是配送中心获取效益的重要手段之一。（3）拣选：在品种繁多的库存中，根据门店的订货单，将所需品种、规格的商品，按要货量挑选出来，并集中在一起，这种作业称为拣选。...例如，超市公司通过电子订货系统，把几百家门店的零星要货汇总，由供应商集中送货到配送中心，并在那里按“越库中转配送”的方式运作，实现了“集零为整”和“化整为零”的策略，从而大大降低了商品的库成本和库内装卸搬运作业的劳动量...只要把门店的订单输入电脑，存放各种拆零商品的货架上，相应货格的货位指示灯和品种显示器，立刻显示出需拣选商品在货架上的具体位置以及所需数量，作业人员便可以从货格里取出商品，放入拣货周转箱，然后揿动按钮，货位指示灯和品种显示器熄灭

8779 0

电商专业名词大全

[动销率]：商品动销率=动销品种数 ÷ 门店经营总品种数*100%。 [动销品种数]：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。...商品条码：是由一组按一定规则排列的条、空及对应字符数字组成的用于表示上点自动销售管理系统的信息标记或者对商品分类编码进行表示的标记。实际库存：实际仓库中的实际库存量。...【推广模式分类】 CPS：Cost Per Sales的缩写,即销售分成。 CPA：Cost PerAction，每次动作成本。...[动销率]：商品动销率=动销品种数 ÷ 门店经营总品种数*100% 。 [动销品种数]：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。...商品条码是由一组按一定规则排列的条、空及对应字符数字组成的用于表示上点自动销售管理系统的信息标记或者对商品分类编码进行表示的标记。实际库存实际仓库中的实际库存量。

4.2K6 2

认知智能浪潮将至，企业技术底座和业务流程变革在即 | 爱分析报告

会话智能让销售管理人员与一线销售人员的沟通协同、监督管理工作迈向自动化和智能化，具备改变销售管理工作流程的能力。...试点效果显著，总行计划将该省分行成果推向全行科创企业往往具有较强的产业属性与专业属性，传统模式下业务人员难以通过申请材料评估企业的价值与风险。...试点效果显著，总行计划将该省分行成果推向全行科创企业往往具有较强的产业属性与专业属性，传统模式下业务人员难以通过申请材料评估企业的价值与风险。...此前该企业对门店服务的考察依赖神秘顾客抽检和满意度调研，但决策者发现，神秘顾客抽检服务效率低下、数据粗糙，抽检结果与检察人员的专业性相关；满意度调研对销售过程的评价不详细，不能用作门店服务质量评估和企业决策的依据...明略科技还针对甲方剔除与导购流程无关会话的要求，以小样本冷启动训练语义相关性NLP模型，采用小迭代的方式按批次训练模型识别销售会话指标。

4612 0

热文回顾 | 零售物流中心越库配送作业如何高效

越库配送（Cross- Docking，简称CD），指供应商的货物被运至物流中心后，不需要上架、仓储等作业，只做短暂停留，将货物按订单分拣或组配后即送至集货区，立刻运往各门店。...熟食、面食等; 已经被预订的马上用于销售的货物以及促销产品；可高度预测商品品类。...1.订单设计在越库配送过程中，无论零售企业采用门店下订单还是总部自动补货下单，都需要生成以下两种单据：汇总单，即不同门店订单中的同一供应商的订单汇总到一起，按照供应商不同，形成各自的汇总订单，显示所有门店下单货品类型和总量...3.供应商越库准备供应商的作业形式也相应分为两种：一是，供应商按照汇总单备货，并按照汇总单与零售物流中心进行交接。再由物流中心根据分单对货品进行拆零分拣，并分配到各门店集货区。...例如，在拆零作业中的装箱环节，无论是供应商拆零装箱还是物流中心作业人员拆零装箱，都必须要做到码放整齐，保证门店验收人员能够一眼看到一箱几品，一品多少个，这样也能够极大地提升门店收货效率。 END

4191 0

零售新时代，零售行业数字化破局的新路径

深夜11点，门店店长小张还在加班，因为小张还需要盘点今日销售额、库存等信息，这些整理好的数据需要手动录入至总公司的系统中。...多门店的零售行业中，这是他们每天的工作日常：门店先通过excel做手工报表，再把报表发给总部/或者人工录入系统，费事费力，还容易出错。业务痛点有哪些？...但是对于总部的经营管理，亟需看到多个渠道的数据汇总，如何将各个零散的渠道的订单数据统一汇总至企业的订单数据&ERP数据中台？...此外，腾讯轻联支持零代码编排流程，即使是不懂代码的业务人员，也能自行配置流程，省去了开发人员和业务人员反复沟通的成本。...使用腾讯轻联实现零售场景数据自动化：一个平台打通市场、销售、客服、生产部门的不同系统，轻松实现跨平台数据自动同步，制定更有效的销售策略。

2715 0

EPR系统篇：我接手了一个烂尾楼（一）

根本原因2：配货单下发到门店系统，门店未验收即开始上架销售。根本原因3：由于系统记录的商品条码错误，导致商品无法扫码出库，重新建一个商品用于出库。...根本原因4：仓库送错货，门店从不知来源渠道收货并销售。根本原因5：门店入库大包装商品，但按照小包装出售。...此外为了确保库存能准确体现，可采取类似于在途库存的形式，在相关库存汇总报表里面，展示“待出库数”（考虑增加“待出库库存”表，便于页面展示时汇总统计待出库库存）。...正常使用商品名称，规格，条形码，生产厂家，批准文号其中的一项或多项来确定商品的唯一性，但是商品ID需要与这些信息区分开来，便于必要时刻对商品信息进行修改（如商品条码录入错误）；商品ID一般用商品分类+固定长度数字的组合...，作为通信的唯一ID。

5562 0

汽车销售行业借力泛微OA，推动商机、销售、售后统一管理

三、内外协同的销售过程泛微通过集成车企CRM客户管理系统以及企业微信等多种应用，让汽车销售人员能够随时随地连接客户，实现商机汇总-跟单-营销-签约-订单-配送一体化管理。...1）沉淀商机、建立客户库，高效跟单各渠道获取的商机线索自动汇总到OA系统，形成客户资源库，负责人每天及时分派销售跟单沟通，及时标记客户需求情况，确保商机不重、不浪费一条商机线索。...已经签订的销售订单，销售人员每天可以通过OA系统查看审批进度、了解配送状态，确保订单推进过程可视化。...6）汽车销售业绩看板，呈现销售情况借助BI报表，管理层在手机端就能随时了解各品牌车型、各门店的销售情况，及时了解市场爱好，以及门店业绩情况。...2）需求自动汇总高效分派解决无论是微信端还是400电话端的售后服务需求，都能自动沉淀到OA系统，形成服务清单，客服根据客户需求高效分配人员解决，问题登记时间、负责人、解决进度智能汇总，一键了解详情。

6131 0

如何理解电商系统库存分层体系？

（由于不同的ERP系统，门店系统，WMS系统针对实物库存处理的逻辑会有一些差异，仅针对WMS系统的库存管理进行说明；另外，库存管理的最小粒度可以分为按产品的批次管理库存和按库位管理库存，这里仅针对基于库位的库存管理进行说明...2.2.1 实物中央库存实物中央库存主要是分别汇总各个仓库的sku库存，对于仓库销售和发货业务做统一的调度。...2.3 销售层销售层汇总三个服务模块（自营门店，自营仓库，商家仓库/门店）的分渠道销售库存，并对前台提供服务，校验前台下单数量，保证可销售数量和实物一致，防止前台超卖。...，计算区域库存时，只汇总相关发货区域仓库的库存。...3）SKU发货仓库配置：出于成本优化或资源独特性等原因，对于部分产品需要指定仓库发货，因此相关产品只汇总对应仓库的销售可用库存。

2.4K4 2

看专家怎么用 Power BI 算零售业务中的连带率，知道差距了

从逻辑上来看：连带率 = 销售数量 / 单据数。连带率，代表顾客单次平均购买件数，考核的是销售人员的连带销售能力以及后台的商品组合设计能力。到底哪些商品的销售能够计入到连带率的有效考量。...门店销售的所有商品均计入连带率计算。...销量中剔除赠品类或凑单类商品（袜子、内裤等），只计算门店主销商品的销售数量，这样更能准确地考核销售人员的真实连带销售能力。...Core.销量], NOT 'Model-Dimproduct'[中分类] IN { "袜子", "内裤" } ) // 销量按负单扣除计算：销量负单扣除剔除赠品 = VAR...下集预告：你真的知道公司有多少家门店吗？如何准确计算门店数。

1.9K4 0

PowerBI 四象限通用分析模式系列之一

如下所示：该模型具有通用性，可复用。为让大家更好地理解该模型并应用于工作中，接下来我们将分阶段对该模型进行解析。该系列会有多篇介绍，本文为第一篇，讲解基础概念。...如何计算 80/20 并组合四象限 80/20 的计算过程如下：将过去一定时间内（通常选择 12 个月）每个门店 / SKU 所得的利润额汇总将利润额按门店 / SKU 由高到低进行排序计算每个门店...SKU 通过对 80/20 进行组合，可形成以下四象限：象限一：80 门店销售你的 80 SKU（占 64% 的利润额）象限二：80 门店销售你的 20 SKU（占 16% 的利润额）象限三：20...门店销售你的 80 SKU（占 16% 的利润额）象限四：20 门店销售你的 20 SKU（占 4% 的利润额）于是形成：完成四象限后，你会发现你的业务主要是由那些顶级门店 / SKU 驱动的...有没有只在第四象限的门店 / SKU？有没有 20 门店具有 80 门店的潜力？ ...

9984 0

生产、渠道、门店、商品数字化管理，用一个BI系统全搞定

如何使数字化进一步驱动业务的发展，利用数据分析提升整个业务组的管理能力，让数据成为业务人员的“武器”，从而实现数字精细化运营，成为了该大型制造企业下一步思考的问题。...2.缺乏以数据辅助企业经营的有效机制对日常数据的应用不足，不能有效的通过数据报表分析指导一线经营单位（战区、门店）经营管理；经营分析数据缺乏有效的整合、分析、呈现，因此无法支撑各层级管理人员进行决策参考...1.整体经营分析从区域销售、门店运营、商品销售、库存等多个方面对企业经营的关键指标进行整体监控，如全方位展现商品在各区域的销售情况和市场竞争力、展示更细化的各维度的销售业绩达成情况、展示整体销售业绩的预实对比...3.门店运营分析围绕门店场景，构建了客户分析、日常店铺运营监控、店铺库存分析、订货预估支持、门店的坪效分析、门店消费情况分析等的全业务支撑，帮助门店管理人员直观方便地获取运营指标的变化情况，以便及时调整门店运营策略...项目收益 1.构建了一站式大数据分析平台，整合汇总现有系统数据，减少数据孤岛，将数据标准化，使数据可追溯、可对比、可预警。

3592 0

CDP-客户数据平台

二、发展过程三、CDP的分类四、CDP的三大特征五、为什么需要CDP? 六、流程七、功能八、应用场景 ---- 一、什么是CDP？ ...二、发展过程 1990s CRM时代：注册用户客户关系管理一方数据客户保留、销售销售导向 2000s DMP时代：基于cookie 三方数据广告投放匿名用户数据来源渠道广 2010s ...CDP时代：多方数据源用户画像营销自动化实名+匿名销售转化广告投放输出三、CDP的分类 Data CDPs（数据型CDP)：主要是客户数据管理，包括多源数据采集、身份识别，以及统一的客户存储...业务驱动（Business）： CDP是为业务人员驱动建立的，而不是IT人员。业务人员可以自行决定需要什么数据源、如何对用户打标签、把数据传递到哪些平台等等。...：构建360度用户统一视图，生成客户偏好、行为、价值和特征等标签，辅助门店导购进行针对性推荐分群营销：通过用户特征、标签进行客户分群，针对不同的客群，确定相应的营销资源和策略，提高营销精准触达的转化率

2.4K2 0

如何通过BI构建一份企业经营报表

企业报表分析当然不是简单的汇总与上报，下面我们就通过BI构建一份行之有效的企业经营报表，以销售和财务主题为例： 1....部门职能；销售部门关注市场关键形势，会区分时间、区域产品结构等维度汇总：财务部门关注经营利润，在销售额计算的情况下会同步剔除相关成本费用：各主题之间虽然能关联分析，但针对不同职能部门需要有清晰的业务边界...组织树层级；门店经理需要关注各门店经营情况，销售总监需要关注各区域经营情况；管理经营决策人员则需要关注的是：在面对组织树不同层级的报表需求时，则需要区分时间、区域、产品结构等维度汇总，各层级之间需要有统一的数据汇总维度口径...通常情况下我们的企业管理人员在查看企业经营报表做决策的时候，都会遇到这样的烦恼：想要的报表拿不到，拿到的却不是最想看到的，想看的不能及时拿到，拿到了却又不准确，等拿到了想看的报表却错过了最好的机会。...高层人员注重战略决策、行业趋势的观察等工作，从上而下，或者从下而上去观察，我们的报表是否应当遵循一定的报表体系要求，是否具备规范的制作、分析、解决流程。

3862 0

餐饮供应链系统设计方案

餐饮业态下供应链系统的应用场景一般较为复杂，并且具有多变性，而从业人员操作水平和接受能力又往往较低，这些难点一度导致笔者刚接触餐饮供应链系统产品设计时踩了许多坑。...集团：有的系统中也叫做总部或者品牌，但是在供应链中一般都对应的是有最高管理职能和权限的层级。系统中总部一般由服务中心人员或者实施人员建立，可独立登录，有唯一id。...一般是负责一个地区的采购销售库存的中转站，处理门店的订货需求、自己仓库（总仓）的采购、及销售给门店品项。在系统中可独立登陆，有唯一id。...外部供应商：为门店或配送中心（总仓）提供货物中央厨房：统一制作一些成品和半成品，销售配送给所需商户门店：可按照属性分为加盟店、直营店等，是对外销售菜品的单位，在系统中可独立登陆，有唯一id。...这种模式适合的是1对1（一个总店销售给一个门店），或1对多（一个总店销售给少数几个门店）。

1.8K3 1

点击加载更多

扫码

添加站长进交流群

领取专属 10元无门槛券

手把手带您无忧上云

扫码加入开发者社群

相关资讯

热门标签

活动推荐

运营活动

活动名称

广告关闭