拉新用户促活是指通过各种方式吸引新用户参与并活跃于平台或应用中,以提升用户数量和活跃度。以下是一些常见的方法:
增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事,如果纯粹为了做增长,拉来了一批无效用户,这样的增长是没有意义的。
半年时间,从0开始,冷启动,杀入竞争激烈的二手图书市场,在没有进行任何大规模营销(烧钱)活动的情况下,仅仅发表12篇原创文章,斩获了70w+关注,成功杀出了一片市场。
尽管不同业务形态、以及不同发展阶段的公司,其用户增长模式各有差异,但都可以从拉新策略和促活策略进行分解。
阿里巴巴一直在面向未来探索B类新电商模式,并从2019年开始重点构建“新供给、新链接、新营销”三新体系。买家是三新体系的核心,缺少买家维度的数字化经营体系是不完整的。平台场景目标群体及场景间买家差异性尚不明确,客群矩阵就是为场景中控解决这一业务痛点、提高场货分发效能而专门设置的算法研究主题。同时,客群矩阵也是用户增长和算法特征的核心数据。鉴于客群矩阵如此重要且拥有诸多应用,其构建迫在眉睫。
移动推送(TencentPush Notification Service,TPNS)通过稳定、快速、高抵达的推送服务,助力APP与用户之间的连接。仅需快速植入SDK,便可通过设定精准的用户标签,使用有效提升消息抵达率的双Service联合保活通道和每分钟可容纳1800万推送消息的系统,实现终端消息秒级到达,满足App的各项推送需求。
用户增长(User Growth,后文简称UG)这个概念是美国传来的,从趋势看,以后肯定会是各大互联网公司的标配。
12 月 1 日,在腾讯数字生态大会「营销服 CRM」腾讯企点专场上,腾讯企点营销产品全新升级的能力版图,发布全域营销产品图谱。通过帮助品牌构建的“全域增长飞轮”,连接腾讯生态资源与第三方能力,突破传统市场内运营思路,实现全域数据洞察。 腾讯云副总裁 黄识 “现在用户的触点越来越多,无法通过单一触点实现用户的转化和连接,需要考虑不同的场域里和用户的触点连接,考虑用户全生命周期价值,塑造全域的营销推广,”腾讯云副总裁黄识表示,“企业营销的当务之急,就是要聚焦洞察、促活、拉新三大核心方向,找准目标客群、精细化
1. 明确使用场景 新产品不需要切入太多场景,可以集中在人们在零售商店、菜市场、零散摊位等地购买的场景 2. 明确用户画像 三、四线城市和农村、中老年群体、收入中等偏下 3. 市场分析 目前使用微信和支付宝的很多,尤其是支付宝,找到市场空隙相对较困难,可以采用更有竞争力,更优惠的策略吸引用户使用该APP 4. 具体方案 (拉新)为了增加应用下载数和使用用户数,对于新注册用户,可同时采用多种手段,如享受第一周满减优惠、转发并分享可抽取随机红包、分享应用给朋友且注册成功可领取红包等; (促活)在获取到大量新用户后,需要促进用户活跃,针对运营初期,可以不断推出活动促进消费,例如付款随机抹零、每周随机免单、累计签到7日/15日/30日抽奖,积分返现等。
AARRR是产品用户运营链路体系,从拉新 -> 促活 -> 留存 -> 传播 -> 收入形成一个用户链路,注重以用户为中心,关注用户生命周期的产品运营方式。也可以基于此做运营策略,面向用户增长,当然目前有些人认为AARRR不是很适合互联网行业。
a数据分析不仅是一个岗位名称,也是一项通用的职场技能。“数据调研”、“数据监控”、“数据复盘”、“数据总结”、“数据驱动业务”…… 都是贯穿我们互联网人日常工作的高频词汇。处处需要数据佐证,分析师以外的产品、运营同学同样需要会分析、懂分析。
导读:在互联网行业,每隔一段时间就会有一批新的产品模式崛起。而随着互联网产品的升级,用户的生活方式也随之改变,这种改变又给产品带来进一步的提升,最终产生了用户和互联网产品之间互相影响的现象。
大家好,又见面了,我是你们的朋友全栈君。 什么是私域流量?私域流量是指从公域、它域(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己私域(官网、用户名单),以及私域本身产生的流量(访客)。私域流量是可以进行二次
Xcube是基于QQ空间营收类活动所搭建的H5活动页面智能生成系统,是针对框架相对固定,高频率的运营H5活动所设计。系统通过预设活动组件的组合来完成页面生成,系统内会有各种类型活动的相关组件,系统内会
2.用户思维 在思考实现某种业务目的运营策略时,会优先从用户角度出发即是用户思维。
最明显的是,这种方式至少会存在一种问题,即无法剔除自然增长所带来的效果,比如历史数据显示ROI经常随季节行情大幅波动,像电商类广告主在双11期间ROI会特别高,而游戏类广告主在寒暑假期间ROI会有一定幅度的增长。
“如果让你来评估这次活动,你会怎么分析”无论是面试还是工作,做数据分析的同学都经常遇到这个问题。今天我们系统讲解一下。
“如果让你来评估这次活动,你会怎么分析”无论是面试还是工作,做数据分写的同学都经常遇到这个问题。今天我们系统讲解一下。
随着互联网的发展,流量成为了一种稀缺的资源,尤其是公域流量越来越集中于头部媒体,广告投放成本越来越高。在这种情况下,企业如何突破瓶颈,实现业务增长呢?
对于App的拉新促活,MobSDK可以用ShareSDK+MobLink组合成为App运营的又一杀手锏,降低用户在Web端跳转至App过程中的流失率,大大提高用户转化率。
运营的事情看起来非常多,有可能在一边找图,一边回复用户,过一会还要开选题会、写策划、推消息、找文章、谈渠道、翻数据等,但其实都是在运营的三大目标里:
很多管理大量微信社群的小伙伴都有这样的场景,当微信群的人数达到100人之后,将不能在通过分享的群二维码加入群里,必须自主添加好友后,手动去邀请才能加用户拉入群众,如果有大量的用户加群,就只能一个一个手动的拉,想想心情就很美丽,手动哭泣。。。。
即日起至11月30日 腾讯云 11.11 云上盛惠 震撼来袭 云存储新用户享1元秒杀 爆款资源包低至2.4折起 多重惊喜不可错过 秒杀区新用户礼包 限时限量 每日14点、16点、19点秒杀场次 企业新用户礼包 企业新用户专享限购3个资源包 企业用户.png 新老用户礼包 单个配置可购5个,新老用户均可参与 解决方案组合购礼包 应用场景一键购齐,新老用户均可参与 双十一大促 不止超值资源包 抽奖专区 100%中奖率 活动订单10%满返 最高返5000元 更有万元代金券大礼包 等你来领 抽奖专区.p
在2024年腾讯云618大促活动中,新用户迎来了令人难以置信的优惠——原价不菲的2核2G标准型云服务器,现秒杀价仅为28元/年!这个价格极具吸引力,旨在帮助新用户轻松入门云计算,体验高性能计算服务。
所谓的“存量博弈”,就是电商平台中的商家无奈选择留下来,然后与平台进行博弈,以越来越高的成本获得在几大电商平台之间流动的用户(流量)。
拉新招新一直是各大企业业绩增长的命门,在维护好老用户,提升口碑的前提下,新用户的注入无疑会提升各项业绩。
2、活动内容:校园大使推荐好友免费体验或购买腾讯云产品,即有机会获得腾讯限量周边和京东卡!奖品数量有限,先到先得!
当所有人都期待在16年能借用小程序去收割一波新红利的时候,张小龙却与常人期盼不同,让小程序走低调路线,没有大步的向前进;在17年内小程序不断更新自己的能力,在年末时使用游戏正式打响了小程序的第一枪,使得小程序再次浮现到人们眼前;在2017年内,微信小程序共发布32次,开放了不少新功能,1.7亿的日活量,58万个接入的小程序,让17年的小程序迈出了它的第一步,这一步的成果超出了人们的想象。
你所在的公司需要你对公司已流失的用户进行分析,找出流失原因以及对策,请你设计一套分析方案。下图是最近7个月的流失用户数。(某公司面试题)
优惠券的使用非常广泛,从线下门店到线上电商,尤其是电商、O2O等行业经常使用到优惠券。后来,由于优惠券的滥用,优惠券营销已变成不少商户的鸡肋功能:发券没人领,领券没人用,用券不积极等。优惠券的功效大不如前。甚至某些商户已经不愿意再用优惠券这种营销方式了。如何让商家发出的优惠券激发用户的兴趣呢?本篇文章的重点就是跟大家分享一下如何借助小程序提高优惠券的使用率。
当下数据作为重要资产,已经成为企业优化运营策略、升级产品体验、挖掘增长潜力的重要驱动力。对于互联网企业来讲,数据在APP的整个生命周期中,都能发挥出巨大作用。借助数据能力,APP产品运营人员能够将人群、场景、流程做差异化细分,同时结合市场、渠道、用户行为等数据分析,更加高效地开展精细化运营。
很多同学在问:数据分析有没有标准思路,有没有分析思维模式。答案当然是:有。但绝不是大家日常在公众号看到的各种炫酷名字。什么SOWT,PEST,二八法、切割法、多维法、业务法……这些名字炫酷有余,可解决真实商业问题的时候没一个靠谱的。今天我们正本清源,一次性跟大家解释清楚:哪些数据思维的常见误区。
之前跟大家分享了如何搭建数据指标、用户画像体系的内容,今天想跟大家聊一聊数据思维。数据思维说到底是个很抽象的问题,相信很多人对这个问题无法进行全面的解释,今天我们想通过一个故事跟大家讲明白,到底什么是数据思维。
美国的假日促销季正式落下帷幕。在通胀压力居高不下、消费动力不足的大背景下,这个为期5天、横跨感恩节、黑色星期五和网络星期一的购物节,在销售数据上超出了外界的预期。
盼望着盼望着,新年还剩几天就要到咯,今年大家是否已经备好年货了呢?是否也和小编一样按捺不住要过年的激动的心情了呢?哈哈哈,小编都懂的~
在这里,我们带来了春秋航空、招联金融、源食生活、富氏邦、新希望乳业、233网校、壹号食品、爱碧生、时萃咖啡等企业的经验,从客户增长、活跃增长、转化增长三个角度,总结这九家不同行业、不同规模、不同运营模式的企业在疫情下的增长实践,为大家提供参考。
我们将用户生命周期、不同生命周期用户的行为表现,不同阶段运营所关注的重点工作进行阐释:
对于某一块业务来说,建立完数据指标体系,整体的业务就得到了监控。当数据发生异动时,通过数据指标体系拆解能够快速定位问题。这篇文章的重点有三,其一,理解数据异动背后的业务意义才是最重要的;其二,数据异动应该如何快速定位问题;其三,数据埋点到数据指标体系再到数据异动分析的闭环思维体系!
再回答这个问题之前我们先考虑一个问题,为什么同样的产品和体验,有些品牌就可以享有更多的资源,除了运气,还需要迎合产品自身的运营规则。然而,随着业务的不断发展成熟,商业业务逐渐向重运营、重策略的模式发展,提出的需求中运营活动类需求数量也不断增多。运营活动一旦搞好了,要么会引流很多用户,也会提升品牌影响力。但是如果运营活的质量很差,被骂的声音也会更响亮了!属实的又爱又恨,运营活动因而成为了质量人最甜蜜的负担~而通过项目的积累、与其他业务的讨论共创,我们也积累了一批对运营活动类项目的测试点和对应的测试方案。下面我将从设计思路和具体内容出发介绍面对一个运营活动类项目时,如何进行测试方案设计。
互联网圈子也讲出身,作为微信的亲儿子,小程序无疑是互联网圈子的超级富二代。除了有钱、有影响力之外,小程序还有它的优势,就是体量轻,相比于APP优势十分明显!
用户量级是评估一款产品商业价值高低的核心指标,用户增长业务的主要目标就是提高产品有效用户量。增长的主要思路是“开源节流”,开源即找到更多的新用户源头,借助拉新的方法吸引更多用户进入产品;节流即避免用户的流失,借助各类运营手段降低用户流失率。下面将详细介绍两个用户增长业务与画像平台合作的实际案例。
一个架构常识:当调用方需要关心执行结果,通常使用RPC调用。 ret = PassportService::userAuth(name, pass); switch(ret){ case(YES)
以上是数据分析师们写报告的时候最怕的四大场景。之前已经分享了前俩,今天来分享第三个。作为消费者,我们是最喜欢各大APP做活动了,有优惠呀!很多数据分析新人也喜欢,因为比起日报月报,活动分析看起来是个大活,真开心。然而,不小心的话,基于活动数据分析出的结论,经常被打脸,不信,马上试一试。
1.当我们要查数据时,技术人手不够,永远在排期。不如要了只读权限自己干,取数分析一条龙。
导读:随着 RTB 网络在线展现广告交易模式的兴起,各大公司都纷纷搭建自己的 DSP ( Demand-Side Platform ) 广告投放系统进行获客。优酷在近几年也搭建 DSP 系统,并且在持续迭代。在这一过程中,经历哪些技术探索?趟过哪些坑?有怎样的技术方案沉淀?下面我将从技术视角分享出来,希望对大家有启发。
最近朋友圈里疯狂刷了一波滴滴大数据杀熟的事情,同样的地点,不同的人,甚至不同的设备,都能有不同的价格,实在难以明言。
“来了不就是为了开心吗?姐有300亿,差价我来补。”放出这样豪言壮语的人,正是在616快手直播间中首次直播带货的张雨绮。
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