将分析单位从雇员级别更改为雇主级别

是指在分析和评估数据时，从雇员个体的角度转变为雇主组织的角度进行分析。这种转变可以帮助雇主更好地了解和管理员工的整体情况，从而做出更明智的决策。

在雇员级别的分析中，重点关注的是个体员工的绩效、福利、培训需求等方面。而在雇主级别的分析中，更加关注的是整个组织的绩效、人力资源规划、员工满意度、组织文化等方面。

这种转变的优势在于：

1. 综合视角：从雇主级别进行分析可以提供更全面的视角，帮助雇主了解整个组织的情况，包括员工的整体表现、组织的整体绩效等。
2. 决策支持：雇主级别的分析可以为雇主提供更准确的数据和信息，帮助他们做出更明智的决策，例如制定人力资源策略、优化组织结构等。
3. 效率提升：通过将分析单位从雇员级别更改为雇主级别，可以减少重复工作和冗余分析，提高分析的效率和准确性。
4. 组织发展：雇主级别的分析可以帮助雇主了解组织的发展趋势和潜在问题，从而及时采取措施进行调整和改进。

应用场景：

1. 组织绩效评估：通过将分析单位从雇员级别更改为雇主级别，可以对整个组织的绩效进行评估和分析，帮助雇主了解组织的整体情况。
2. 人力资源规划：雇主级别的分析可以为人力资源规划提供支持，帮助雇主了解员工的整体需求和组织的人力资源状况，从而进行合理的人员配置和招聘计划。
3. 组织文化建设：通过雇主级别的分析，可以了解组织的文化氛围和员工的满意度，从而进行组织文化建设和员工关系管理。