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    Thoughtworks 第28期技术雷达——技术象限选编

    我们持续从那些将产品管理思维应用于内部平台的团队获得良好的反馈。不过,要记住一个关键特征:这不只是关于团队结构或重命名已有的平台团队;它还涉及到在团队中应用以产品为中心的工作实践。具体来说,我们收到的反馈表明,除非团队具有以产品为中心的思维方式,否则他们在使用此技术时将面临挑战。这可能意味着需要额外的角色,比如产品经理,以及对其他领域的改变,比如需求收集和对成功的衡量。以这种方式工作意味着与内部消费者(开发团队)建立同理心并且在设计上与他们合作。平台产品经理制定路线图并确保平台为业务带来价值和增强开发人员的体验。我们会继续将这项技术视为构建内部平台的关键,以求快速而高效地推出新数字解决方案。

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