Universal Containers的销售代表在销售某些产品时需要产品经理的帮助。产品经理无法访问商机，但需要在协助特定交易时获得访问权限。系统管理员如何做到这一点？A.使用商机更新提醒通知产品经理。B.启用机会团队，并允许用户添加产品经理。C.使用类似的机会显示与产品经理相关的机会。D.启用客户团队，并允许用户添加产品经理
浏览 0提问于2014-02-11得票数 0
在本文档中关于产品负责人的定义：
我看到，在正常的软件开发过程中，Product owner非常类似于Project Manager。
浏览 4提问于2012-05-27得票数 1
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现在看来，所有的开发团队都有软件工程师和产品经理。我是软件行业的新手，我想知道有什么不同吗？工程师和产品经理如何分工？
浏览 0提问于2011-02-22得票数 10
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我正在试图建立一个RBAC权限模型，它允许将权限与应用这些权限的范围分离开来。我一直找不到一个标准的模型来描述这一点。)和(查看操作报告)
到目前为止，这是标准的RBAC-0。现在，让我们添加另一个正交层：
(Bob)是“旗舰产品(FSP)”的产品经理
(Charlie)是.的(产品经理</e
浏览 0提问于2017-12-24得票数 13
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因此，对于Joel的帖子的第一段，项目经理是一个非常好的东西，在产品。但是，对于一个没有产品但有项目的公司来说，拥有一个项目经理又如何呢？如果你问我，让我马上回答，我会看到的唯一巧合是，外包公司的项目经理将是监督公司所有项目的人，从技术角度来说，确保事情与公司战略保持一致。
浏览 0提问于2011-07-11得票数 2
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作为一名专业程序员，我每天都在与一种被称为"PM“的人打交道。虽然他们通常使用这个共同的缩写，但似乎实际上有几个不同的种类:产品经理、项目经理和项目经理。可能还有其他物种尚未被发现。因此，我对stackoverflow众包巨头的问题是:请解释一下产品经理、项目经理和项目经理之间的区别。请不要挥动你的手，因为我看不到它们，而且这也没有什么帮助。
浏览 0提问于2009-07-24得票数 2
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问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？
这里有几个问题是关于Scrum中项目经理的角色的。这些问题有些帮助，但我在这里要问的是，我所工作的组织已经用产品经理和产品所有者取代了项目经理。他们给现代敏捷开处方。他们不给SCRUM开处方。我在一个组织工作了很长一段时间，从事敏捷转换，其中的一部分是用产品治理和组织取代项目治理和维护组织。这些产品经理</
浏览 0提问于2020-01-29得票数 -3
我们的初创企业目前正在以这样的方式构建：工程署署长质量保证产品所有者(PO)
产品总监业务分析员
产品经理我们目前正在进行一些讨论，是PO应该是工程团队的一部分，还是产品团队的一部分，我们无法弄清楚。我的观点是，它应该是与整个scrum团队相同的部门的一部分，但有些人却不这么认为。
浏览 0提问于2019-09-18得票数 2
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根据连接的用户生成报告
、、、
我们有产品经理和区域经理。产品经理可以在所有区域看到自己的产品。区域经理可以看到自己区域内的所有产品。Product B | SubProduct B | Location A | SellAmount4
如果产品经理我可以创建完整的报告
浏览 1提问于2016-01-12得票数 0
在Firebase中，可以使用令牌以匿名身份登录用户，当用户决定注册时，只需更新凭据即可。我很难理解Auth0是否也能做到这一点。用户匿名使用该应用程序，但访问权限有限。用户在应用程序中注册Auth0。Auth0发出令牌Firebase，接收令牌并允许用户使用受限部分。匿名用户生成的所有数据都丢失了。当用户开始使用该应用程序时，databaseIf/when立即创建用户令牌--令牌对于访问Firebase credentialsFirebase的某些部分是有效的--用户决定注册，它们的令牌仍然有效，但是接收到额外的cr
浏览 6提问于2019-12-15得票数 0
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我想在Microsoft Azure云上使用ABBYY，但在中只显示“西欧”作为blob存储选项。我的bob存储在美国，这是否意味着我的数据应该传输到西欧的blob存储中，以便由ABBYY处理？
浏览 3提问于2015-02-18得票数 1
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早期将增强识别为QA
、、、、
目前，我遇到了一个问题，产品经理正在将改进作为bug来提高。而且，他们希望我们的测试人员能尽早抓住他们。我们公司没有任何需求文档，作为QA，我们通过头脑风暴和与产品经理交谈来收集信息。最近，QA与经理举行了一次会议，他希望我们能尽早发现这些改进，或者他们称之为bug的地方。现在我的问题是，作为一名测试人员，我如何捕捉这类东西。不同的人有不同的观点，在我看来，这似乎是可以的。
他们说的是，我们需要考虑作为一个客户，并进行测试。是的，我们正在根据客户将<e
浏览 0提问于2022-03-15得票数 0
理想情况下，产品所有者应该是产品管理团队的一部分吗？如果产品所有者不在产品管理团队之外，如何处理内部的监视？
我们遇到了问题，因为产品所有者不是产品管理团队的成员，而且有很多冲突。
浏览 0提问于2014-07-16得票数 2
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我们还有产品负责人，他们比解决方案架构师所属的技术监督组“级别更高”。技术监督小组制定标准并研究流程改进的想法。偶尔，我们会遇到一些情况，而流程、体系结构等会遇到产品负责人想要的结果，并导致Product覆盖解决方案架构师(即使是为公司建立的RAA )，这种情况仍然存在。在一个可扩展的敏捷框架中，产品负责人是否应该以这种方式设计他们的角色，因为他们是“所有者”？
浏览 0提问于2018-09-04得票数 4
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没有项目经理，而是将项目经理职务分散到这三个角色中。Scrum大师:负责这个过程。排除障碍。因此，在Scrum中，不再有一个人对项目的成功负责。没有建立指挥和控制结构。你同意Scrum关于不需要项目经理的观点吗？你认为还需要这样的角色吗？为什么？
浏览 0提问于2011-01-27得票数 17
这里我有销售发票的事实表和维度，如客户，日期，时间，销售地域，产品代码。Sales Geo Code, City Name, Regional Code, Zone Code, Regional Manager Code, Zonal Manager code 有时我们改变区域或区域，他们得到提升，他们离开等等。
如何创建维度，并将销售团队与
浏览 2提问于2020-10-30得票数 1
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每个行业都有两个垂直的Product Vertical和Service Vertical，所以我的问题是：如何设计产品或功能，涉及哪些步骤？
最后，我读了Facebook如何使用船舶编码的文章，似乎产品经理对产品的开发方式影响很小，并且主要是由开发人员负责这项功能。
浏览 0提问于2011-01-30得票数 0
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