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    抗击疫情不停学——腾讯“空中课堂”助力在线教育创新教学

    2020年这场震惊全球的疫情,给各行各业都带来了不小的打击,同时也给教育行业带来了深刻的改变。随着“停课不停学”口号的实施,“互联网+教育”一夜之间走入千万家庭,成为疫情期间大家讨论最热门的话题之一。步入2021年,疫情的火焰又汹汹而来,为了师生的安全,各大中高等学校都纷纷提前散学,空中课堂在这种情况下又纷纷归来。 在疫情存在的各种不确定因素下,学生的教育也是值得思考的一个问题。如何构建一个高质量的在线课堂,成为了众多学校以及教育培训机构近期乃至未来一段时间内的重点课题。 腾讯教育针对这个严峻的问题,正式

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    三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

    最近,在某互联网大厂工作了3年,作为技术部的小主管大熊找我吐槽道: “每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股; 带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做; 最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?” 我很理解。太多基层管理者都有像大熊这样的经历,明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。 其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者

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    三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

    最近,在某互联网大厂工作了3年,作为技术部的小主管大熊找我吐槽道: “每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股; 带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做; 最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?” 我很理解。太多基层管理者都有像大熊这样的经历,明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。 其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者

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    三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

    “干不下去了!” 在某大企业工作多年,身为部门主管的林坤找我吐槽道: “每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股; 带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做; 最让我心寒的是,以前领导对我是十分信任的,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?” 我很理解。太多管理者,都有像林坤这样的经历,明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。 其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者也

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    领导提拔你的原因,只有这点最真实,其他都是瞎扯!

    之前和几个业务负责人一起吃饭聊起,什么样的人会更容易晋升? 是业务能力最强的?在同事之间备受好评的?还是最会和其他部门搞关系的? 都不是。 实话实说,据我的观察,最受领导重视的年轻人往往有这几类特质: 1、懂得管理领导预期,会拒绝自己没法完成的工作 2、懂得调配领导的资源,管理领导的时间 3、懂得管理同事,推动他们为自己成事 说白了就是做好平级管理和向上管理,给领导展现自己的才能,从而获得更多的机会。这也是在职场晋升中,领导最为看重的一点。 而这些,恰恰对于一直专注业务的人来说,是最难的。 我认识不少的年

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    一位35岁技术经理的忠告:在职场多点雷霆手段,少点菩萨心肠!

    前几天收到一位朋友的“求救信”—— “我快撑不住了,做管理这半年来,我就没睡过一次安稳觉,明明手下一堆兵,可任何鸡毛蒜皮的小事都要我去关注……” ---- 01、菩萨心肠,会让自己只有苦劳没有功劳 跟他沟通后才知道,自从他从开发转型技术管理以来,除了睡觉,时间基本都花在工作上。 原以为只要兢兢业业,就能顺利实现职业转型。结果却像进入了一个噩梦: 每天不是在开会,就是在帮忙解决问题,时间被安排的一团乱麻; 给下属下达任务,他们却总是不配合,项目进度把控得非常无力; 和其他部门提出需求支持,可总是沟通

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    一个36岁被裁高管给你提个醒:在职场,这件事越早做越好!

    现在很多公司考虑到用人成本问题,对于基层管理者都倾向于选拔而不是培养。 被选中的优秀员工,大部分都具备出色的业务能力和强大的责任心,但由于缺少管理培训,很多大头兵在晋升初期会出现一个头两个大的情况。 这些年接触过不少新手管理,发现大部分人都很难摆脱这个问题: 思维还停留在执行层面,哪里有火往哪扑,陷入升职前为老板打工,升职后为下属打工的怪圈。 一位老友,就被这个怪圈折磨得痛苦不堪。 身边一位在某大厂干了7年,今年36岁好不容易升到部门主管的朋友,约了好久的庆功宴终于吃上了,没想到他一见面却说: “我被

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    本人男,27岁技术经理,收入太高,心头慌得一比

    刚做了技术经理的朋友,前几天突然约我去吃饭,席间给我吐槽了一堆升职后的糟心事。 “我都想回去敲代码了,拼命熬到管理岗,想着可以指使别人了,结果发现比员工还累,以前一心把需求实现就好了,现在我还要操心下属有没有迟到这些小事,而且我一不操心,他们就开始捅娄子,我一操心,就有操不完的心。 虽领着高工资,但总觉得随时会被取代,心里没有一天是踏实的。” 我特能理解他的痛苦。 常说新官上任三把火,但往往很多”新官儿“,第一把火先烧在了自己身上: 布置任务被下属拒绝,批评别人被当众顶嘴,怎么也使唤不动团队。 遇到啥事

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    一个36岁被裁高管给你提个醒:在职场,这件事越早做越好

    前段刚遭遇裁员的朋友,前几天突然约我去吃饭,席间给我吐槽了一堆心事。 朋友之前的职场还是比较顺利的,升职加薪都遇上了,很快就坐上了技术主管的位置,没想到裁员这件事也会落到他头上: “今年市场行情不好,下属们也心猿意马的,为了维持部门的业绩,自己想策略盯业务,有时候还亲自上手去做需求,比员工还累;精力耗尽却还是逃不过公司的「降本增效」。” 我特能理解他的痛苦。 行业遇冷,人心躁动难管控;布置任务下属挑挑拣拣,批评别人被当众顶嘴,怎么也使唤不动团队。 遇到啥事都自己上,一个人像是打了五六份工,哪里有火往哪扑,

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    视频加密一机一码软件,能实现哪些功能呢?

    很多客户疑惑视频加密一机一码软件就只是对视频加密吗?就拿点量视频一机一码软件举例来说,视频加密一机一码软件除了对视频加密这个功能,还附加好多其他常用的功能,简单介绍一下: 1.视频加密最主要的功能是对视频加密,越安全越可靠,点量视频加密一机一码可以实现5层加密​‌‌ 2.客户专属私有化协议 3.防止多种软硬件录屏技术 4.视频盗用可追查 5.统计视频日志和报表等 6.可定制播放器,播放器端可直接选择管理课程 7.视频播放过程可插入问答、动画、广告等 8.可批量加密视频,快速高效 9.一键制作试播文件 10.绑定硬件,防止恶意传播 11.可设置加密视频有效期,视频过期可自毁!

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    视频加密怎么播放_win播放器加密视频

    视频加密方式大多数是由三部分组成的:加密客户端、账号后台管理系统以及加密视频播放器。具体的实现过程是视频所有者利用加密客户端对视频进行加密,然后把视频传给视频购买者;而在加密授权的时候,对视频进行播放次数、播放日期,绑定硬件等设置,购买者拿到视频后可以实现在手机、电脑、平板等设备观看 视频加密可以实现哪些功能呢? 1.视频加密最主要的功能是对视频加密,越安全越可靠,点量视频加密一机一码可以实现5层加密 2.客户专属私有化协议,不易被破解 3.防止多种软硬件录屏技术 4.视频盗用可追查 5.统计视频日志和报表等 6.可定制播放器,播放器端可直接选择管理课程 7.视频播放过程可插入问答、动画、广告等 8.可批量加密视频,快速高效 9.一键制作试播文件 10.绑定硬件,防止恶意传播 11.可设置加密视频有效期,视频过期可自毁! 12 可定制个性化需求…

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    如何让“数字化创新”成为你的素养

    在这个创造性颠覆的数字化时代,前沿技术、消费行为和跨界竞争带来了商业社会的急剧变化,每个组织和企业都面临着转型的挑战和契机。将「数字化创新」变为组织与个人的核心能力,已经不只是一句简单口号,而是时代的要求。它不仅仅是领导者必须具备的素养,更是身在企业中的每位员工需要不断提高、反复打磨的技艺。 我们认为数字化创新素养要求当下的每位从业者对数字时代的概念、数字化产品的设计、社会技术的特性、数字化平台和工具都具备一定的认知和理解力,并可以付诸实践。 然而,何为数字化,如何落地数字化创新,以及怎样才能有效地进行数

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