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    设计模式之中介者模式(mediator模式)引入中介者模式中介者模式的实例中介者模式分析

    大家想象一下有十个人要共同完成一个工作,他们要互相合作和沟通,并且根据对方的通知可能要改变自己的状态,但这通常会带来很多问题,流程过于复杂,使得每个人不仅要专注于自己的事情,还要与他人进行沟通,得到通知,需要兼顾很多状态的变化。这时候,我们考虑可以引入一个类似上帝视角的角色,就是引入一个中介者,他来负责接受每个人的通知,并将变化发送所需要的人去,就是要他来控制并调节工作的进度和细节,这个人往往是从整体考虑的,所以使得每个人工作者只需要考虑自己的问题,一旦有了变化,就通知仲裁者,交给仲裁者去决定就可以了。 所以最后就变成了,整个团队的交流过程,组员向中介者报告,中介者向组员下达只命令。 这在现实生活中也是常见的,每个部门通常都会有一个领导人,每个班级有一个班长,往往是班长负责接受同学们的信息,然后将上面的信息从班长这里发给同学们,这里的班长就相当于一个仲裁者,同学们就相当于组员。

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