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稳敏双态研发管理：现代企业DevOps平台选型新思维

这种“稳敏双态”并存的IT模式，对研发管理体系提出了前所未有的挑战。传统的单一敏捷或DevOps工具链往往顾此失彼，难以胜任。...因此，选择一款能够统一支撑双态研发的DevOps平台，成为大型企业破局的关键。​01....它以产品/项目为统一管理维度，通过八大核心模块，为企业构建了“形散神不散”的双态管理基础：​1）统一平台，支持双态差异化管理​平台以“产品/项目”为统一管理维度，允许为不同性质的工作项配置完全不同的流程和权限...3）统一治理与度量，实现双态价值可视统一度量体系，统一治理看板，统一资产关联，所有研发活动数据均在一个平台内产生和沉淀，形成企业级的数据资产。03....嘉为蓝鲸DevOps平台以其一体化、平台化的设计，通过统一门户、可定制流程和强大自动化，为企业提供了破解双态管理难题的最佳实践。

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Etsy 的研发项目管理之道

---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的，如何更加高效地管理研发团队？这些一直是 CODING关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址：mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者：Matt ，Etsy 研发经理 译者注：Etsy 是一个网络商店平台，以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后，你是否也考虑尝试写你的自述文件，好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢？...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验，全面提升研发与管理效率。

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    项目研发流程及管理之我见

    但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态，还是由于人员因素导致的项目延迟，又或是系统代码的臃肿或是难以维护，亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面，分享下，项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求，并开始需求评审，需求评审时，能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果，作用，目标及整个流程。...（结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等）      （2）代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为，时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点：     时间把控：      （1...补位意识：      （1）项目风险确定，每个成员都有自身的长项，发现影响进度的问题，包含于自己能力的能力范畴内，帮助对方提速，追赶项目进度。

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    Forter 的研发项目管理之道

    ---- CODING 已经通过前四期文章，让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷，希望通过这些文章帮助研发管理者，自省或者回顾一下自己的管理思维，看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者，这其实也代表大多数研发管理者的需求，但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低，也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点，推出了一站式的研发管理系统，覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态，提供研发效能，让企业研发管理真正“看得见，摸得着”。

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    满意吧：我们如何来管理研发项目

    ---- 我们如何开始做项目研发的。 满意吧项目启动是从一个10人的小规模团队开始，团队配备产品经理1名、数据分析师2名、美工1名、架构师1名、研发5名。...由于项目的分析报告的专业性，产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理，产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂，包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等，软件项目管理工具并不适合（并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念）。 看板因其简洁性成为首选工具。...因此，我们进一步使用研发流程进行管理。项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序，并且提供了几种负责人的指定方式。...Tenowork，您的智慧协作平台

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    中小研发企业必备！跨平台技术文档管理平台推荐

    随着研发迭代加速，中小团队面临技术文档分散、协作效率低、知识沉淀难等问题。...理想的文档管理平台需满足： ✅ 跨平台兼容（Windows/macOS/Linux/iOS/Android） ✅ 智能检索（支持代码片段、图表、视频内容解析） ✅ 安全管控（细粒度权限+操作审计...） ✅ 成本可控（免费基础版+灵活付费模式） 五大热门平台对比 平台名称 核心功能...全终端覆盖+API开放 基础版免费+企业定制订阅 技术研发、知识密集型团队 GitLab 代码托管+Wiki+CI/CD...10-50人团队 企业订阅（￥399/月起） 含50GB存储+高级权限 50人以上团队 定制化部署（询价制） 按API调用量+定制需求评估 总结 中小研发企业亟需兼顾灵活性与安全性的文档管理方案

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    如何有序协同和管理多个研发项目？

    对于现有的研发协同工具，对于项目的管理，更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目，下面将结合YesDev研发协同工具，进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理，提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项，可以关联到项目。...在前期，产品经理可以录入需求，录入方式有：直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾，不断改进和提升效率；3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源，在工时登记，可以按周为单位，分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队，也可以创建和加入多个团队，轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。

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    最近动态，我开始搞研发管理和项目管理了

    从6月开始，工作内容上兼了研发管理、项目管理的工作，相比之前嵌入式软件开发的工作，工作内容增加了项目需求管理、项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理：需要与市场人员去沟通需求，将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的，这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理：管理团队内软件、硬件、结构的开发进度，沟通协调资源，解决开发问题。 团队人员扩充：面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐，后面也专门写一篇记录。...当然，也付出了好多精力，目前项目卡在结构设计上，结构设计略慢（具体原因是工作量大，还是其他原因，目前还在了解中）。 最后，再唠叨一句，最难管理的还是人。 ——————END——————

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    TAPD 国产信创研发协作管理平台概要

    一、 产品定位与核心亮点 TAPD 是由腾讯自主研发的企业级研发协作管理平台，旨在打造独立自主的国产信创解决方案。其核心技术属性在于凝聚了腾讯十余年的敏捷研发实践，提供覆盖研发全生命周期的管理工具。...解决方案： 应用 TAPD 启（敏捷协作平台），通过 TAPD 进行敏捷项目管理，利用项目空间、需求管理、版本迭代、缺陷管理、发布管理功能，打通团队端到端协作，统一团队协作语言。...研发过程敏捷规范性高于 90%。 交付成本同比节省 30%。 客户满意度大幅提升。 案例 2：逻辑平台团队组织（原文描述） 背景： 需要提升团队协作效率，打通端到端协作流程。...解决方案： 基于 TAPD 的项目空间、需求管理、版本迭代、缺陷管理、发布管理功能进行敏捷项目管理。 成效： 统一团队协作语言，提升协作效率，更好更快交付实现业务价值。...案例 3：腾讯内部及行业标杆客户 背景： 高并发、高复杂度的研发场景需求。 解决方案： 采用与微信、王者荣耀同款的技术内核与研发管理实践。 成效： 功能性能行业领先，支撑亿级用户产品的研发迭代。

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    微服务项目：尚融宝（12）（前端平台：NPM包管理器）

    NPM是随同NodeJS一起安装的包管理工具，能解决NodeJS代码部署上的很多问题，常见的使用场景有以下几种： 允许用户从NPM服务器下载别人编写的第三方包到本地使用。...NPM全称Node Package Manager，是Node.js包管理工具，是全球最大的模块生态系统，里面所有的模块都是开源免费的；也是Node.js的包管理工具，相当于前端的Maven 。...#在命令提示符输入 npm -v 可查看当前npm版本 npm -v 二、使用npm管理项目 创建08 -npm文件夹 1、项目初始化 #建立一个空文件夹，在命令提示符进入该文件夹 执行命令初始化...#name: 项目名称 #version: 项目版本号 #description: 项目描述 #keywords: {Array}关键词，便于用户搜索到我们的项目 #最后会生成package.json文件...#使用 -D参数将依赖添加到devDependencies节点 npm i --save-dev mockjs #或简写 npm i -D mockjs 根据依赖下载安装包 #npm管理的项目在备份和传输的时候一般不携带

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    一体化的管理平台=业务+研发？

    2022年，业务应用开发正在简化，研发效能也在提升，其中不得不提软件在协同促进、研发一体化管理、业务模版化等软件（平台）的发展。都有哪些呢？...于是乎，所谓的”研发效能管理平台“便出现了，如：PingCode，Ones等。工具太多，效率反而不升反降？...正所谓”分久必合“，是否研发管理工具不再”精神分裂“式的发展，而是兼顾业务和研发属性，提供真正意义上的业务-研发一体化管理平台？”...新型“业务-研发协同武器这里的”新型“并不是说真的要颠覆市场技术的创新，而是工具管理平台能够考虑到业务-研发在同一个平台，对于真实上线业务的协同管理。...这一点来看，作为混合App的解耦式开发，时非常好的开发管理平台：开发一次，运行至多社交平台及App，甚至不同屏幕尺寸、不同场景的多终端设备。提高业务管理效率。

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    选择研发项目管理工具，构建高效协同的研发工作流

    什么是研发项目管理工具？研发项目管理工具是一种面向技术、产品与工程研发团队打造的数字化协同平台。...因此研发项目管理工具通常具备以下区别：功能维度传统项目工具研发项目工具计划方式静态甘特图为主支持敏捷迭代协作方式管理驱动团队协作驱动变更响应较慢快速响应、灵活调整工具集成独立系统可对接Git、CI/CD...工具链文档管理固定模板支持实时协作、版本对比研发团队面临的管理挑战研发管理不是靠“拍脑袋”推进的，以下痛点凸显出研发项目管理工具的重要性：进度难控制，版本多变由于需求快速迭代，项目容易“超预期”，而手工更新...主流研发项目管理工具推荐工具名称核心优势推荐团队板栗看板（BanliKanban）专为中国研发场景设计，支持任务可视化、研发流程规范、与代码平台集成，部署灵活中小型技术团队、国产工具优先考虑的企业Jira...总结：研发项目管理工具是技术团队的加速引擎面对日益复杂与快速演进的市场，技术团队需要更科学、更高效的管理方式。研发项目管理工具不仅是任务管理工具，更是连接人、流程与知识的协同平台。

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    12. SpringCloud实战项目-搭建管理后台

    SpringCloud实战项目全套学习教程连载中 PassJava 学习教程 简介 PassJava-Learning项目是PassJava（佳必过）项目的学习教程。对架构、业务、技术要点进行讲解。...PassJava 项目可以教会你如何搭建SpringBoot项目，Spring Cloud项目 采用流行的技术，如 SpringBoot、MyBatis、Redis、 MySql、 MongoDB、 RabbitMQ...更好的阅读体验 文档地址：http://www.jayh.club 备用地址：https://jackson0714.github.io/PassJava-Learning 1.下载人人开源后台管理框架...拷贝文件夹renren-fast到PassJava根目录 POM文件 添加依赖 renren-fast 3.初始化后台管理数据库 创建数据库：passjava_admin...6.启动前端项目 安装node_modules依赖包 cnpm install 打包前端项目 npm run dev 浏览后台 http://localhost:8002 ?

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    用engineercms建立项目管理平台

    第一，项目管理软件很昂贵。有project，sharepoint，projectwise，还有国内的不少，有些基于excel开发的。 第二，在项目管理软件上运作项目也是需要成本的。...第三，项目管理软件运作的好坏取决于你在系统中登记的数据粗细程度。 第四，免费的工程上使用的项目管理软件几乎没有，有的都是it业界的代码开发的代码管理，或图文设计公司的项目管理软件。...啰嗦半天，我们中小型公司，或个人，如何用engineercms建立一个项目管理平台呢？...很简单，首先看看它是否适合自己，一般的项目管理最最核心的就是资料管理，资料共享，大家基于这个平台进行协同，保持资料的最新和唯一性。 然后再在此基础上延伸——流程。...拥有这样一个资料管理平台，是很多人的远望，那么有没有简单免费开源的web应用呢？

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    DevOps 前军：腾讯研发管理实践体系与工具平台探索

    研发管理部负责了两大研发平台，TAPD是腾讯的敏捷研发平台，承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等；Code是腾讯的源码管理平台，现在是工蜂，负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统，以代码管理为例，至少要在这4个方面能达到基本要求： 存储对腾讯来说，总容量必须无限大，单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在管理层面，人员、权限、和项目必须做到企业可控，这一点也是硬性条件。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问：腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台？...因为需要考虑大型项目的日常管理，很多项目组有至少几十人的团队，之后又拆分成几个小团队，在分支策略上，往往不同团队要管理不同分支。 此时，库级别的权限能力就不够用了，必须在分支上增加权限控制。

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    军工软件研发迈入智能协同新时代：Gitee DevSecOps平台全面升级研发管理体系

    军工软件研发迈入智能协同新时代：GiteeDevSecOps平台全面升级研发管理体系在国防科技现代化的战略背景下，军工行业正经历着从传统研发模式向智能化、协同化转型的关键阶段。...该平台创新的动态基线管理功能，支持研发团队在保持主干稳定的同时，可灵活创建数百个特性分支进行并行验证。军工软件的特殊性对版本管理提出了近乎苛刻的要求。...值得关注的是，平台创新的虚拟沙盒环境支持二进制组件与源码的混合验证。某舰载系统研发项目利用该功能，在1周内完成了原本需要1个月的多版本兼容性测试。...某战略项目验收时，平台提供的完整研发历程追溯数据，使第三方评审效率提升70%。...当前，GiteeDevSecOps平台已在航天、航空、船舶等关键领域形成规模化应用，支撑着超过200个重点型号项目的研发工作。

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    PMI-ACP 敏捷项目管理2——敏捷12原则

    一、敏捷的原则： 除了敏捷宣言之外，宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。...如果是为了交付更好的成果和更高优先级的产品，那么变更对项目就是好事。对于传统项目管理而言，变通通常被认为是负面的，这意味着项目范围蔓延和偏离了项目的计划，需要引发变更成本。...所以传统项目中变更控制流程非常严格，只有最高优先级的更变可以被批准。在传统项目中，项目团队大量的时间和精力都用在记录和管理变更请求上。...在软件项目或者其他类型的有高变更比率的项目而言，严格的变更管理流程会带来很多问题。相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。...自组织团队作为项目的一个重要因素，一旦员工开始自组织和计划工作，其工作会更加高效。敏捷方法主张将团队从微观管理和甘特图中的任务式管理中脱离出来，聚焦工作技巧和团队协作从而提高生产率。

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    12.SpringCloud实战项目-快速搭建管理后台

    02.快速搭建Linux环境-运维必备 03.配置虚拟机网络 04.安装docker 05.安装mysql 06.docker安装redis 07.本地开发环境配置 08.配置Git 09.初始化项目和添加微服务...10.微服务划分图 11.初始化数据库和表 快速搭建管理后台 管理后台使用人人开源的后台管理框架，完成快速搭建。...1.下载人人开源后台管理框架 renren-fast https://gitee.com/renrenio/renren-fast.git renren-fast-vue https://gitee.com.../renrenio/renren-fast-vue.git 2.添加人人开源后端代码 PassJava项目 拷贝文件夹renren-fast到PassJava根目录 POM文件 添加依赖 项目 安装node_modules依赖包 cnpm install 打包前端项目 npm run dev 浏览后台 http://localhost:8002 mark 7.前后端联调登录

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