由于能够 bug应该如何管理，所以当我在VSTS 2017中创建一个团队项目时，我混淆了作为一个流程选择什么。在中，他们说敏捷
以及进一步
当您的团队使用敏捷计划方法(包括Scrum )时，选择敏捷，分别跟踪开发和测试活动()。就连我都选择Scrum作为这个过程，这不也一样吗？
浏览 4提问于2017-07-12得票数 0
我正在使用scrum (即敏捷)方法研究一个项目的概念，我想知道UML图对这种方法有什么作用。
在做了一些研究之后，我发现用例和序列图可能很有用，但是还有什么呢？我应该为整个项目做这些图，还是逐个迭代？
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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在“带有看板的敏捷项目管理”()一书中，作者Eric将“当前任务估计”定义为待定、活动和已完成任务的总和。
我不明白为什么这个指标包括“已完成”的任务。想法？
浏览 0提问于2017-02-26得票数 2
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我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话，从哪里开始学习这方面的知识呢？是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍？
浏览 0提问于2012-02-28得票数 8
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我正在考虑开发一个web应用程序来可视化敏捷墙。原因是我正在工作的项目有多个分布式团队，所以很难在团队之间共享敏捷墙上的信息。我知道像JIRA这样的工具确实内置了敏捷墙功能，我想要的是一个专门的敏捷墙web应用程序，它可以潜在地与那些流行的项目管理系统集成。谢谢。约翰
浏览 2提问于2009-07-25得票数 0
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我们在VS online上有一个使用敏捷过程模板的项目。我们已经将这个项目配置为。
如果我创建了一个bug，不幸的是，我不能在之后删除它。“State”下拉列表仅包括“新建”、“关闭”、“活动”和“解析”值。这与微软在中的文档不匹配。如果您查看标有“q:哪些工作流状态是敏捷支持的”的部分，它会说您可以从“新建”转到“删除”。请注意，我是该项目的管理员。
浏览 6提问于2015-11-05得票数 1
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“工作软件优于全面文档”的敏捷价值是最具争议的价值之一。
关于测试，敏捷测试团队如何实现“刚刚够好的模型和文件”？
浏览 0提问于2016-12-23得票数 1
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目，并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项？CMMI计划使用了哪些工具集？对于敏捷，我们使用VS。
浏览 8提问于2016-06-01得票数 1
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我正在为我们最近加入的一些新人编写敏捷课程，我想增加一个警示性的故事，这样他们就会明白敏捷并不是所有项目的目标。我的问题是，由于我与敏捷一起工作的项目的性质，到目前为止，我不能诚实地指出什么会出错，以及当您在错误的项目中使用它的原因。
当敏捷项目出错时，需要注意的事情是什么？
浏览 0提问于2012-04-02得票数 25
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我不知道这是否是提出这个问题的合适的堆栈交换站点，但我一直在研究RAD (快速应用程序开发)和敏捷方法，并试图找到他们的图表，但如果我谷歌图片这，它会产生许多不同的图表。对于敏捷方法，因为它与瀑布方法相同，但唯一的区别是您可以跳回前面的步骤，我基本上绘制了一个瀑布图，但更改了箭头，以表示您可以返回。📷📷瀑布法：
📷
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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与服务器/桌面环境相比，这里似乎有很多与编程的各个方面相关的活动：
与it领域相比，典型的嵌入式行业的管理是落后的吗？我意识到这是一种泛化，一些嵌入式项目确实使用了Scrum、敏捷、CI、Automated
浏览 19提问于2009-02-12得票数 12
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我知道，对我来说，我第一次开始遵循瀑布式的项目管理方法，同时我也采用了软件设计的预测方法。在这里，我的意思是我们有大量的文档、UML、数据库模式、数据字典、工作流、活动图等等。我经常采用scrum方法进行项目管理，而且很少生成大量文档。我们有很少的工作流规范(尽管他们仍然有使用)。这是一种更加动态的软件创建方法。从经验中了解两者，我仍然发现许多人喜欢瀑布式方法，而不是软件开发的敏捷方法。我还是不明白。
问题：为什么会在所有的研究支持敏捷</em
浏览 30提问于2009-07-29得票数 9
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我们没有正式遵循任何书籍方法，但在发布计划、客户交互和一种适合于分布式团队的scrum方面，我们一直在向更敏捷风格的设置发展。我不想讨论敏捷是好是坏，它涉及什么，等等。是否Greenhopper对那些方法受敏捷原则启发而不是由它们定义的项目有用。
浏览 1提问于2010-11-01得票数 0
因此，在每个项目开始时，我只有很少的时间来记录我将要编写的系统的特性/规范/行为。
在大多数情况下，即使我准备了一个初始文档，在开发过程中，需求也在不断变化，系统的行为也会发生轻微的变化。
浏览 0提问于2011-03-01得票数 1
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我目前正在使用代码库来管理我的所有项目(在这里我正在学习敏捷)。我使用它来跟踪bug，用户故事(通过票)，wiki，文件和git托管。不过，我希望在这方面有所改进，并找到一些更适合bug跟踪、管理故事、git托管、协作、客户反馈等方面的工具。有人有什么建议吗？根据研究，我最初的想法是：Bug跟踪: JIRAGit托管: JIRA
存储
浏览 0提问于2012-01-04得票数 5
问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？
这里有几个问题是关于Scrum中项目经理的角色的。SW开发组织由30个产品团队组成，他们管理着1到5个产品的生命周期，跨功能的团队正在执行DevOps。产品是SW服务w/wo UI，满足组织IT服务的各种需求，跨流程向客户提供终端服务。当一个组织开始其敏捷(转型)之旅时，我经常会遇到几场地盘之争。其中之一是敏捷SW组织中项目</em
浏览 0提问于2020-01-29得票数 -3
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