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IT大咖带你玩转企业信息自动化

但是小到企业设备、系统的;大到企业的多个信息系统的规划、选型、建立整体的业务数据中台,企业的IT信息化部门,是“IT里最懂本企业的业务,又是懂业务的人里IT技术最强的”存在,也在越来越多的企业数字化转型中担任着重要的选型...非典型IT负责人王焱焱是一位非典型IT负责人,热爱电脑的他从中学就开始折腾3C设备,并且自主参加了IT技术的培训。...零代码玩转IT自动化王焱焱爱琢磨,爱学习,爱分享。集团的IT工作中,有许多重复琐碎却价值低的工作,他一直在思考,在自己的工作中,如何去不断优化。...第一次接触腾讯云HiFlow场景连接器里,是接触到了,可以零代码实现企业微信群机器人的能力,IT自动化终极攻略今晚等你你来听!零代码打造灵活值班自动化?IT知识库更新及时提醒?...企业软硬件自动告警?

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擢升价值,引领信息产业发展

中国移动通信集团北京有限公司(下称北京移动)成立于1999年,隶属于中国移动通信集团公司,秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观,紧密围绕“做世界一流企业,成为移动信息专家”的战略定位,以卓越品质锻造一流信息服务...为提升系统稳定性,保障业务稳定运行,北京移动携手嘉为蓝鲸,打造智能平台,建设配置数据管理、监控管理、日志管理、统一告警管理、自动化巡检、运营服务报表等场景,实现管理流程创新,完善智能能力,向着具备业务价值的模式迈进...03提速效能,保障业务稳定运行1、CMDB自动采集,资源统一管理构建云基石CMDB,实现资产数据的集中管理,为应用提供各种场景的配置数据服务。...在数字化转型浪潮中,北京移动率先出击,打造了面向云计算场景的智能平台,推进更精细化、自动化、智能化体系建设,强化系统风险和故障的早发现、早定位、早处置,保障业务稳定运行,并建设完善的开发能力...,实现从传统开发的转型。

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    的感悟(做需要考虑事,组织结构,学习地图....)

    (7)资产管理 记录和管理相关的基础物理信息,包括数据中心、网络、机柜、服务器、ACL、IP等各种资源信息,制定有效的流程,确保信息的准确性;开放API接口,为自动化提供数据支持。...研发 研发负责通用的平台设计和研发工作,如:资产管理、监控系统、平台、数据权限管理系统等。提供各种API供或研发人员使用,封装更高层的自动化维系统。详细的工作职责如下所述。...(3)自动化部署系统 参与部署自动化系统的开发,负责自动化部署系统所需要的基础数据和信息,负责权限管理、API开发、Web端开发。...执行能力和强烈的责任心; 9、耐心、细致、学习能力强,较强的工作计划; 10、在开源社群活跃并有积极贡献者优先, ( 22-40K —— 陌陌 ) 职位二 【 工作职责 】 负责京东内部信息安全平台的基础工作...制定信息安全集群监控和报警方案,处理报警问题; 定位与分析问题,给出解决方案。

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    事件总线优化体系,解决saas信息壁垒

    1 积重难返的服务体系 针对明确的诉求,开发相应的服务以供、业务用户使用,本无可厚非。...这样一个体系,是很难自救的,几乎不可能依靠内部的迭代完成升级。我指的升级,是指达到一个更先进的平台水平。怎样的平台更先进?...成本不受平台控制,安全、稳定是平台的及格线,真正能使得上力气的其实只有效率。 平台的最终目标是支撑业务,获得更大的比较优势。...2 使用事件总线破除SaaS信息壁垒用户在不同的体系之间切换、操作时,到底在做什么?是事件的触发,事件的流转,只不过,这些都是人工完成的。...图片 是人在支撑着,完成了各个 SaaS 之间的信息流转。

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    如何测算信息化项目软件费?

    信息化项目软件费用测算的基本过程包括:测算规模、测算工作量、测算费用。如图2所示。...图2 信息化项目软件费用估算基本流程   在信息化项目软件费用测算过程中,应遵循以下原则:   ——充分利用基准数据,对工作量、费用进行测算;   ——在测算规模时,应根据项目特点和需求的详细程度选择合适的方法...费用测算 依据工作量测算   在获得了工作量测算结果后,采用以下公式测算费用:   P=AE/HM×F+DNC   式中:   P  ——信息化项目软件费用,单位为元;   AE ——测算工作量...依据规模及规模单价测算   基于已确定的功能点单价测算软件费用,采用以下公式:   P=S×OMPP×MLF×MCF×MSF +DNC   式中:   P  ——信息化项目软件费用,单位为元...(节自北京市地方标准《信息化项目软件费用测算规范》DB11/T 1424—2017) 版权属于: 北京中基数联所有。转载时必须以链接形式注明原始出处及本声明。

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    IT发展进程中不同时期的差异!传统、互联网、业务

    作为IT运行的有力保障,在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用,今天就让我们聊聊信息化时代的传统、互联网时代的互联网维和数字化时代的业务有什么不同!...510.jpeg 传统信息化时代,企业所购建的各种信息化系统如财务、供应链、进销存、ERP、OA等等,多是为了满足内部管理的需求。...因此信息化系统的开发设计都是烟囱式架构,纵向扩展能力强,横向扩展能力弱,系统内部重度耦合,而系统之间无关联或弱关联。这就造成了一种现象——信息孤岛丛生。...传统部门在制订IT设备和信息化系统管理目标时,关注的是一台台IT设备的故障率和一套套应用系统的可用性,在基础设施、数据库、中间件、灾备、存储等环节通常大量采用商业闭源的软硬件产品及其解决方案,设备的开放性差...未来,随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟,AI技术将在业务体系中得到广泛的应用,共同推动IT市场的进步,而这就是业务在几年之后发展方向——智能AIOps。

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    故事】小白黑化记

    来源:人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午,我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算,我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光,我开始了我的换工作大业,从实习开始就在研究院工作,突然开始可以选择了竟然有些茫然,种种纠结波折暂且不表,总之,在2017年12月18号,我走进了东四157号,正式成为了银河信息化集中交易团队的一份子...每每想到这些,我除了自责、懊恼、自我怀疑之外,也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意,对于团队来讲,每天来自业务部门及客户的压力非常大,小心翼翼,如履薄冰,全部精力用来对抗外部还不够,对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对工作有了新的认识和更多的思考,在这里和大家分享一下: 操作层面 1....线上操作无小事”,坚持 “双人复核”,坚持“按照流程操作” 端正心态,受过去经历和个人性格的影响,我是一个有一点个人英雄主义倾向的人,来到新的团队,更是急于证明自己,心态出了问题自然会导致路线跑偏,生产系统线上是一个严谨度要求非常高的工作

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    管理与自动化

    1 工作有哪些?...7.2 管理文章开头说管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看管理的目标也是随着自动化阶段的不同而变化的。...理由:(1)自动化的价值在于,将从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来,做更有价值的业务维和服务。所以,从这个角度来看,自动化既不是起点,也不是终点。...自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。(2)的本质到底是服务,是服务于业务,因为是用技术解决业务问题,的价值要依托于业务才能体现。...不是因为技术高深,或者管理了几万台服务器而很牛逼,也不是能玩转很多开源工具而很牛逼,这都不是的关键。对于来说,服务第一,技术第二。

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    信息化项目软件费用都有哪些构成?

    信息化项目软件费用应包括软件中供方的所有直接成本、间接成本和毛利润,如图1所示。...图1 信息化项目软件费用构成 直接人力成本构成   直接人力成本包括供方人员的工资、奖金、福利等人力资源费用。...对于非全职投入该项目工作的人员,按照其工作量所占其总工作量比例折算其人力资源费用。...间接人力成本构成   间接人力成本包括软件工作管理人员的工资、奖金、福利等的费用分摊。...(节自北京市地方标准《信息化项目软件费用测算规范》DB11/T 1424—2017) 版权属于: 北京中基数联所有。转载时必须以链接形式注明原始出处及本声明。

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    什么是信息通信体系SG-ITOM3.0

    SG-ITOM State Grid-Information Telecommunication Operation Management,国家电网-信息通信管理。 2....整个技术支撑平台向下对对象进行监测与控制,向上为SG-ITOM3.0规划的业务管理域提供服务支撑,在业务逻辑上隔离对象,为业务管理域提供可视化、自动化操作,从而实现操作自动化、场景自动化...流程监控:可以查看流程实例相关的信息外,还可以对流程实例进行挂起、恢复、删除操作。 五 、 工具中心部分 工具中心是以工具为单元对自动化工具集合进行管理的应用。...十 、 审计中心部分 审计中心实现对操作审计的需求,主要针对信息系统的行为进行风险控制管理,为公司各部门内部控制、外部审计、违规调查提供行为的追踪审计。 功能介绍: 1. ...《国家电网公司关于印发公司信息通信体系(SG-ITOM3.0)总体设计的通知》(国家电网信通〔2017〕23号) 《国网信通部关于印发国家电网公司信息通信体系(SG-ITOM 3.0)总体设计-

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    配置缺陷导致大量MongoDB数据信息遭泄露

    而这里的最大的问题就是MongoDB安全配置(MySQL),GhostShell也对此在发布了相关建议信息,在这里非双重身份验证(用户名/密码)是一个不可忽视的问题,还有就是开放的端口。...在公布的信息中给出了不安全的开放端口信息包括:22、53、80、81、 110、 137、 143 443、 465、 993、 995、 3000、8080、 27017、 3306、 6379、 8888...这起事件涉及了110个IP地址,而这些泄露的信息都包括用户名、电子邮件地址、电话等。最值得注意的是涉及的邮件地址就多达627296条。...还曾被外界怀疑其泄露了来自NASA、FBI、ICPO(国际刑警组织)、美联储、五角大楼等多个重要政府机构和公司的160万个账户信息,也曾被指泄露了南非金融机构相关网站的7000多账户信息

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    杂谈

    前几天和一个朋友聊天,谈到的方方面面。简要记录如下: 1、关于愿景 建立标准化的体系,打造透明化的综合服务平台。...3、关于团队和个人的价值 这个价值是随着的阶段变化而变化的,我之前在一篇文章中阐述了我的观点,我把分成几个阶段-----单机运、组件化、服务化、云化,在每一个阶段都有他各自的特点...在YY的团队划分是:一线、应用(业务)、平台(网络、系统、数据库)、开发(监控和工具开发两个方向)、IT、应用、安全。...在腾讯部门团队:分成三个中心: 中心:前端、中间层、数据层、基础开发 运营分析中心:面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的数据分析(没有挖掘) 基础架构中心:负责公共组件的开发...16、 关于金融维和互联网的区别 金融是规范式的,互联网是开放式、激情式的;金融的难点是对于商业产品的把控能力;互联网的难点是敏捷业务驱动下如何做出好吃的大杂烩。

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    转型 | 人不再只是“救火英雄”

    我在帮助几个企业落地了技术平台后,开始反思,很多人习惯将理解为一个工种或一项工作,而我更倾向于将理解是管理和服务的组合。...我们应确保人员尤其是新加入的人员对掌握技术是充满热情的,并感受到工作拥有未来职业发展的道路。我们甚至可以提供一些奖项,以表彰他们对技术建设所作出的贡献。...为了达到最佳状态,团队需要分析流程系统中留存下来的信息数据,逐步提升管理能力。...到这里我再总结一下,团队在面对数字化转型的大势下,需要做好的三点升级: 效率升级 提升自身团队的效率,通过各类工具和平台的建设,提升工作的效率,如自动化工具,智能监控等。...组织提升:团队经过数字化转型后,人员技能和组织模式可能会发生变化,比如在人员组成上会区分运操作人员、开发人员、分析人员、和专家,而转型的效果将会与几种人员的比例相关。

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    linux

    1.对内容进行加密 建立一个信息安全通道,来保证数据传输的安全。 SSL/TLS协议进行加解密,且通常采用的非对称加密算法为RSA。 公钥加密,私钥解密。...lykchat 信息发送系统是 Python3 开发的,通过模拟微信网页端,基于个人微信号,为系统管理人员提供信息发送工具。...实现的功能有用户登录管理、微信登陆管理和微信信息发送功能。...Linux服务器被黑遭敲诈,如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍:陈浩,北信源研发工程师,五年Linux工作经验,热衷技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台,无论是还是移动端研发,GIT 是逃避不了的东西,当然你说你要用 SVN,那不在这次的讨论范围之内。

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