今年的政府工作报告李克强总理已经提出了“互联网+”的行动计划，在2015年7月1号国发40号文件里面，其实把“互联网+”的概念进行了进一步的提升和迭代。
我讲讲大数据和转型的关系，我觉得很的传统企业的老板，或者是高层，觉得大数据这个东西太技术了，可能跟这个没有什么关系，但是我在腾讯、360这两个企业总计4年了。这两家是两个方向，一个是做安全的，一个是做社交的。我的感受数据就是资产，为什么？数据最大的作用是减少信息不对称。今天很多企业做互联化、“互联网+”的时候，都是用各种手段减少各种信息不对称，我理解“互联网+”的本质也是减少信息不对称。大数据是很重要的作用，减少信息不对称以后，我们可以做两个事：
大家好，我是仁和集团的杨文龙，很高兴能够参加《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会。去年认识了徐欢生兄弟，非常感谢《云战略》这本书写出了我的心声。我看完以后，徐欢生问我，这本书值多少钱？我说10亿都不止。看这本书如果深有感触一定跟只是看图书表象完全不一样。
“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
很多同学好奇：总说互联网数据分析，到底啥是互联网数据分析？和传统企业有啥区别？今天系统讲解下。
6月22日，2015年第二届远东经济趋势论坛在吉林举行。全球互联网预言大师凯文·凯利在论坛上发表演讲，并与腾讯研究院首席经济学家孟昭莉、阿里巴巴政策研究室主任游五洋、凤凰网总裁李亚、吉林远东集团执行总
原创2015-03-18罗超 用互联网做企业销售软件的销售易近日完成C轮融资，经纬领投，融资额为1500万美元，成为企业级软件市场为数不多的成功融资者。销售易CEO史彦泽接受笔者专访时认为，企业级软件市场大有可为，移动互联网正在改变一切，传统企业级软件厂商面临着巨大的挑战，未来这个市场必然会诞生BAT级别的巨头公司。 用移动互联网改造企业销售软件 史彦泽一般会给人介绍他的英文名Allan。在做销售易之前，他在企业级软件市场浸淫多年，先后服务于戴尔、思科、SAP，做到SAP中国区销售总监后，他看到移动互联网给
摘自福布斯中文网 7月31日，首届福布斯中国创新峰会于东莞松山湖高新区召开，峰会集结了中国互联网与制造业前沿的商业创新领袖，集中探讨互联网时代如何重铸产业未来。奇虎360董事长周鸿祎首先就互联网创新阐述了自己对硬件和制造业未来的看法。他认为互联网催生出诸多颠覆性的创新模式，传统产业在面临着互联网的强大冲击时，需要对互联网思维有足够的理解。在互联网时代下，用户体验显得至关重要，只有贴近用户注重体验，才能孵化出具有价值的创新商业模式。以下是他演讲的全部内容： 我刚从美国回来，我每年到美国去一次主要是充电，因为
席卷整个互联网行业的洗牌依然在持续，只不过现在洗牌的范围更广了，从一般的互联网企业延伸到了业已上市的互联网企业。对于中小型的互联网企业，这场洗牌主要是基于市场内部的，对于头部的互联网企业来讲，这场洗牌主要是基于资本市场的。我们看到了瑞幸咖啡的爆雷，爱奇艺、好未来等互联网公司陆续传出的被做空的传闻，正是这种现象的直接表现。
传统ISV和SI在企业移动化和企业互联网化的大环境下异常焦虑，现有的B/S架构产品移动化的过程缓慢且充满失败风险，创新的产品又不得其法而迟迟无法商业化。行业变化更是眼花缭乱，当正在艰难的组建iOS与Android的开发团队准备开发App的时候，微信又扰乱了向移动转型的步伐，盲目的重复投入换来的却是一次次的项目延期甚至失败…… 中国企业软件领域正在经历一场深刻的革命，这已经成为不争的事实。但是这种惨痛失败的戏码、这一幕幕在不同的传统公司不停的重复上演。ISV和SI不想重蹈覆辙，就要认清别人失败的原因，归结起来
餐饮行业，其实更是一个用户深度体验的强消费行业。其各个链条，采购、物流、点单、用餐、支付、反馈、营销……可以说，除了“吃”这个环节得劳烦客户亲自动口，其他均可接入网络，将服务转化成商品，用移动互联来提升效能。关注用户需求，就是关注自己的生意。互联网上的优秀产品无一不是积极与用户互动并迅速改进的，如此才能不断优化产品和服务，获得顾客的口碑和重复购买率。所谓的互联网思维在餐饮业的提升之道，恐怕还是要围绕这些传统餐饮的元素展开，把产品做好、服务做好，然后利用优惠降低顾客的体验成本。
“+”，一个小学生最先认识的数学符号，最新在成年人的世界火了。“互联网+”这个词早在2012年便已在一家咨询机构报告中出现，2013年被虎嗅等垂直科技媒体热议，2015年两会国家领导人提及该词，“互联网+”作为一个经济概念被推进，全民开始讨论、理解和实践互联网+，不过现在各方对其理解却有着巨大的不同和争议，人们在几个不同层次在理解它，赋予了互联网+完全不同的价值和意义。 谈工具—互联网+第一层：互联网只是传统企业的工具 标志：电子商务 传统企业把互联网当做工具来提升效率。 电子商务就是最典型的第一代互联网
在当前我国大部分传统企业深陷互联网焦虑之时，“互联网思维”这一名词迅速传唱开来。像是一剂灵丹妙药，所谓的“互联网思维”可以一针见血、包治百病，解决一切的问题。似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。
BAT（百度、阿里、腾讯）等互联网企业，以及小米、乐视、海尔等产业型的互联网企业，都在试图打造大互联时代的基础设施，构建新商业时代的流量入口和底层生态。
对于传统的实体零售来讲，不要以为实体零售熬过这段时间以后就一定会有好日子，因为多渠道并存的时代是永远的，“你如果不变革，市场就会被别人挖走”。 以互联网为代表的新兴经济模式增长势头迅猛，零售业却是受互
政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口，传统企业作为生意人想要站在风口捞金的想法也可以理解。
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，虽然现在我已经离职了，但是这段经历仍然十分宝贵。现在我将我的经历分享出来，本文是第一部分—预告篇，主要会介绍一下数字化转型的背景和概念，以便后续能够无缝衔接。
移动互联网来了，除了带给消费者欢欣鼓舞的爱丽丝梦境，又给了所有网民们一颗伊甸园里的智慧之果。移动互联网很美好，改变了许多人的生活方式，如果人们可以在“懒”这条路上走的更长久，移动互联网居功至伟，打车你不用走到路边去招手，看电影不用排队买票，交友可以不需要找个Bar等待机会，现在连发红包都不用亲自送；然而移动互联网带来这么多神迹的时候，也让许多机构恨得咬牙切齿，移动互联网也带来了思想、带来渴望、带来鲜明的个性，这对于习惯改革开放30年来罐头式生产的一类企业来说，无疑是大逆不道。 垄断企业外焦里嫩 习惯于走自己
五一节前，百度地图线下活动地推1元抢51元酒，活动所到之处受到了游客、差旅人群的热烈欢迎，然而在一些城市，地推的女孩们也遭遇到了各种各样的阻挠，横亘在百度地图与用户之间的，就有“火车站拉客大妈”这个群
【CSDN现场报道】在大会第二天上午的主题演讲环节，中国大数据专家委员会副主任委员、中国电子学会云计算专家委员会副主任委员、百度高级副总裁、百度技术战略委员会主席王劲发表了题为《互联网+，创新的竞赛》的主题演讲，他谈到，设备不断增加，网络流量、数据量不断迅猛增长，技术不断演进，并且以Uber、百度外卖、coursera为例向我们描述了互联网和传统行业结合处的突破性创新案例，服务创新、模式创新、技术创新。“互联网+“的智能交通、智能机器人能为人带来智能体验，互联网公司掌握先进的技术，有创新基因，百度在云计算、
伴随互联网技术的快速发展，互联网行业已经进入到大家生活中的方方面面，打破了以前传统固有的思维方式，促使大家的生活圈子从以前的周围几公里，逐渐变到了现在的全球。
2014年7月24-25日，由iResearch艾瑞咨询集团主办的第九届艾瑞年度高峰会议在深圳华侨城洲际酒店成功举办。本届艾瑞峰会以“守正出奇.融合创新”为主题，汇集了来自互联网、新经济、科技相关行业的前沿公司领袖，共同诠释互联网行业守正出奇的变革路径，寻找互联网企业融合创新的发展前景。 以下是艾瑞咨询集团总裁杨伟庆发表的以“互联网的颠覆与应对”为主题的演讲实录： 首先感谢我们在座的各位来给艾瑞捧场。艾瑞12年来致力于为中国的互联网提供第三方信息服务，有了这么多朋友的支持，才能让我们继续
最近传统企业向互联网转型的话题越来越热，对于处于不同行业的人对这个肯定有不同的看法。我作为一个一直在互联网从事技术研发工作的人也简单来谈谈自己的感受。 最近也和一些传统企业的相关人员做了交流，首先肯定主要是在技术层面上。其实现在很多传统企业进行转型主要有两个方面，一个是电子商务，另一个就是云计算。做云计算的目的是为了改善现有的IT基础设施，能够更加适合企业在各个业务上的增长。当然就目前的情况来看，还没有哪一家传统企业真正的算转型成功了，很多企业苦不堪言，甚至很多已经失败，然后吸取经
本篇幅将进入大家熟知的互联网时代，数据平台发展史仅是自己经历过由传统数据平台到互联网数据平台发展一些简单回忆，在这一篇章中将引用部分互联网数据平台架构，在这里仅作案例。
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 杨丽 由正和岛举办的“2017创变者年会暨2017正和岛岛邻大会”于6月9日-11日在北京举行。T客汇记者参与并进行了报道。 依靠流量分发、生态战略、屌丝经济等典型的互联网手段的企业在短短数十年之内迅速占据市场，如互联网巨头阿里巴巴近日以3500多亿美元一跃成为中国市值最高的企业，无疑使更多想要通过互联网塑造新生命力的传统企业为之一振。 此次正和岛岛邻大会上，知名财经作家吴晓波提到，中国过去的十年面临的是一个规模越来越大的经济总量，他用“水大鱼大”这四个字描述当
数据的价值逐渐被业界所关注。大数据就是像黄金一样的新型经济资产，像石油一样的重要战略资源。数据已经成为互联网行业的空气和水。数据显示，2013年网民信息的大数据价值达16亿;一个网民的数字资产平均达20万。在国内，腾讯、阿里、百度三大互联网巨头，都依靠强大的数据支撑，在为客户机制化服务的同时，获取更多的财富。 无论是传统行业还是互联网行业，甚至对于中介机构，大数据的话题主要聚焦在三个问题上。第一，我是不是一家大数据的公司。第二，我的数据是否具有价值。第三，如果我是大数据企业，且我的数据具
1月20日，由中国香港特别行政区政府及中国香港贸易发展局合办的第八届亚洲金融论坛，于中国香港会议展览中心隆重举行。受亚洲金融论坛（AFF）邀请，第一财经打造2015第一财经（中国香港）金融峰会。零
云计算，如今已经是ICT界的各家必争之地。国内互联网巨头们，自然不能例外，也纷纷推出了自家的云服务。其中，一直在低调发展中的腾讯云，今年动作频频：亿元创业扶持计划，为创业项目提供资金和平台扶持；香港云数据中心开业，正式向国际市场提供云服务；云服务全线降价，与阿里云展开竞争…… 在过往的互联网竞争中，腾讯几乎战无不胜，到了云计算地盘，战况却稍有不同。这里不光有互联网公司，还有传统IT大厂参与逐鹿，这是一场比拼技术实力和市场嗅觉的硬仗。腾讯如何能打好自己手上的牌，在战局中稳操胜券？2014全球云计算大会中国站(
听听Pony怎么说“互联网+” 腾讯公司官方微信公众号“腾讯” 1.首提“互联网+”概念 2013.11.6，上海 众安保险开业仪式 大家看到最近很多传统行业都在和互联网结合。为什么会结合呢？包括现在讲的互联网金融，以前是讲互联网的媒体，音乐，影视，支付等等，和传统行业有结合。现在到金融了。所以我们理解，互联网给传统行业，互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。 之前的互联网金融是什么呢？可能比较贴切的，就是能源，或
互联网思维改变了当前商业社会的运行模式，但也让很多人陷入集体的魔症。很大一部分所谓互联网思维信徒眼中，大有只要“沾上互联网思维的仙气，则必将魔挡杀魔、佛挡杀佛，所向披靡、一往无前”的慷慨气势，但是，互
在IT圈里有一个不成为的规定，就是言必称生态，甚至把他写进了自已的IT战略中，无论你是大公司还是小公司，可是能把生态做好的却凤毛麟角，究其原因，“生态”一词并非一句口号而是一种多种实力叠加。翻看全球最优秀生态流量+品牌+伙伴+分发市场，这几个因素缺一不可，比如Salesforce的生态就提出生态每赚一美元，就会为Salesforce生产四美元，微软更是一严重依赖伙伴的繁荣共生体，他不卖任何自已产品（除硬件外），所有的产品销往全球都有伙伴的身影，微软的策略则更加简单粗暴，就是要为微软的合作伙伴赚更多的钱！微软每获得1美元营收，这些合作伙伴的营收则超过了9美元。
摘 要 结合企业应用大数据向“互联网+”升级的实际案例，详细地分析了“互联网+”的两个阶段，探讨了大数据在企业“互联网+”转型中具有的意义与作用，分析利用互联网中的大数据为企业带来的直接价值，使世界更加扁平化，带动经济持续发展的同时，提高了人们的生活质量，加速了传统产业向互联网+转型的进程。 关键词 大数据 互联网+ 中国电信 信息鸿沟 泛义征信 1 引言 近年来，大数据技术已经成为各行各业抢占市场先机的新兴武器，对于企业的转型升级起到了强有力的推动作用。在企业信息化、终端网络日益普及的今天，互联网数据
5月17日，作为中国四大国家石油公司之一的中化集团在广州大型塑化展上，推出了B2B电商网站“壹化网”（1chemic.com），与多年前的B2B网站专注于信息互通不同，壹化网整合了化工品产业链的业务流
传统企业如何才能在互联网+时代跟上大潮，成功转型并保持基业长青？ 《飞轮效应：数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研，观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例，提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型。用180种盈利模式告诉读者，在互联网+大数据时代，如何洞悉企业、商业模式的本质，如何发现、收集并打通数据，帮助企业实现质的飞跃！
张近东是今天商界绝对的“男一号”。8月10上午，苏宁主办的首届“‘互联网+零售’紫金峰会”上，王健林、李彦宏等云集亮相。当日下午，阿里巴巴宣布以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为苏宁第二大股东。大佬们在现场说了些什么？新动作背后有何意涵？
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。
有的人眼里，数字化转型的核心是做数据中台，搭建一套智能CRM系统，做一套信息化的后台系统，让数据有效流通就能实现数字化；有的人眼里，数字化转型的捷径是全面上云，把自己的系统托管在云端，让云厂商做好底层基础设施搭建与维护工作，自己专注于业务逻辑就能实现转型；有的人眼里，数字化转型就像是张无忌学太极拳，初看懂了，动手懵了。
产业互联网的说法是基于改造对象的不同延伸出来的，同消费互联网时代的改造对象是C端用户不同，这个时代的改造对象是C端的供给侧B端。如果我们再深度思考的话，产业互联网时代其实是供给侧改革的一个重要组成部分。
最近几个月眼看着SDN，NFV和OpenStack在世界各地的运营商纷纷开始落地。笔者在上篇文章中还预测要有一年左右才会看到靠谱的运营商案例，没想到落地的速度比想象的快不少。喜大普奔。这其中的商业原因
2014年11月22日，第十四届中国MBA发展论坛暨北大光华MBA二十周年庆典在北京大学邱德拔体育馆开幕。2014年11月23日上午于光华管理学院1号楼102举办主题为“传统企业的互联网逆袭”的分论坛
2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。李总理政府工作报告中提到“互联网＋”战略，燃起了中国大地互联网＋的烈火。互联网只是技术工具和信息传输管道，互联网+则是一种能力，大力发展这种能力已经成为趋势。 在《互联网+：跨界与融合》这本书中提到，“互联网+”的定义即“构建互联网组织，创造性的使用互联网工具，以推动企业和产业进行更有效的商务
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。你不一定要做互联网，但时代要求你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题，否则淘汰你的不是互联网企业，而是你不具备互联网思维。
如果说资本的退潮，流量的见顶，仅仅只是掐断了传统互联网模式的外在生存环境，那么，以大厂裁员为代表的洗牌，则正在告诉我们，传统意义上的互联网模式正在走向终结。以往，提及互联网，人们首先想到的是「人傻」、「钱多」。无论是在企业的经营上，还是从商业模式上，都是在搞人海战术，都是在做规模效益。
2015年两会之后，传统企业转型互联网，从散兵游勇升级到正规军作战，并有了一个时髦名词叫“互联网+”。互联网是海洋，传统企业都不会游泳，即缺乏互联网思维和能力，选择一艘船成为出海的唯一方式，在过去的一段时间里，不同行业的传统巨头纷纷相中了心仪的大船。伊利、361°等公司先后与百度达成战略合作，美的、海尔等制造大鳄则相中了阿里，腾讯则成为不少地方政府推进互联网+的重点合作对象……那么，传统巨头在“借船”时主要是看什么呢？ 互联网核心技术 今年百度世界大会上，百度与乳业巨头伊利启动战略合作，主要包括线上打造智能
百度在最近一年市值已经翻番。越来越多的利好消息表明，百度的市值增长还远未到顶峰。微软中国区老将张亚勤转投百度更是被众人解读为弃暗投明，因为微软日暮西山，百度则蒸蒸日上。 1、直达号为百度“中间人”战略标志 就在今年的百度世界大会上，百度对外发布了“直达号”，同时李彦宏的演讲则表明，拥抱传统行业成为百度接下来的核心战略。与教育、医疗、制造、服务等传统行业深度融合，帮助传统行业用好互联网这个工具，并获得自身价值，成为百度接下来获取增长的核心方式。 尽管互联网市场高速增长年产值达数千亿规模，但在全部市场经济中仍旧
拿到书稿，通读一遍，我的第一感觉，这本书适于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在而对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企业家交往，我感觉他们之间最大的不同，是前者从来不关心宏观经济，什么GDP、CPI、PMI、货币政策、国际收支等，却成为后者整天刷屏的规定动作。在过去的两年，以互联网为代表的“新经济”，开始与中国的“旧经济”分道扬镳，这体现在资本市场上，也体现在实体经济中。中国经济处于减速通道，传统行业陷入困境，而互联网公司却加速发展，一片繁荣。 更为明显的是
2013年11月10日，腾讯在15周年之际，举办了WE大会。腾讯董事会主席兼CEO马化腾发表了演讲。以下为讲话全文。 image.png 大家下午好！能坚持到现在应该非常辛苦，但我和在座的所有朋友一样，整个下午都非常兴奋。在这里，我们看到了很多前沿的科学思想和最新技术，还有天马行空般的想象力。即便刚才我在后台候场时，也不愿意失去哪怕一个片断。 这次论坛没有谈及商业或者公司之间的竞争，这与我过去参加很多的论坛非常不一样。我们谈的是未来如何用科技改变人类生活，如何解决我们可能现在
最近2年，相信程序员对于企业数字化转型这个话题并不陌生。不管是媒体的传播、企业的实践，都指明：数字化转型是企业的唯一出路。
这是一个人人都在谈论大数据的时代!先说三个故事吧 【故事一】奥巴马重新竞选总统，他的团队没有简单的拿钱去砸电视广告，相反，他们去精确的通过民调的数据分析每个区域的选情，找到那些支持率不高的人群，并在那个人群中通过符合那个人群的媒介去投放宣传片，最后打败了竞争对手。有意思的是，早在选举结果前，就有一位IT高手宣布奥巴马获胜，因为他通过各州的民调建立了一个数据模型，最后模拟出来的五十个州的结果，对了49个州，错的那个州最后没影响到最后的选举结果。 【故事二】百度公司副总裁曾良说了一个真实的
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