单磊 咪咕公司企业运行事业群VP 大家好!我今天将站在电信运营商的角度,就过去十多年在正版版权变现和保护上做的工作同大家做一些分享。 一、十年来,我们一直致力于内容变现 回顾过去十多年运营商在数字内容变现方面所做的工作,可以分为几个不同的阶段: 最初,运营商的收费管道曾经是正版数字内容变现的必经之路。回顾2000年前后,正版数字内容只能制成卡带、CD、DVD这样的实物载体通过音像店销售,在互联网上几乎无法变现。当时,音乐产业通过信息网络进行变现的途径只有彩铃,因为彩铃的网关在运营商
2014年7月1日晚间,停牌中的湘鄂情对外公告称,公司名称由“北京湘鄂情集团股份有限公司”变更为“中科云网科技集团股份有限公司”。
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下,对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月,央视新闻联播发布了专题报道:互联网思维带来了什么,让“互联网思维”这个词汇开始走红。
张钦坤 腾讯研究院副秘书长,法学博士 不经意间,中国的互联网产业突然成为全球的关注热点。美国的《纽约时报》、《连线》杂志,英国的《经济学人》、《金融时报》等,近期纷纷发表文章,认为中国互联网
企业互联网时代,是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。 企业互联网对于产业,一方面是传统各行业企业的互联网化,如互联网+制造、互联网+金融等;另一方面是互联网与IT企业的跨界。但本质上,企业才是互联网+的主体。企业互联网化对于企业来说,不只是思维模式的冲击,还是商业模式的转换,运营管理的变革;是从营销、设计研发、生产制造、采购、流通、服务以及产业链等所有环节的创新重塑,更包括ICT与企业业务的重构。
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下,对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月,央视新闻联播发布了专题报道:互联网思维带来了什么,让“互联网思维”这个词汇开始走红。你不一定要做互联网,但时代要求你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题,否则淘汰你的不是互联网企业,而是你不具备互联网思维。
用友网络股份有限公司董事长兼CEO、全国工商联副主席王文京在2016年中国互联网大会上发表了演讲。他讲到,所有的企业都将会是互联网企业,这句话不再是天方夜谭。但企业互联网化的推进,最后要落在企业增长、
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
这些年随着云计算、大数据技术的快速发展,用户已经从过去的互联网时代快速进入到了信息高速发展的时代,尤其是对于技术的创新所带来的用户使用体验的改变也正在影响着我们。
构建数据基因下的互联网电视生态链 孔彬 国家新闻出版广电总局广播电视规划院 2015年,互联网电视迎来了新的一轮爆发期:互联网电视产业基本整改完成,牌照方和内容方的合作基本成定局,各家的终端合作伙伴也已经确定;用户规模不断扩大,用户体验也不断改善。权威市场调查公司的数据显示:2014年底,中国互联网电视的机顶盒终端产品累计达到4000万台,互联网电视的电视机终端产品累计达到6000万台。两者相加,用户数已经上亿。2015年则将达到1.35亿用户规模,用户渗透率也将超过60%,如图1所
2020年8月22日,由腾讯课堂主办的“启明星俱乐部”欢迎仪式成功举办。会上介绍了启明星俱乐部的创办理念,就“产业互联网时代,产品运营人才的机遇和挑战”话题进行主题分享,在开放式讨论环节,各位嘉宾积极探讨,气氛活跃,反响强烈。 会上,腾讯课堂行业总监张泉,就《产业互联网时代,产品运营人才的机遇和挑战》话题,分享自己的心得: 第一,产业互联网的来临。 2018年之前,所有商业模式都建立在贩卖流量这个最核心的基本点上,如果观察今天营收达1000亿以上的公司,它们本质上都
中国庞大的人口需求催生了互联网的迅速发展,其在消费领域取得了显著的成果,涌现出了BAT等消费互联网巨头。从互联网发展的角度来看,消费互联网市场已经趋于稳定和饱和,未来的互联网发展将更多地体现在产业互联网领域,产业互联网也因此而蓬勃发展。
说到流量,估计能使我们想起很多场景,手机上网需要流量,下个app需要流量,登录个微信需要流量,玩个游戏需要流量,甚至上网充个话费也需要流量,甚至打个电话都喜欢用流量……流量在当今的现实生活中是无所不在,没有了流量,估计你啥事都干不了。在几何时,流量还不是那么重要,比如曾经的塞班手机时代,5元GPRS流量都够我们用很长的时间,20元都能包月上网,流量对我们来说,由以前的不重要渐渐变得非常重要。这些都是移动通信技术和智能终端、移动互联网快速发展的结果。
互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
中国科学院院士邬贺铨曾经提到:“1G 到4G 是面向个人通信的,5G 是面向移动互联网和工业互联网的。”将 5G 边缘计算引入工业互联网,对于运营商来说,可以提升自身在价值链上的地位,提供更优质的服务;对于工业互联网来说,5G 边缘计算技术可以解决数据时延、带宽、安全性等问题,满足并加快整体建设需求。
随着中国房地产市场“黄金十年”的结束,地产商纷纷开始思考在新的市场环境下如何生存。“白银十年”的到来,意味着地产市场的暴利时代已一去不复返,中国的房地产开始进入一个更成熟的市场阶段,早期的地产开发模式在未来将不再适用。随着房地产开发利润水平的下降、金融环境的变化以及互联网时代的到来,轻资产发展模式成为房地产业赢利的一个必然趋势。与此同时,O2O的商业模式正在逐渐渗透房地产开发运营的不同阶段。与其它行业一样,房地产业也在一步步卷入这场巨大的“互联网+”盛宴中。在不远的将来,轻资产、线上线下等互联网模式将越来越
曾几何时,互联网医疗风靡一时,现如今潮水退去,当市场回归理性,赛道竞争趋于同质化,一批互联网医疗企业正在试图通过讲好新故事,来拉开品牌与品牌之间的商业差距,寻求市场突破口。
最近,知名女作家蒋方舟的《马拉松是中产无声的广场舞》文章在互联网上备受争议,文中提到跑马拉松的以中产阶级居多,引发了部分读者不满。从相关数据来看,蒋方舟的文章与事实没有太大出入,中国田径协会公布的数据
传统企业如何才能在互联网+时代跟上大潮,成功转型并保持基业长青? 《飞轮效应:数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研,观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例,提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型。用180种盈利模式告诉读者,在互联网+大数据时代,如何洞悉企业、商业模式的本质,如何发现、收集并打通数据,帮助企业实现质的飞跃!
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网络中立将一直是一个热门的讨论话题,但无论决定走哪条路,基于云计算的软件定义WAN厂商VeloCloud相信有解决这些问题的方法。 VeloCloud公司市场营销副总裁Mike Wood在接受Fier
当我们盘点这些年互联网的发展轨迹,会发现产品、运营的发展趋势一直在变化: 2015年共享经济大行其道,我们讲共享经济,消费互联网; 2016年消费升级,我们知识付费、网红、新零售、信息流; 到了2017年,短视频、MCN、人工智能、跨界等新名词又频频出现在大众视线,短视频产品风靡; 而到2018年,我们又开始谈产业互联网、智能化、裂变、增长黑客;并且,有很多公司专门成立了一个部门——用户增长,产品经理也更需要关注商业、增长。 对整个互联网行业来说,维持增长是永久的话题。 作为站在行业前端、共同推动业务发展
作为产品圈每年的年度盛会,「产品经理大会」已经陪伴大家走过了6个年头。每年,我们聚焦当下的热点话题和行业趋势,汇聚众多的行业先行者,共同为产品经理发声。 今年,我们邀约了500多位在业内做得比较好的专家们,他们之中有30多位实战派来到了我们大会的舞台: 有的是在互联网摸爬滚打几十年,见证了PC互联网时代的高速发展,也经历了移动互联网变革的互联网老兵 有的是操盘过亿级用户体量的C端产品,也打造过千万营收B端产品的一线实战专家 有的是从产品经理入行,并一步步晋升,转型为业务负责人的高管 …… 在与他们沟通策
共享单车市场中,现在能够引起人们注意力的,或许只有ofo不断被看跌的收购报价了。尽管每一次收购价都是以虚假消息草草收场,但是ofo本身在共享单车市场中的江湖地位依然让不少人浮想联翩。在共享单车几乎被看成是一个伪命题的当下,ofo似乎正在用实际行动诠释着自己的执著。
2021产品经理大会北京、广州、杭州、深圳站即将开幕!扫描文末二维码,查看大讲堂专属福利(购票时输入优惠码:大讲堂,立减100元),进入大会咨询群,了解更多最新动态! 增长是企业生存的核心动力。互联网正式从野蛮生长走进精细化运营的时代,企业需要产品、商业、运营、销售、服务等等全链路的配合,形成组合拳,驱动增长变现。 产品经理作为产品的火车头,职责与能力需求也不再仅仅是设计产品的功能与交互,而是能够把控产品全链路,为产品的增长、商业价值、变现负责。 一个懂行业、懂业务、懂商业的产品经理,越来越成为企业真正不
导读:站长是PC时代生产内容,尤其是长尾内容最重要的角色。在早期,李彦宏、马化腾、蔡文胜、丁磊等大佬都算站长。封面图片便是Super挖到的"首届中国站长大会”合影。不过,移动互联网是App们的天下,站长们何去何从? 移动互联网与PC互联网此消彼长。生长在PC时代的站长们自然应该顺应潮流,想办法将自己的网站以App、微信公众账号、百度轻应用和WAP等形式搬到移动互联网上。PC互联网经过十多年的成长,要迁移到移动端也非一朝一夕之功。笔者近日拿到的一份报告则显示,站长们目前还比较淡定,对移动处于观
经历了2020一年的跌宕起伏,当疫情成为常态化的存在,经济稳步复苏,企业的增长压力,成为了急需解决的问题。 微信生态视频号的流量风口,国潮新品牌的崛起,直播电商、达人带货的爆发,新的变现模式在不断探索,消费人群也在不断变化,如何在「变化」的环境中实现自身的商业闭环,达到增长的目的? 2021年度,人人都是产品经理、起点学院将在北上广深杭、武汉、成都、厦门各地举办11场大会,围绕运营增长、B端产品、数字化转型、产品创新、产品经理多个话题维度展开,邀请在各自领域做增长、商业变现、创新等方面都各有建树的嘉宾们,
共享单车的热风还是停了。看着满大街横七竖八躺倒在地上的共享单车,或许人们更加认识到共享单车真的是资本驱动的孪生体。缺少了资本的推动,共享单车最后只能沦为一堆又一堆的城市垃圾。然而,我们依然不能否认共享单车给我们的生活带来的巨大改变,只是这种改变仅仅只是用户方面的,对于城市管理来讲,堆积如山的共享单车就是一场噩梦。
互联网的浪潮经常会让人误解,浪潮汹涌之时,人们以为一个浪头后还有无限个浪头,以为这股浪永无止境。当互联网跟商业结合,尤其是跟大众消费型商业结合时更是如此。互联网的特点就是爆发力——用户规模和影响力的指数级增长,而大众消费型商业在越过某个阈值后同样具有指数级增长特点,两个指数级叠加,互联网在大众消费领域经常形成各种浪潮。 但互联网商业史已经足够长,有足够多的过往案例让我们看到这一股股的浪潮怎样从后浪变成前浪。如果说,过去二十年里,中国互联网商业发展史有一个共识,这个共识就是,单靠“流量+资本”已经无法突破互联网经济的上限。 不是“互联网+产业”就能够成就一个真正成为闭环的互联网经济领域,远的OTA、O20、共享经济的发展史不谈,最近的“瑞幸咖啡”就是另一个以为凭借“流量+资本”就能够颠覆一个行业的圈内笑柄。哦,有些人还要加上算法,以为有了算法的技术光环加持,流量就是永动机,就能跟某个商业领域或者经济领域绑定了。互联网是没有边界,但每个产业都有极强的壁垒,O2O有了流量,不等于就能够打通金融服务,短视频有了流量,不等于就打通了核心商业链路、交易链路,从互联网流量到互联网产业闭环,中间有着漫长的路径,而流量是互联网经济上最浅薄的一层。
过去,是用渠道换流量的时代,大部分的公司都将流量增长作为主要的商业模式来获取用户,运营中,基本只关注用户数、日活、月活、留存用户数等概要性数据。但中国互联网的人口红利在逐渐消失,我们慢慢发现80%的流量实则创造了20%的价值,概要性数据与企业经营的产品、用户的留存度关联性并不大。而完善商业模式的企业,能利用20%的流量创造80%的价值,深掘数据成为这其中的源动力。 互联网,从流量时代走向经济化运营 此前,中国互联网一直处于人口红利时代,企业将注重流量增长作为主要的商业模式,对于用户如何使用自家的产品,用户如
互联网人口红利时代结束,真正的用户增长时代到来。在不同的生命周期与时间窗口,移动互联网产品的用户增长手段有很大的不同。
因为,任何人都有可能成为挑战你的下一名“勇士”,微信的处境大抵如此。特别是在当前,从4G过渡到5G,通信技术面临时代性的调整,任何与之相关的行业变化都将超出预期的引起热议和围观。
日前摩拜单车进入意大利的两座城市:佛罗伦萨和米兰,暂时投入数百辆车试运营,8月初在这两个城市正式运营后将投入4000辆单车。今天,共享单车出海已经不是什么新闻,不过摩拜这种重资产、重运营的模式能够有这
作者 CDA 数据分析师 前言 2017年7月29日,由CDA数据分析师主办,以“跨界互联 数据未来”为主题的CDAS 2017第四届中国数据分析师行业峰会在北京中国大饭店隆重举行。 7月29日当天,除了引人眼球的主会场以外,当天同步开放11个分论坛,我们将逐一推送每个分论坛的盛况,以及演讲嘉宾速记稿整理,给每一个CDA成员奉上干货。 CDAS 2017中国数据分析师行业峰会上午的互联网大数据分论坛中,来自猎聘网、吆喝科技、云幕后、七麦科技等六位专家与教授,分享了大数据在互联网领域的实践和应用。 C
美团点评即将上市的消息再度引发人们关注,作为一家在“互联网+”时代成长起来的公司,美团点评的上市似乎能够给后来者带来一些启示。如何最大限度地满足用户的需求,如何借助资本的力量实现自身的成长都是美团点评值得借鉴的地方。作为一家移动互联网时代的“小巨头”,美团点评背后的腾讯同样引发了我们对于未来外卖市场的战役将会转向巨头博弈的判断。
厂商的会议我参加最多的莫过于用友的会议,从做记者开始至今一直关注用友的动态,今年的用户大会我也应邀参加。从甲骨文的OOW大会到用友的YOW大会,近乎同样主题同样的红色旋律,从上海国际化刮到了北京本地化。但不同的是在创新、理念和国际化视野方面国内厂商不仅需要形似更需神似。 本次峰会我总结以下几个关键词:开放、重构、配角。 开放: 用友以往的会议都是自家搭台自唱戏,但是今年用友将自已的合作伙伴,产业上的盟友统统的拉出来参展,并设定了专门的演讲课程,也让伙伴们共同来分享用友这么多年来的成果。可见用友在开放和包容
年初爆发的疫情不仅引发了社会各界的共同关注,还影响了国内各行各业的正常发展。一次又一次延迟复工消息的公布,让很多企业着实苦不堪言,特别是餐饮、酒旅、房地产等行业,不仅流失了春节前后的巨大“红利”,甚至有些企业还面临着破产的窘境。
互联网广告是流量进行商业化变现的重要途径,广告系统涉及多个功能包含广告投放平台、大数据平台、商业化智能运营平台、算法策略平台、工具平台等多个平台互相协作。
互联网思维、O2O、互联网+等这些不断涌现的新商业哲学,在政府、学界、商界的造势和普及推动下,生发了诸多新商业模式,而历经2014年的高歌猛进以及2015年的纷纷退场,留给我们许多关于生死的许多反思。
新年伊始,笔者发现相当一部分企业都加大了新媒体运营岗位的招聘,包括一些以往没有设置新媒体岗位的企业,由此可见,越来越的企业认识到了移动互联网对于营销活动的影响。
2020年已接近尾声,启明星俱乐部还很年轻,但已经累计近百位行业专家成员。在互相陪伴的路上,启明星不断扩大、快速成长,助力越来越多的专家成员能相聚一堂。 1精彩内容 12月4日晚,启明星俱乐部举办年终闭门学习会,围绕“产业互联网”、“商业生态”两个大话题,邀请到新入会专家微信服务搜索运营专家brown作为主嘉宾以微信生态为例进行分享。以下精彩内容,请回顾~ 主讲话题:产业互联网下深耕微信生态的思考 主讲嘉宾:微信服务搜索运营总监—brown 嘉宾介绍:8年移动互联网经验,从淘宝、支付宝、微信支
工业互联网的概念提出不久,一些业界人士从短期和长期对工业互联网发展演化进行了展望,给出了工业互联网的采纳和影响路径。
文/孟永辉 最近联想受到人们的关注并不仅仅是因为好事,而是因为5G标准投票、百名企业家力挺、操作系统投票等一些看上起有些负面的消息。联想新财报的公布似乎又再次激起了外界对于这家处于风口浪尖企业的关注之情,于是纷纷开始对财报进行解读。 无可避免地,“亏损”成为人们对于联想财报定义最多的一个词汇。尽管联想集团董事长兼CEO杨元庆现身对外界对于联想财报的“质疑”进行解读,但是依然无法抵消外界对于联想的质疑声浪。我们不禁要问,联想到底做错了什么?为什么会引起外界如此多的口诛笔伐呢? 其实,人们对于联想的质疑更多的是
移动互联网发展已经5年多。但纯粹靠移动互联网产品寻找到商业模式,进而上市,或者一年内PRE-IPO的公司,寥寥无几。 本篇文章谈中国移动互联网现在摸索出来的商业模式。先从PC互联网谈起。 一、PC互联网盈利模式十五年发展定型,但也经过长时间探索 经过十五年发展,中国互联网盈利模式已经成型。按照收费对象分为前向和后向,一个2C,一个2B;按照盈利方式,可以归类为以下几种:广告、增值和电商。 广告:展示广告、搜索广告、线下商家、网址导航等,按照付费模式有CPC、CPM, CPA, CPR, CPP等; 增值:Q
近日,腾讯无线网络与物联网技术负责人李秋香与高校科研教授、产业链、运营商等各行业的嘉宾一起参与了知乎「 科技共振之 5G+ 」活动,除了专业的5G探讨,也聊了不少和开发者们息息相关的问题。基于此,云加社区联手知乎科技,从知乎超过 10000 条 5G 相关问答中精选内容落地社区专题「 共探 5G 」。
未来的商业趋势是社交电商,更多的商业形态将会在小程序业态里创新呈现,未来运营的主体不是流量,而是人和社群,未来的运营指标评估会从转化率转变为“裂变率”。
近年来,面临5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的快速发展,运营商加快5G网络建设,大力拓展新兴业务,在战略、网络、技术创新、商业模式、机制体制、人才队伍建设等方面积极创新,但从企业持续增长来看,面临更大压力,收入低速增长。2020年一季度,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商通信服务收入增长率分别为1.8%、0.7%和2.3%。
继取消信用免押金之后,又有媒体曝出ofo总部大裁员,并撤销海外部门。尽管ofo高管出面对此事进行了否认,但是依然让我们不禁对ofo的市场前景开始生出了不少担忧。自摩拜转投至美团麾下之后,外界对于处于巨头中间摇摆不定的ofo的市场前景并不看好。一场由资本助推下的共享经济范本或将由此落幕。 遥想共享单车大战进行得如火如荼的时刻,摩拜、ofo、哈罗、小蓝单车、小鸣单车等一众共享单车平台不断出现,它们在点燃人们后移动互联网时代创业热情的同时,同样让自行车制造行业的辉煌得以再次上演。然而,创业的梦想终究要回归到现实,
云计算是现在很火也是很有前景的互联网技术,那么云计算技术与应用是什么?,云计算是基于互联网应用的相关服务,通常是虚拟化的资源,基本都是分布式网络,所以时钟同步和启动NTP服务就显得尤为重要。
姜孟君在分享中,从互联网、移动互联网谈起,提出现在正是抓住区块链红利的大好时光。他提出,当整个时代认为Token是一个更加可信的事情时,区块链从底层上根本性改变了企业和用户,用户和用户,包括企业和企业
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