"NA"通常是指"Not Available",即不可用或无法获取的意思。在给出答案之前,我需要了解一些背景信息。请提供更多关于你得到"NA"的上下文和具体情况,以便我能够更好地帮助你。
至于为什么VC从6到9都无法编译这段代码: void main() { int n = 2; int arr[n][3];} 大概只是因为对C99支持得不好吧。...主要就是这几种看起来很像的语言的数组微妙的不同让我总是弄混 T T 到底哪里必须指定,哪里必须留空,哪里是可指定可留空……||| 其实最关键的还是“什么是可以单独存在的对象”的问题吧。...有初始化器时,可以通过初始化器中元素的个数来得到最外层维度的长度,所以可以给最外层维度的长度声明留空。内层维度必须指定长度这点恐怕是为了编译方便?...Java……理由是一样的但为什么语法规则就是不同呢…… 说来,最近才注意到LINQv1和LINQv2都不支持矩形多维数组的初始化……NewArrayInit只能用来初始化一维数组,嵌套使用可以初始化锯齿形多维数组
我都说的口干舌燥了,还不来干掉我?”于是主角愉快地满足了他们的愿望。 嗯,那么现在问题就来了:为什么这些坏人、大BOSS,总是功败垂成,最后死于自己太话痨呢? 这仅仅是因为剧情的需要吗?...这个柏克威兹很厉害,他自称“山姆之子”,总是在深夜伏击正在亲热的情侣。而且还很高调地给当地媒体写信,讲述自己的故事。截止到被捕的时候,他一共杀死了6个人,击伤7人。可以说是罪行累累。...可是,匪徒为什么要去多这么一嘴呢?他难道不能像个北欧人一样保持沉默吗?如果进入了心理学的范畴,一切都变得好理解了。 为啥坏人总是喋喋不休? 1.消解认知失调 行凶者面临的第一个问题就是认知失调。...自我效能感简单来说就是强调“我有我可以”。比如你面前有一堆砖,你来要搬它,可你怎么知道自己搬得动它呢?...3.有限认知:给坏人的会心一击 以上的心理动机导致了坏人总是陷入话痨综合征而难以自拔。而一种很重要的心理学概念仍然悄悄潜伏在草丛中,随时准备跃出来,给他致命一击。
虽然算法这个词语来源于计算机(我没有去考究,但我相信大多数人跟我一样这么认为),然而讽刺的是软件工程却没有一套可靠的算法。目前软件系统的可靠性相比其他行业是要低的多的。...我经常从高处俯瞰深圳密密麻麻的工地,一座座的塔吊矗立在那里,一台台的叉车川流不息。...这也是我认为软件工程行业迈向成熟的关键一步。 ? 虽然我们还不能清晰的描绘这个软件工程的算法具体长啥样,但我们可以看到在云计算的推动下这个框架已经在形成。...我相信有一天开发人员不用为每个项目学习新的流程和工具,我们也不用整天担心自己开发的系统会不会突然挂掉。
“为什么加班的总是你?”其中一个原因就是原始表格不规范。 不规范表格的典型特点 这个原始表格可能是你自己做出来的,可能是别人给你的,也可能是从软件里面导出来的。...为什么会崩溃? 因为这是一张不规范的原始表格! 仔细观察一下,首先日期就不规范,既有日期格式也有文本格式的日期。...因此不规范的原始表格就是“为什么加班的总是你?”的一个原因,不规范的表格给你的工作效率造成了很大的阻碍,那毫无疑问加班的肯定总是你。...但是假如在制作原始表格的时候,或者别人来填制原始表格的时候会计做了强制规范,那么得到的就是规范的表格,如下图所示,这样会计就很容易做出分类汇总、筛选、数据透视表、以及同比分析等。...通过VBA 代码的编写,可以让工作效率得到飞速提升,但是VBA 的学习要付出一定的时间和精力。 所以excel 的学习以及整个知识体系和我们平时盖房子一样,先打好地基,然后才能进行中高级的学习。
老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?” 实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。...在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。 我们经常发现,市场上销量最差的商品,通常也是价格最低的商品。...在终端市场,存在“品牌相似”现象,即进入终端陈列的品牌基本上都是得到市场认同的品牌。
反正没抽中我,我就感觉是骗人的。其实也不怪大家会有这种感觉,因为抽奖的概率基本上对用户来说是黑盒,你完全不知道程序到底做了什么。...那么,假设我们有 5 个奖品,则使用程序语言抽取 1-5 之间的随机数: rand (1, 5) 那么得到的结果,一定是 5 个奖品中的一个,并且概率均为 1/5。...最后得到的就是 91% 的“谢谢参与”和 9% 的中奖。...紧急刹车 我们搞运营活动,总是难免遇到一些异常情况,比如忽然出现的羊毛党。那么此时,对于高价值的奖品,最好有个紧急的开关,可以直接拦截恶意操作。比如微信发放红包的接口,就需要可以快速关停的功能。
一说到页面的性能优化,大家可能都会想起雅虎军规、2-5-8原则、3秒钟首屏指标等规则,这些规则在开发过程中不是强制要求的,但是有时候为了追求页面性能的完美和体验...
那么有小伙伴会问为什么一定要做业务流程图,而不能直接用原型图呢?...简单点说业务流程图是以产品的视角来看产品,而交互原型是以用户的视角来看产品,或许你还是不懂我在讲的是什么鬼,那么就举个例子来进一步说明一下。 ?...业务流程图怎么做 从上面的几点中我们知道了,为什么我们的交互原型图为什么总是改改改,总的来说还是我们底层逻辑东西没有搭建好。那么业务流程图应该怎么做呢?...拿上面的注册业务流程图举例: 要完成的事项:注册 哪些人会参与:注册用户、系统 数据是怎么流转的:主要是“黑盒子”部分 异常:业务流程图中已经标注 二、制作流程图的软件 我习惯用Axure做,
很多人总是抱怨面试官问一些平时不常用的知识点,比如算法呀,网络(TCP)等等,也就是大家常说的:面试造火箭,工作拧螺丝。...但是有没有想过为什么整个前端圈,或者绝大部分面试,不仅是前端,各种职位都是这样呢?难道就没人来解决这个问题吗?...以此来引导你为什么快速排序快,为什么同样是分治法的归并排序没有这么快。等等相关的算法方面的知识。 面试官所考察的问题只是各种底层思想的一个运用,通过这个实例应用来考察对底层思想的理解程度。...所以很多时候大厂的面试总是从浅入深的问问题,直到把你问到不知道为止。 再谈谈「实」,实则可以理解为满,考察知识的广度。...我们前端变化得快,新东西也多,如何不跟上时代,多了解(主要了解,不是每个新东西都要去深究,因为你没那么多时间,大多数时间还是要用在平时用得到的地方)一些新东西。
我们做SEO的目的都是通过排名获取流量,而不同的是获取流量后怎么转化,但做SEO的过程中总是有一些事情与seoer的想法事与愿违,通常我们认为出现事与愿违往往是我们的一些细节工作没有做好,而导致的。...82.jpg 那么,为什么一些SEO总是事与愿违?...总结:为什么一些SEO总是事与愿违的问题,我们就讨论到这里,以上内容,仅供参考。 蝙蝠侠IT https://www.batmanit.com/h/1447.html 转载需授权!
优先要做的事情只有为数不多的几件 为什么? 如果你优先要做的事情很多,那就意味着你根本就没有优先要做的事。...当他人提出不合理要求时,你可以回复:我稍后回复你。这是我能够想出的一个简便有效的方式,这样你就给自己留出了时间,多想一些拒绝的理由,甚至使用邮件或短信回复,避免了当面拒绝的尴尬。 3....我觉得生命三大支柱是关键:充足的睡眠、适当的运动以及合理的饮食,外加一项:成就和结果,有了成绩你的动机才会更强。 9. 代办清单中少放几件事 为什么? 参见第一条 怎么做? 参见第一条 10....不要忙着行动,行动之前,坐下来想个大概(70%):我的目标是什么,我实现目标的路径和策略是什么?这样采取的行动才更有效率更有针对性。 13. 衡量你产出的质量 为什么?...让行动为你说话 为什么? 行动和结果是成功唯一的标准,别说那么多,哪里有那么多借口。 怎么做? 现在就开始行动吧。 15. 结果导向,而不是过程导向 为什么?
当使用谷歌翻译将西班牙语的新闻翻译为英语时,涉及到女性的短语通常都会翻译为“他说”或“他写道”。
我曾得到的最佳编程建议 这是一个有关于我得到的一些专业性编程建议的故事,以及它如何影响了我的职业生涯。我真心觉得此建议真可谓是字字珠玑,所以我想分享给大家。 ...建议 还是在1996年,我刚得到我的第一份全职工作。公司:微软。产品:Windows 2000。老板是一个叫Terry Lahman的家伙,满脸的络腮胡子,却非常慈祥,打心眼里关心产品和他的员工。...有一天,他走进我的办公室,然后,他说: “Eric,我希望我每次走进来问你,‘你在干什么我不知道的事情?’的时候,你总是能够说出点什么来。” 我依然记得听到这句话的时候我有多么的惊讶。...我以为,如果我将时间“浪费”在项目以外的事情上,他会生气会斥责我。但是万万没想到,他竟然鼓励我去这么做。 结果 从那之后,我开始搞一些小型的兼职项目。我学得很快。...但是没关系,Terry对我的项目非常感兴趣,并且从来没有干涉过我的工作。我对代码的热情迅猛增长。 同时幸运的是,我那个可爱的正则表达式引擎开始在微软内部走红,不少团队开始使用它。
缺失java的报错 实际上我这个电脑刚刚配置好java,不应该是找不到java啊,如下: (base) C:\Users\win10>java -version java version "1.8.0_...Environment (build 1.8.0_261-b12) Java HotSpot(TM) Client VM (build 25.261-b12, mixed mode, sharing) 我是在官网下载安装的...,全新的,我的下载地址是:https://www.java.com/zh_CN/download/: ?...实际上,当我们谈论java的时候,很容易搞混JDK,JRE和JVM,我刚开始也以为是JDK,JRE和JVM的问题,我仅仅是安装了jre。所以我又去寻找jdk的下载地址,成功安装了。
88.jpg 那么,为什么网站收录不稳定,总是浮动?
如果你看了我前面的文章,懂得了流程管理:实施ERP一定要懂流程管理,那么,这篇文章会让你清晰的了解一下实施调研的过程,为什么要做实施调研,以及实施调研做好了会带来哪些好处。...image.png 为什么要做实施调研 一个ERP项目,不论是客户还是ERP供应商,特别是客户,一般会经历ERP供应商的售前调研、实施调研两大调研过程。
今天在出差在路上想到了刚入门的初学者经常说的一句话,没有经验的人公司根本不要,面试了几家根本没人搭理,为啥初学小白找工作总是碰壁,第一份工作就是这么难找?...笔者根据自己多年面试刚入行的小白的一些经验,总计为啥找工作总是被拒绝。 ? 一....可以在面试过程中一定要表现出对编程的高度热情,让人感受到一种很强的学习氛围,表现出即使我现在很弱,通过我的努力一定能达到对应的水平,只有表现的足够的真实和热情,才会赢得别人的尊重。
不过近几年,我经常在知乎上看到很多人在说为什么敏捷总是不成功,敏捷很难,敏捷不好,甚至敏捷不适合我,与我无关。这些问题看似简单,实则是一些常见的误区。1、敏捷与我无关敏捷与我无关。...生活中的敏捷,举个我儿子的例子:孩子在商场看到了一个恐龙玩具,他很想要,可是我拒绝他了。原因很简单:家里恐龙那么多,不买了。...4、对敏捷有误解这么多年了,我还是可以在网上看到一些评论,比如:我们跑敏捷为什么要写文档?敏捷有那么多会议干嘛,不浪费时间吗?这些都是对敏捷的误解。首先,敏捷也会有文档的,不是说敏捷了就不写文档。...总结当我们在面对一些新观点出现的时候,我们总是会有畏惧的心理,这还是源于我们的意识。首先,你需要跨域你潜意识的鸿沟。...所以,现在想想,你的敏捷为什么这么难?
但为什么会这样呢?人们可能会说,加密货币的不稳定性是因为它们仍处于婴儿期。 疯狂波动的交易价格背后有很多原因,让我们来探究一下。 缺乏内在价值 加密货币很难估值,因为它们没有任何业务。
不必担心,我要写的不是那种「太牛了,我们正在毁灭自己的公司」之类的帖子,我当时烧掉了太多钱,浪费了太多时间,因此非常羞耻,我最想分享的是自己努力面对羞耻的经历以及我犯下的错误、伤害过的人和得到的教训。...我们的竞争者看到了这些数据,会不会找到什么毁灭我的方法? 我担心的事情很多,但是最担心的是,我害怕被认为很愚蠢。在那段最糟糕的时间里,我就像个骗子。 那我为什么还要写下这篇文章呢?...人们总是很容易就冲向那条更具吸引力的道路,控制住自己非常重要。...有了去年那段痛苦的经历,现在,Twenty20 的前景非常光明,我们找到了明确的营收方法,我们努力不辜负自己曾得到的那些教训。...一起体验过这段经历,公开探讨过得到的教训,以不同的姿态继续前行,正是这一切挽救了我们的公司。
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