与主支合并后保持支行的“独立性”

是指在合并后，支行仍然保持一定程度的独立运作和管理。这种独立性可以体现在以下几个方面：

1. 组织结构独立：合并后的支行可以保留自己的组织结构，包括独立的管理层、部门和团队。这样可以确保支行在决策和运营方面具有一定的自主权。
2. 品牌独立：支行可以保留自己的品牌，并在合并后继续使用。这有助于维持支行在市场上的知名度和声誉，并保持与客户的连续性。
3. 业务独立：支行可以继续开展自己的业务，包括产品开发、销售和服务等。合并后的支行可以根据自身的市场需求和竞争环境，灵活调整业务策略，以保持竞争力。
4. 技术独立：支行可以保持自己的技术体系和技术团队。这意味着支行可以继续使用自己熟悉和擅长的技术，同时也可以根据需要引入新的技术和解决方案。
5. 客户独立：合并后的支行可以继续为自己的客户提供服务，并保持与客户的良好关系。这有助于保持客户的忠诚度和满意度，进一步促进业务的增长。

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