张红超｜2023年，留在互联网大厂的人可能会面临着更多压力

还在互联网工厂的人们，进入了年终考核期。

工作8年多、进入中坚力量的郭庆为考核会议做了两周的准备。在报告之前，他召集全体组合人员，逐字推敲 PPT，直到第4版才开始修改。为了顺利完成报告，郭庆在组内组织排练、布置脚本。

“邀请功劳和甩锅的每一句话都不是白说的。”他说。像郭庆一样，在工厂工作了8年多，担任管理角色的方然也有同样的感觉。与郭庆一样，在工厂工作了3年的基层“兼职”回顾工作并不重，“用了两三个小时整理平时的日报、周报，年终总结差不多形成了。

”橙子向燃次元表示。与郭庆和方然这些管理人员相比，基层“兼职”回顾工作并不那么沉重，“花了两三个小时，只要把日报、周报整理一下，就可以成为年终总结。

”虽然已经到了年末，但位于一家大工厂云业务部门的阿东仍在为系统维护做准备。毕竟，“到年底，系统负荷很大，停机次数会增加。”大工厂负责运营的橙子忙于年终计划。“每年年末，都有很多活动。”

“打工人”的压力到了年底更为“无奈”。当部门举行年终总结会议时，阿东正好阳了，即使头晕，连一句话也说不出来，阿东也坚持，在公司结束了下午2点至晚上8点整整6小时的总结会议。

在裁员恐慌和焦虑之后，阿东和橙子也开始逐渐习惯，开始做出更积极的想法。我有机会接触更核心的业务。这两年，在怀疑和否定下，大厂的光环逐渐消失，而应届毕业生求职时也开始考虑其他选择。

但有些人，也会选择进入大厂，有信心。虽然感受到了工厂如围城般的大，但郭庆和方然却难以举出比大工厂更好的地方。但是，新的形势和变化已经到来。进入年底，郭庆也不得不开始管理员工对年终奖的预期。除了思考如何进行年终盘点外，

他还会故意向员工提到：“今年的年终奖可能会很少。”，除了与各组领导互相“吐槽”之外，听到年终奖延迟发放的消息，大家也可以默契地笑。对很多人来说，大厂可能是工作的最佳解决方案。但不得不承认，大厂的光环正在消失。无论是大工厂里的人，还是计划进入大工厂的人，都必须为面临变化和新常态做好准备。