ERP如何解决机械行业工序复杂多变且不可控？

众所周知，机械制造业工序繁多且复杂，每一道工序基本上耗费时长都在数周、甚至个把月，进度盘查与溯源管理难度大。此外多道工序分别由多个厂区、多条生产线完成，对于生产主管及企业决策者而言，想要掌握产品生产进度及工序情况，基本来说不可能。一旦客户需求新增和删减，基本上企业也不能及时做到调整。

金加小工单ERP系统可以帮助制造业实现工厂生产可视一体化管理，即工人从接到工单任务、领料、生产、协作、入库全流程实时检测，也能从BOM、工序、计划、订单、车间、委外等实现一体化协作管理。

一套系统化软件即可实现多部门、跨部门、跨企业间信息共享、流程自动衔接，过程实时把控。企业只有掌握自身各板块数据及实际情况，方能对症下药进行适当优化调整，为企业带来更多的经济效益。