把有限的精力投入到最重要的事情上!
这样一家初创公司,你觉得它能活多久?
1. 员工上班朝九晚六,中午打一个小时太极拳,周末双休,绝不加班。
2. 老板更过分,每天只工作6小时,每天10点半到公司,中午花两小时吃饭、健身,晚上6点雷打不动回家,周末绝不干活。
甚至公司章程还有一条:“当公司利益和家庭利益出现矛盾的时候,员工要优先选择家庭。”每个月甚至给员工父母发工资,鼓励员工享受生活。
这位神奇的老板,就是陈大年。
没听说过陈大年,你一定听说过他的哥哥陈天桥。26岁,陈大年就和哥哥陈天桥一起成为了中国首富,当时他迷恋速度和繁忙,半夜12点钟开会是家常便饭,每天工作15小时,一年只休息30天。
但在一次生死之劫后,他却摇身一变,成为了“史上最懒CEO”,这里面到底发生了什么?
1
中专毕业,26岁成为中国首富
1978年,陈大年成长于普通的工薪家庭,兄弟三人,他排行最小。父母很开明,家境虽不富裕,也要尽力满足三兄弟的好奇心。
17岁的陈大年迷上了电脑,每天玩游戏玩到两三点,后来玩游戏玩腻了,就找来一本编程书,边学习边写程序,很快就成为了编程高手。
光顾着编程,学业自然不好,二哥陈天桥是堂堂复旦毕业生,而陈大年只读了个中专,但他的日子也过得很滋润:在家帮人写代码开发网站,几天就能赚几千元;顺便在《电脑报》上投投稿,千字的专栏就是200元。
1999年,年仅21岁的陈大年和二哥陈天桥一起创办了盛大网络,开始创业。创业初期,有一次陈大年和陈天桥散步,陈天桥突然停下来,问:“你觉得我们赚多少钱算成功?”
陈大年一点没反应过来,随口回答:“200万人民币吧。”看着陈天桥一声不吭,脸上也没啥表情,陈大年有点慌了:“我是不是说太多了?”
事实证明,陈大年不仅没说多,还说少了,说少了很多很多——5年后,他和哥哥陈天桥一起成为了中国首富,资产是90亿人民币,这时候,他才26岁。
可以说,那时的陈大年可谓少年得志、风光无限,但他不知道的是,一场危机正向他慢慢袭来。
2
风光无限 却险些丧命街头
刚开始创业,陈大年的观念和大家没啥不同,推崇“勤劳致富”、“领导必须身先士卒”,每天工作15个小时,一年只休息30来天,遇见员工就问:“产品做出来了吗?加加班不就搞定了吗?”
2005年他转战盛大创新院当院长,拼命三郎的本色不改,每天工作到1、2点,最爱说的一句话就是:“晚上12点开始开会。”
但从2006年开始,陈大年去医院的次数慢慢变多,一次加班出来,他突然毫无征兆地倒在地上。
当时已是晚上十点多,他躺在浦东一座立交桥下面,虽然意识清醒,但怎么也站不起来,他挣扎着掏出手机叫来救护车,然后仰面朝天,看着悠悠的路灯和周围安静的世界,感觉自己几分钟就会死掉,“想到明天早上一切还是如此,卖油条的卖油条,卖大饼的卖大饼,唯一的区别在于我已经不在这个世界。”
于是,陈大年开始反思,创业需要拼命才能成功这件事情,到底对不对?
恰好这时候,陈大年的父亲来看他,问了他五个问题:
问题一:你觉得你们两兄弟聪明吗?
陈大年:我觉得我们还行。
问题二:你们是不是世界上最聪明的人?
陈大年:这个完全不可能。
问题三:你们努力吗?
陈大年:比较努力,一年只休息 30 多天。
问题四:你们是最努力的人吗?
陈大年:肯定不是。今天碰到一个投行的人,他说曾经有一年只休息过 7 天。
第五个问题,也是最后一个问题,他父亲问:“你们不是最聪明也不是最努力,那么凭什么让你们赚那么多钱?”
陈大年一下子不吭声了,于是他父亲替他总结:你们要记住,你们肯定是聪明而且努力的,但是比这些更重要的是,你们遇到了一个千载难逢的机会,所以才会有这样的成绩。
这下子,陈大年一下子醒悟过来,原来他以前一直崇尚的工作方法,通通都是错的!
陈大年仔细回顾盛大的发展史,发现盛大能够如此辉煌,关键有三点:代理《热血传奇》、自主研发《传奇世界》、做成了起点中文网。
而这三个原因,没有哪一个是和“勤奋”有半毛钱关系的,真正起作用的,是机遇,是选择!
陈大年还算了一笔账:
一般创业公司有50人就很厉害了,一人一天工作8小时算一个人天,50个人拼到24小时不睡觉,一天的工作能力也就150个人天,一般的大公司都有1、2万人,你150怎么和别人1万比?所以再怎么玩命也没用。
于是,陈大年总结:
“核心在于不要把精力浪费在不重要的事情上,决定一个公司制胜的是正确的决定,而不是最拼命的那部分。”
3
每天工作6小时,5年做到9亿用户
2011年,陈大年重新出山,开始做新的项目,他像换了一个人那样,不再催着员工熬夜加班,而是放慢节奏:员工朝九晚六、不加班不熬夜,周末双休,他自己每天也只工作6小时。
但表面的慢,并不代表懒散、不干活,而是把有限的精力投入到最重要的事情。
陈大年总爱用自己喜欢的太极拳来做比喻:
“太极拳有一个特点,刚柔并济,快的时候非常快,慢的时候非常慢。慢是在调节身体状况,达到最佳的状态,找到最佳的机会之后才以快来冲破。”
他的秘诀,大概就是几点:
1、贴近用户,才是有价值的项目
2、正确的方向比勤奋更重要
3、关注员工的成长
4、敢于放权
陈大年曾说:“当你看到一个企业的老板不上班,但公司却保持了高速增长的时候,其实你不应该焦虑,而应该感到高兴。因为这就是成熟的企业。”
陈大年的看法是对的。从2011年到2016年,短短5年新项目就有了9亿注册用户,每月活跃用户5.2亿,2016年8月还超越QQ和微信,成为中国日下载量最大的软件。
刚开始时,团队还有个“羊肉串文化”,产品每发展100万新用户,就去吃一次羊肉串,后来发现实在不行,这样一周就要吃一次,只好改成增加1000万新用户吃一次。
因为业绩出色,2015年初,陈大年还给公司的40名员工,每人送了一辆特斯拉!
事实上,他看似懒散,实际是“懒于战术,勤于战略”,与不少人总爱用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,形成鲜明对比。
或许他的这一句话,能给大家带来更深的思考:
“我们只希望每一次做对,我们只希望一直走在做对的路上,也许我走得不是很快,但是慢慢的会到达终点。”
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来源:老板内参
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