最近几年找我们做软件开发的老板实在太多,项目也是五花八门,各种各样,但是大部分都有一个共性,平均寿命活不过一年,真可谓“眼看他起高楼 眼看他宴宾客 眼看他楼塌了”。如之前火爆一时的一元购、拼团、三级分销、知识付费等项目到现在基本上都是销声匿迹了,不仅这个行业没有了,参与项目运营的老板,大部分也都失败了,我觉得软件类项目创业失败的原因有以下几点:
1: 盲目跟风,现在火什么就做什么,殊不知,软件制作本身的门槛并不高,你能做别人也能做,做一个软件不算什么,能否成功拼的是背后的运营实力和资源,而不是这一套软件本身。
2: 制作周期,我见过太多不错的项目因为上线周期过长活活把项目运营方拖死的,我建议有好的想法速度上线,刚开始不要规划的那么宏大,后期慢慢叠加功能,项目先上线运营再说,刚开始规划的越多,问题越多,上线的时间越久,机会窗口可能就在反反复复的软件修改中丢失掉,一年前的机会放在一年后还是机会吗 ?
3:项目开发失败导致丧失创业机会,让竞争对手捷足先登。
4:过于乐观,前期市场调研不足,导致项目假大空,上线后消费者并不买单,是个伪需求 。
项目运营失败是常态,运营成功毕竟是个例。希望每个有想法要做软件开发的老板都先去好好规划下自己要做的事情,能够有幸找到一个负责任的开发公司,精诚合作,共创成功。
做软件可以找海拔网络,目前,海拔网络有500多人的开发团队,是新四板挂牌企业,国家高新技术企业,中国科学技术大学重点孵化企业,2020年省级最佳雇主。
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