最近跨境电商圈鸡飞狗跳,在某平台既当裁判员又当运动员的情况下,让人不禁怀疑这不仅仅是个经济问题。
撇开这个具体事件,回归到企业经营的本质来看,企业不仅仅是要看财务报表是否盈利和有充裕的现金流,还要看到是否在整个链条上拥有相对独立的定位。否则就可能出现做得越大,反倒被钳制、胁迫得更厉害的情况。
我们对于地主和佃农的理解,当前已经是处于比较生疏的境地。但如果我们把土地这核心稀缺资源外扩放大,就会发现很多企业所需要的资源仍然扮演着土地的角色。如果土地的所有权不在自己手上,那我们实际上就是佃农。
一旦成为佃农,土地所有者就会用各种方法来将佃农的收益逼近血酬,即流血拼命取得的报酬,这个报酬算下来非常低,低到甚至会无利可图,但又会让你舍不得离开,直到有其他更好的方法。但很多时候没有更好的方法,或者找不到,也或者代价太高和不确定。
我们在各种供应链上都能明显看到链主的存在,链主可以薅取大量的利益,但其他参与者只有着微薄的收益。当然也有可能还处于构建强化供应链的过程中,会进行短期的利益让步,但一旦被深度绑定,那对不起,吃了的要加倍吐出来。
由此看来,做企业如此,要具备独立性,要掌握核心资源。做人依旧如此,也要具备独立性,要掌握核心能力。否则议价权的丧失只是表象,背后是选择权和发展权的丧失。
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