把人才优势转化为企业发展动力 实地集团智慧人居发展的关键在人才创新

我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，实现高质量发展过程中面临许多短板和弱项。

中国的地产行业同样面临着高质量发展的挑战，如何有效应对风险挑战，补齐企业高质量发展中存在的短板弱项，努力在危机中育先机、于变局中开新局，成为每个地产人必须思考的问题。实地集团作为一家“地产＋科技”双轮驱动的综合性企业，他们又将如何激发企业人才的创新创造活力，为公司发展提供强劲动力呢？

实地集团自2006年创立以来，不断为企业自身树立“智慧人居领航者”的品牌形象。在15年发展过程中，实地集团区别于拿地、建设、销售的传统逻辑，更热衷于打造爆款产品，擅长为地产增加科技属性。

实地集团重庆蔷薇国际

2019年，实地在重庆落地了国内首个全场景智慧社区社区，它不再是钢筋水泥堆砌的封闭式空间，通过统一智能家居、社区物流、配套商业服务、智能机器人等软硬件的协同调度与数据互联，打通了家居与户外社区的智慧生活场景。2020年底，实地集团刷新对智慧社区的定义，推出首个OTA智能社区，其特征是社区和家庭的各类智能硬件、软件、算法及服务都可以通过OTA方式持续升级更新，智慧社区彻底告别了“建成即落后”的尴尬局面，有了不断迭代进化的生命力。

在笔者看来，实地集团是一家敢于打破桎梏，勇于创新的企业，在发展历程中，实地集团还打造了技术工程院和用户体验研究院，前者为实地智慧人居系统（SLS）的架构师，为智能家居系统和智慧社区提供技术上的支持；后者的职责是为用户打造个性化的全场景智慧生活方式，避免智慧化成为缺少温度的空中楼阁。

实地集团蔷薇国际夜景

充满“科技”属性的企业，对人才的要求多变而苛刻，由于实地集团横跨科技与地产的特殊身份，对人才的需求不可避免地偏向复合型、多栖性和创新性。在科技住宅的风口上，需要不断地接纳新人，时刻保持前沿创新的力量。人才的磨合和匹配自然也会更复杂。

对于一家正在着力发展智慧人居领域的地产企业而言，企业人才的创新创造活力，将会为其提供强劲的发展助力。

另据可靠消息称，在继去年赴港IPO失利后，实地集团未来还将继续向港交所递表冲刺IPO。笔者认为，在后续递交材料中，通过补充资料、优化财务数据，能为实地增加更多通过“聆讯”的机会。

与此同时，实地集团在未来必将引进更多复合型、多栖性和创新性人才，当其在智慧人居领域再次取得优异成果后，实地集团离成功上市便不远了。