前言
据2019年麦肯锡公司发布的《A vision for Medical Affairs in 2025》报告显示,医学事务部作为一支鹊起的功能部门,正在从幕后走向前台,从配角逐渐转变到主角之一。医学事务从传统的工作和思考模式的转型势在必然。
该如何及时根据客户实际需求的变化来调整自己的定位——即在医学知识的整合和传播中扮演更加主动的角色,实现医学事务部的转型?
我们参考2019年麦肯锡公司发布的《A vision for Medical Affairs in 2025》报告得出,医学事务转型需要具备以下能力:
技术技能(合规理解能力、科学能力、技术能力、数据分析能力)
适应能力(客户管理能力、企业领导力和再学习能力)
商业知识(战略思维和商业敏锐度)
这些能力赋予医学事务部门一个更具有战略地位的新定位——“知识管家”的角色
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